立足本职岗位，做员工的贴心娘家人

黄河之子

个人基本信息（教育、职称、专业资格获取、感兴趣的专业方向等）：大家上午好！人人都有梦想，我也不例外。1993年6月，我大学毕业后，与一帮师妹、师弟们依依惜别后，毅然登上了南下深圳的列车。在南方工作三年后，由于各种原因，我从深圳调回了甘肃。





 
 

在1995年3月到兰州市电信局报到。当时的局长是姚世宏。1998年8月，电信分营，我到了兰州移动公司党群部，当时的主任就是杨世明。

2002年5月，我被调到省公司客服中心，任综合部副主任，主持工作，当时的领导先是刘呈光、后是景峰。

2006年，我又调回兰州移动公司党群工作部，任党群部主任。2007年又任行政事务中心主任，后再任项目经理。再后来成了行业总监。

2015年4月又调入省政企公司，在业务一部上班，今年初开始从事综合部工会工作。

目前已经工作了27年，中共党员；硕士研究生学历，现当代文学专业；有两个职称，分别是政工师和经济师，目前对工会工作感兴趣。

自我评价：我是一个很有争议的人，可以肯定的是，个性鲜明，缺点和优点并存，但一直热爱学习、积极进取、为人忠厚，磊落大方。

可以列举1-2个典型事件来展现自己的工作能力或工作业绩：
　　我写的论文《浅析转型时期中国移动的干部队伍建设》于2015年荣获甘肃移动公司二等奖，后上报集团公司后，再获集团公司政研论文二等奖。2016年我写的论文《浅析转型时期中国移动党员队伍建设》又获省公司政研论文二等奖。

刚刚过去的这个周六，我们工会联合党委组织了“我和我的祖国”爱国主义教育活动，大家到哈达铺、腊子口活动，参观长征遗址和腊子口战役遗址，并齐声歌唱了我和我的祖国歌曲。不少人都反映说：本次活动，很成功。这是公司领导正确决策的结果，也是广大员工积极参与的结果，当然，也有我的一点点努力。

优势：这几本书都是我写的，所以，还是具备一定的文字驾驭能力。也做过十几年的三级经理，所以，也有一些组织协调和独立解决问题等能力，具备较为丰富的党群工作管理经验。

不足：一是今年年初才进入政企客户分公司干工会工作，对公司工会业务有点陌生。二是动手能力不强、计算机操作水平不高。

目前存在的问题、不足剖析根源：一是时间长了，对工会工作有点陌生，甚至有些不太熟悉。二是工会工作本身在发展，与我曾经分管或从事的工会有了新的变化。三是我到政企客户分公司从事工会工作时间短，便干便学，工会流程穿越。

针对目前存在的问题、不足提出解决或提升的方式：一是时刻怀着珍惜感恩的心态。二是要有时不我待的紧迫感和数字转型的危机意识。三是坚持业务学习，在学中干、在干中学，快速提升工会工作履职尽责的业务能力。

　　2019年政企客户分公司工会在分公司党委的正确领导下，认真落实省工会工作部署，以围绕中心、维护大局、服务员工为根本，全面履行工会工作职责，充分发挥工会组织作用，持续推进政治理论学习、建功立业、构建和谐劳动关系、员工关爱、幸福“1+1”、自身建设”等重点工作，努力开创分公司工会工作新局面，为公司经营发展和员工队伍稳定建功立业。

解决问题的措施：失之东隅 收之桑榆。我目前从事工会工作。这个职位需要责任心强、业务能力强，我在努力做好现有工作的同时，通过学习、思考、钻研，快速成为员工贴心的娘家人。

　　一、持续加强政治理论学习，全面提高思想政治水平
一是加强思想政治理论学习。深入学习党的十九大全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，通过组织集体学习、理论知识测试、微信公众号定期推送相关知识等多种形式持续提升工会干部理论水平。二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。将“两学一做”学习教育融入日常工作，建立“两学一做”学习教育长效机制。三是抓好员工思想文化引领。将员工思想文化引领同关心关爱员工工作有效结合，帮助员工缓解压力、减轻负担、解决困难。以上活动，基本上不花钱。
二、推进“建功立业”工程，切实服务企业发展
——分公司工会将组织开展好各项劳动竞赛、技能比赛和岗位练兵，团结动员广大员工为企业持续发展作贡献。预计需要花费1万元。
——积极组队参与省公司举办的各类技能大赛。这也不需要花钱。
——紧紧围绕经营发展重点，会同相关部门开展好业务发展、服务质量提升等竞赛活动，掀起全员参与、人人争当岗位能手的高潮。预计需要花费2万元。
三、深化民主管理工作，构建和谐劳动关系
分公司工会积极履行“维护职工合法权益”的基本职责，继续推进分公司民主政治建设，积极探索分公司企务公开标准化建设的有效途径，坚持通过支部阵地、公司OA、微信群等多种形式，推进企务公开工作，把工作的重点、难点、员工关心的热点问题，作为公开的首要内容，坚持做到政策公开、过程公开、结果公开。这项工作也不花费钱。

四、持续关心关爱行动，提升员工幸福指数
坚持以人为本的理念，把员工关爱工作制度化、经常化，切实为员工办实事、办好事，积极为员工排忧解难，让员工充分感受到企业大家庭的温暖。
一是开展“送温暖”工程，做好春节、元宵节、端午节、中秋节四个重要节日的慰问，把组织的关怀送到员工心中。去年省公司工会要求四个节日慰问的标准时每个员工1000元，今年调整为每个员工2000元标准，大概需要花费25万元。
二是常态化组织员工健康体检、生日慰问等活动，增强员工对企业的归属感、幸福感。
三是对员工及亲属生病住院、婚丧嫁娶进行慰问，切实解决员工在生活、工作中的实际问题，将关爱落到实处。预计需要花费1万元。
四是开展“三八”节庆祝活动，预计需要需要花费1万元。实际花费8190元。
五、以“员工活动”为载体，继续推动“幸福1+1”活动，促进企业和谐家园建设
持续开展“幸福1+1”员工身心健康提升活动，提高活动覆盖面及参与率，积极开展内容丰富的文体活动，促进员工身心全面发展。进一步做好分公司工会承办的全省“小型竞技协会”的各项工作。不断深化落实幸福“1+1”活动，提高员工综合素质，不断提升公司凝聚力，使员工真正感受到“快乐工作，幸福生活”。需要花费2万元。
六、完善工会组织自身建设，提升创新发展能力
分公司工会持续完善制度、优化流程；常态化开展工会例会制度，并积极推行工会法律法规学习，不断提高工会工作专业化水平；严格遵守《中国移动通信集团工会甘肃省委员会财务管理办法》要求，收好、管好、用好工会经费，强化日常管理和监督，坚决制止奢侈浪费，做到经费预算管理、服务员工、勤俭节约；积极推进工会系统嵌入式廉洁风险防控机制建设。这些活动不花钱。
2019年，分公司工会将全面落实省公司工作部署，贯彻执行上级工会的指示精神。在分公司党委的正确领导下，以永不懈怠的精神状态，团结广大员工为甘肃移动的健康发展做出新的贡献。

最后祝大家工作顺利！生活愉快！谢谢！