<h3> 2019年7月15日，云南事业部公共事务部组织召开了2019年公共事务半年工作会议，会议由事业部公共事务总监王应春主持，各工厂行政负责人及相关人员共32人参加了本次专题会。此次会议是云南事业部首次公共事务专题会议，在政治环境和生态环境发生巨大变化的新形势下，为加强权证管理、优化政企关系、全面推进云南区域公共事务各项目标的实现，具有十分重要的意义。</h3> <h3> 本次会议，各工厂将上半年权证工作、政府及社区关系现状、公共关系风险分析、政府奖励补贴申报等完成情况做了详细汇报；针对工作中遇到的问题及解决办法进行了经验交流；对下半年各项工作明确了目标、制定了详细的行动计划，对存在的问题提出了解决方案。</h3><h3> 王应春总监对各工厂公共事务工作提出了具体要求：工厂行政负责人是工厂公共事务工作的第一责任人，要深刻认识肩负的责任和使命，有激情、勇担当，攻坚克难；要发挥好喉舌作用，并善于与政府及公司内部人员做好有效沟通；按照会议确定的目标落实好各项工作。事业部公共事务也要在以后的工作中，为大家提供权证、政府关系及法律事务等方面的支持和帮助。并用“青春是用来奋斗的”鼓舞大家，在奋斗中释放激情、施展才智，在实现工作目标的同时体现自我人生价值！</h3> <h3> 华新集团党委常委、副总裁、云南事业部总经理杜平在百忙之中抽时间为大家做了重要讲话。杜平副总裁用他在推动鄂藏对口扶贫山南水泥项目、变“输血”为“造血”扶贫模式的亲身经历，让大家学习到如何与政府领导沟通，如何调动各种资源，如何用坚韧的毅力去实现目标、追求卓越！并现场教学与政府沟通的“五步”实战法。会上，杜平副总裁对事业部成立以来各工厂公共事务所做出的业绩进行了充分肯定，指出“工厂管窑磨、市场管客户、公共事务管生死”，强调了行政人员处理好公共事务工作的重要性。并要求大家：一、要认清当前政治生态、环保政策发生了重大变化，对企业提出了更高的要求，要熟悉国家法律法规和各种政策，规避风险、高效完成权证合规性等工作，抢抓发展机遇；二、要掌握正确的问题解决方法，并坚决果断的行动；三、要有坚忍不拔的毅力，不畏困难，勇于担当；四、要加大公共事务方面的投入，并配置强大的人力资源；五、要强化对各层各级人员的绩效考核，奖优罚劣，对有出色业绩的人员提供更广阔的发展平台。</h3> <h3> 杜平副总裁热情洋溢的讲话，激发了与会人员的工作热情，增强了大家攻坚克难的信心，感召着各与会人员奋力拼搏、追求卓越！</h3>