精打细做算铺平工程之路 精诚合作铸就成功之本——记设备成套事业部扎实组织鲅鱼圈筒仓环保项目

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筒仓

鲅鱼圈

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事业部

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区域

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总师

鞍钢股份鲅鱼圈分公司煤场增设储煤筒仓环保项目总投资5.26亿，于2018年10月份破土动工，计划于2019年10月底热试。该工程作为我公司当前阶段几大工程项目之一，备受公司各层领导的重视。设备成套事业部作为该项目主管事业部，从事业部经理涂川、筒仓工程项目部到每名设计人员都尽心尽力的负责，为工程顺利开展做出了突出贡献。

设备成套事业部严控工程投资费用，大力组织开展设计优化。工程伊始，筒仓项目投资预算严重超标，在公司“必须拿下”的指导精神下，事业部经理涂川和项目经理刘长剑精心组织，考察了多个类似工程项目，与筒仓滑模施工队伍深入交流，基本摸清了筒仓建设的市场价格，为工程施工招标组织打下了坚实的基础。为了进一步降低项目投资，总师李虹岩带领储运室全体设计人员对工艺设计部分进行了多次的优化，其中最大的优化莫过于对筒仓布置的调整。该筒仓项目位于鲅鱼圈原填海区域，在施工设计时通过查找资料，设计人员得知筒仓位置恰好处于原海岸线边缘以下，基于此，总师李虹岩调整了筒仓整体布局，将用于筒仓上料的A308、408带式输送机由筒仓东侧移至西侧，将筒仓整体向东平移约10m，使大部分筒仓由原填海区域上岸，大幅减少了桩基数量，降低了施工成本。另外，在施工设计阶段，设计人员对通廊和转运站的布局也进行了一定的优化，节省了工程投资。

鲅鱼圈筒仓项目部精心组织，攻坚克难，扎实推进工程进度。工程目前正在有条不紊的进行中，整体进入到了筒仓11.8m平台以上的滑模工序，预计7月中下旬，筒仓全部封顶。汽车受料槽、转运站和通廊也都开始施工作业，钢结构马上进场施工，作业面已经全面铺开。从去年十月份第一台挖掘机进场到现在，工程已经历时近八个月。期间，工程施工组织也经历了重重困难与考验。由于筒仓区域处于原鲅鱼圈崩山填海的区域，经过工艺与相关专业的设计优化后，大部分筒仓处于山体岩石区域，另一部分筒仓处于填海造陆区域。受限于客观条件，无论是岩石区域的爆破开槽作业，还是填海区域的桩基施工都存在一定的困难，给工程进度造成了重大影响。项目部组织施工单位优化施工方案，调整进度网络，合理控制关键施工节点，使工程始终处于可控状态，有效保障了工程质量和施工进度。

精诚合作是工程成功的根本。鲅鱼圈筒仓工程项目的顺利开展得益于拥有一个和谐而强大的团队。鲅鱼圈筒仓项目部里的每位成员分工明确，互帮互助，不辞辛苦，为工程挥洒着汗水。项目经理刘长剑长期奔波于鲅鱼圈和鞍山两地之间，协调着工程中出现的种种问题，对每一个细节，他都想在前，做在前，尽力避免因细枝末节而影响到工程的顺利开展。项目副经理王连明长期驻扎在施工现场，凭借自己多年的现场管理经验以及土建专业的出身的技术优势，解决了现场大量的施工难题。质量工程师马金凯技术过硬，认真负责，多次晚间深入施工现场，突击检查滑模施工作业，为工程质量保驾护航。年轻的安全工程师赵健无时不刻不在施工现场，任劳任怨，有效保障了现场安全有序的作业环境。尹子峰作为筒仓工程结构专业技术负责人每周都抽出几天时间来施工现场，及时解决了诸多技术难题，我们都称之为筒仓工程的“定海神针”。在总师李虹岩的带领下，设计工作开展有序，为工程提供了强力支撑。

总之，工程进展到现在，任重而道远，鲅鱼圈筒仓工程项目部在公司和设备成套事业部的带领下，立足“四个确保”，不辜负公司和事业部对我们的期望，尽最大的努力将鲅鱼圈筒仓项目打造成为精品工程，为工程技术公司增光添彩。