临镇镇苹果产业升级转型系列报道三——走进洛川取经，落实临镇定位

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　　为进一步提高我镇果农发展苹果产业的动力，促进苹果产业提质增效，通过洛川绿佳生态农业有限公司打通我镇果品的销售渠道。2019年7月16日，临镇镇镇党委政府组织全体领导干部、村支部书记、镇果业大户共80余人赴洛川县进行交流学习。

我镇参观交流学习人员先后到洛川绿佳生态苹果科技创新中心、洛川绿佳共建基地清池分部、洛川县绿佳生态农业有限责任公司、洛川绿佳源果畜专业合作社等地参观果树管理技术、农用机械的使用与保养、苹果产业后整理过程中的营销、宣传及专业化宣传队伍的建设和苹果产业建设中各类台账的整理，参观结束后，参观学习人员与洛川县绿佳生态农业有限责任公司相关负责人在洛川县电子商务公共服务中心召开了洛川绿佳农业与宝塔区临镇镇党委政府苹果后整理合作座谈会。

座谈会上， 洛川绿佳生态农业有限责任公司总经理党刚良分享了绿佳生态发展苹果产业过程中的出现的问题和解决的方法，销售部郭文龙就当前国内外苹果产业的发展形式进行了分析总结，公司技术部主任冯战民主要和大家交流了果树管理的经验。

座谈会上，党委书记刘催保同志向我镇参加参观学习的人员提出了六点要求。一是通过洛川绿佳农业生态有限责任公司的帮助把我们的产品包装起来，实现产业发展的升级转型和提质增效，实现果农利益的最大化；二是通过洛川绿佳生态农业有限责任公司的帮助打通、建成我们自己的果品销售渠道。坚持分级定价销售，形成自己的销售模式，化被动销售为主动销售，变单一模式为多元模式。坚持果农主导，线上线下结合，终端发展附加工并举；三是打破固有思维。痛则变，变则通，通则久。把困难变成发展的内生动力，求变求新求突破，走出临镇镇自己的发展苹果产业道路，把我们的产品打出去，把“票子”拿回来；四是给果农算清投入与效益的帐。通过算账对比等方式，动员增加生产、管理环节中的投入和果品仓储设施的建设，充分利用市区两级党委政府的优惠政策，做好果品生产过程中的物资投入，修建一批小冷库推动临镇镇的苹果产业后整理工作再上一个台阶。五是健全组织领导，加大加快团队建设步伐。建立健全临镇镇苹果产业后整理工作副科级包抓制和村级后整理工作包抓队伍，凝聚团队向心力，下好临镇镇苹果产业后整理和升级转型“一盘棋”，充分调动领导干部和果农进一步落实产业后整理工作、推动苹果产业升级转型的积极性。 六是取好经，定好位。通过和绿佳公司合作解决果农与苹果市场信息不对称销售不了、销售价格低的问题，帮助果农提供技术服务、提升苹果品质，统一质优价廉的农资供应、统一农机具服务、统一生产标准，统一销售，形成订单式农业，规避销售风险，实现果农稳定增收。