<h3>2019年8月5日上午8点半,2019年全省内勤行长培训班(第四期)准时开班,省行运营管理部牟维星科长进行开班讲话。从培训目的到角色地位，概括了这次培训的主要内容。牟科长对内勤行长提出要求,希望内勤行长可以转变思想,做好“管人”“管事”“管业务”。在培训中能够学有所成。</h3> <h3>随后，运营管理部刘玲翠老师对内勤行长实施细则进行解读，随后老师安排组织学员对内勤行长的工时管理安排分组讨论</h3> <h3>学员积极讨论，提出自己的想法，并进行汇总</h3> <h3>内勤行长需要处理的不紧急又不重要的事情是什么?在我们看来，好像是没有的，似乎都是重要的又是紧急的</h3> <h3>8月5日下午运营管理部李平兰老师对超级柜台业务风控管理进行解读，简单介绍了超级柜台的功能、风控模式、风险控制等。</h3> <h3>接着运营管理部胡红敏老师对个人柜面业务反洗钱合规操作进行讲解，并在课下对学员的疑问进行了答疑</h3> <h3>8月6日上午，由省行运营管理部滕玉杰老师讲解取消企业银行账户许可业务，提出事前、事中、事后管理的政策要求，概述了账户管理办法，并对取消开户许可业务前后流程进行了比较等。</h3> <h3>接着，由运营管理部苏丹老师讲述了BoEing系统AI账户柜面动账风控管理，阐释了系统联动记账和手工记账的区别，以及AI账户治理的思路及成效。</h3> <h3>下午，上海全融陈勇老师对人民币、票据的反假作了介绍，重点讲解了纸质票据和电子票据的反假。</h3> <h3>晚上，在班主任王小青老师的带领下，全体学员起立一起歌唱《我和我的祖国》，表达对祖国的爱和祝福</h3> <h3>之后，还进行了小组合唱，双人合唱，单人演唱的精彩表演。</h3> <h3>8月7日上午，运营管理部张瑞彩老师讲述了运营风险管理系统的运用，就履职管理任务，提高临柜业务质量提出建议</h3> <h3>接着，由运营管理部崔琳老师解析了风险预警模型，主要从介绍及分析预警信息情况展开讲解</h3> <h3>下午，运营管理部李存义老师进行了对公柜面业务反洗钱合规操作的培训，主要从对公账户开户、变更、撤销方面对反洗钱的要求进行讲述</h3> <h3>接着，崔国亮老师通过几个案件分析了现金运营上的风险，现内勤行长应绷紧“风险”这根弦，时刻注意。</h3> <h3>8日上午，运营管理部彭向红老师讲述了集中作业业务注意事项，主要从开户特别是异地和核心账户的开立，及往账业务的注意事项方面进行了详解。</h3> <h3>下午，运营管理部王丽萍老师讲授了《前后台联动共创平安运营》，先是对有关银团贷款方面的业务进行了讲解，然后对移动授权常见问题进行了答疑</h3> <h3>晚上，由牟部长组织学员对人员管理、现场管理、风险防控及工作中可优化的部分进行了小组间的研讨，并选代表分享小组的讨论结果。</h3> <h3>9日下午，牟老师从内勤行长的重点工作、职责定位、风险提示做出了讲解</h3> <h3>下午由运营管理部李冀川老师讲解如何发挥内勤行长在“双转”中的内当家作用，就内勤行长的现场管理职责及文明服务标准等一一讲解。</h3> <h3>并对女生、男生的坐姿、站姿、走姿、蹲姿进行现场教导</h3> <h3>五天的培训时间虽短，但是我们学员的收获颇丰，感谢各位老师的辛苦教导。我们回到岗位上会将学习成果运用到实践中，转变思想，俯下身子，融入网点，做好“内当家”，为网点转型，风险防控，业务发展贡献自己的力量!</h3>