ETC业务营销，长虹路支行在前进。

刘琬莹

　　当etc业务营销的号角声在6月第一次响起，工行咸阳长虹路支行全员齐响应，共奋进！

　　截止7月末，长虹路支行累计营销etc通行卡600余张，人均50张，营销成绩位居分行前列，此成果的取得是长虹路支行领导重视，精细安排，全体员工不畏高温酷暑、通力合作，持续外拓，辛勤付出后的结果。

一、领导重视，动员部署，全员统一思想，坚定信念，扎实推进。

自从上级行安排etc业务营销活动工作后，支行领导高度重视，多次召开专项业务推动会，详细解读上级考核方案，研究制定支行考核细则，量化分解阶段性目标。通过etc业务迅速抢占市场份额，获客粘客，坚定不移坚持“1+1+N”营销方案！鼓励大家鼓足干劲加油干！

　　二、强化宣传，多路出击寻先机。

炎炎夏日来临，全行掀起etc业务营销热潮，支行领导率先垂范，全行员工积极行动，led屏上持续滚动播放etc业务相关内容，印制相关宣传单页及员工专属营销卡片，生成并制作每位员工营销二维码。通过微信朋友圈，微博等渠道积极宣传我行etc业务办理优惠政策，耐心向客户宣传介绍国家关于高速通行费改革最新政策，增强客户对工行etc业务政策的了解和认可。

　　三、持续做好网点阵地营销和班后外拓营销，努力提升营销效果。

支行员工为了一个共同的目标。冒高温，战酷暑，全员自觉放弃休假和班后休息时间，克服各种困难，进单位，进社区，摆摊设点默默为支行奉献着。支行领导及时调整优化人员组合，做好网点阵地营销与外拓营销。大家发掘各自优势资源，不断优化营销方案，共同为etc业务拓展贡献智慧！

　　大街小巷都有着大家奋力营销的身影，支行员工每天及时汇报营销业绩，互相交流改进营销方法，分享营销经验。为客户讲解办理条件及优惠力度，同时也在了解着客户对车辆办理etc的情况，对有意向办理客户后续持续追踪。

转变营销模式和思路，坚持线上线下双轮驱动，利用合伙人计划和微信小程序拓宽营销渠道，加大营销推广力度，为营销助力。

　　坚定目标不放松，遇到困难勇克服！虽然现阶段距离最终目标仍有差距，前行之路仍然面临许多困难，但是长虹路支行全行员工在营销之路上信心不减，步履不停，定会在使命感和责任感的驱使下为etc业务营销奉献出最大力量。