云分第二期营销管理干部培训班快讯之步步为赢

🔍Butter-Fly

        八月的第一个星期天，学习热情的信念鼓舞着每一个泰康人。

        早上的课是由岑禹诺老师为我们带来的专业化销售流程，让我们感受到，专业销售是一个团队的生存之本，经济基础决定上层建筑，专业化销售流程，岑老师系统的讲解了专业化销售的七步法，一一讲解了每一步的重要，用自己的亲身经验传授了我们知识，引发伙伴们的思考，作为一家专业的保险公司，泰康教会我们用心做事，具备敏锐的观察力，用心经营客户终将得到最好的回报。

        下午的课是由分公司昆明本部的王利春老师为我们带来的活动量管理。幽默风趣的王老师不仅驱赶了学员们的睡意，甚至还驱逐了天空中的阴霾。首先他为我们讲述了活动量管理的具体定义，活动量管理的重要性以及为什么要进行活动量管理。《活动量管理》它是一种方法，一个过程，一个系统，一种思想，更是营销之魂。最终，这堂课的结论得出：活动量管理不是简单的检查追踪，而是一项工程。

        活动量管理管理贯穿于专业化销售中的计划与活动、准客户开拓、接触前准备、接触、说明、促成、售后服务七步中，最有印象的是活动量管理的风火轮，从中我们能够知道，如何进行活动量管理的推动。

        作为泰康人要明确的知道职场布置的重要性。在参观23楼和25楼的职场布置过程中，大家学习借鉴了银保部和昆本部独特的想法，对职场的布置有了更深一层的理解。它是以每一次活动的目的为基础，为服务伙伴，帮助其成长，树立公司的企业形象的有力操作。而一份精心制作的海报，更加升华了活动主题，让人不自觉的被吸引，为后面的听讲及达成结果作了良好的铺垫。每一个小组在制作海报的过程中都团结一致，发挥奇思妙想，每一张海报都主打活动内容，精彩绝伦，让人过目不忘。

        精彩的一天结束了，学员们都学到了满满的干货。在其位谋其职，为公司的蒸蒸日上献出一份力，发光发热，在这个平台上成就最好的自己。我们有如此经验丰富的老师，我相信，之后的实战中，就算遇到很多问题，我们也会有信心坚持下去，正如岑禹诺老师的人生格言一样，禹之一诺，泰然若山！