二七一教育暑期培训第三天---后勤服务中心培训纪实

后勤

　　2019年7月18日，集团中心主任与学科主任的培训来到了第三天。今天的课程主要有:领导力的提升与培养、专业能力的提升与自身成长、协同办公平台的使用与财务专题课程。每一个课程都与我们后勤服务中心的工作息息相关，让我们一起来欣赏一下今天的精彩课程。

　　集团副校长刘树忠以《干部领导力培养与提升》为主题对全体干部进行了培训，领导力的主要内容有:身正为范，榜样引领；组织架构设计能力；规划能力；团队文化领导力；项目管理领导力；学习能力，思考能力；组织协调能力；专业领导力；评价领导力以上9个方面。刘校长的培训结合具体的案例，为每一位干部领导力的提升指明了方向。

　　通过一个带队伍建文化的思维导图的案例，让我们更清晰的了解了刘校长所讲内容的意义所在。

　　集团副校长韩守信以《干部专业能力提升与自身成长》为主题，从专业能力和自身成长两方面着手并且结合自己的实际给全体干部们上了生动的一课。

韩校长的人生格言--人在任何时候都要面对现实，找到自己的希望所在，向着自己的目标全力以赴，那就无悔一生。我们都受益匪浅。

　　韩校长在培训过程中，为全体干部抛出的问题，让大家从岗位能力和行业能力两方面深刻的进行剖析，大家都进行了深度的思考，收获颇多。

　　这是我们老师做的两个能力的思维导图。

　　华磊老师对最新的协同办公系统进行了培训，既有理论讲解又有实际操作，里面的好多功能都让我们眼前一亮，对新系统的成功运行充满了期待。

　　集团财务中心姜巧红以《规范财务报销 严格落实标准》为题，进行了财务知识专题培训。让我们意识到了规范各项财务行为的重要性。

　　晚上在集团后勤服务中心主任高兴科的带领下，各学校后勤服务中心主任就1、前几天培训学习的感悟。2、目前学校的工作中工作标准是否有问题？队伍是否有问题？出现问题的原因是什么？下一步应该怎么做？展开了激烈的讨论，并且生成了各个小组的成果。

　　超越一组他们从目标、结构化思维的认知、提升认知水平，提高人格品质、做做做、后勤服务中心的升级与转型5个方面阐述了他们的成果。

　　精进二组从提升人格品质、工作上做事的方法以及具体如何去做？这三个方面深刻的说出了这几天培训的收获。

　　尖刀三组从坚定271价值观、发展要与时俱进、结构化思维、任何事情都要落实到做上、团队的重要性分享了他们的感悟。

　　高主任也参与到了他们的讨论当中。

　　战狼四组介绍了他们的存在的问题，自己问题出现的原因并讲述了解决措施。问题：1.文化建设，队伍的打造，员工的认知水平存在差异。2.对标准的重视程度不够。3.课程育人效果不理想。4.调研跟不上5.评价不能贯穿始终，没有起到激励督促作用。6.中心主任的格局视野不开阔原因分析1.目标盯不死。2.员工年龄大、文化水平不高、自我要求低，导致认知不到位。3.责任人不责任，培训不系统、不到位。4.个人专业水平不够，课程水平低。5.个人定位不够准确。解决措施1.价值观强化，系统学习，提升认知水平，深入内心，在工作中不断实践，结合自身工作践行价值观。2.强化目标引领，明确定位。3.结构化思维4.不断学习、全力提升人4.不断学习、全力提升人格品质，加强课程研究，多与前勤和学生成长中心老师沟通学习。5.项目管理有效推进，调研有针对性、会商有主题、培训有效果、评价要激励，打造环闭。6.以身示范、榜样引领。

　　今天的一天是充实的，我们收获满满，明天我们将会更加努力的去学习，去内化，去生成我们自己的东西，为学校的发展助力，