<h3> 当今市场营销迷雾之五[解开质量之迷]</h3><h3> 都说质量是企业的生命,过分强调“卖点”让品牌企业步入万劫不复的深渊。多数品牌和业务精英不知“质量”为何物?卖花人说花香,都说自己的产品质量很好,给用户说一大堆的“卖点”,最后用户云里雾里的,花了一大笔钱后,自始自终没搞明白业务说的“卖点”——质量与我有什么毛线关系。因为多数人都不明白“质量”到底是个什么东西?</h3><h3> |SO9000国际质量体系标准给“质量”的定义是“满户顾客要求的一组固有特性”。鞋质量好不好“脚”知道,人幸不幸福自己心理知道,所以产品质量好坏只有用户才知道。前面两节都讲到,顾客满意才是企业追求的目标,顾客满意才是评价产品质量好坏的唯一标准,最好的质量是“超越顾客的期望值”。好象挺粗象的,不太好理解,不过每个人都曾有买过产品时候,想想自己曾经买得最“值”的那次经历就好理解多了。</h3><h3> 质量首先是满足用户需求,上两节己经和大家分享过如何设计用户。“需求”到底又用什么东西呢?其实一切的需求都来源于“痛苦”,在生理上的叫“痛”,在心理上的叫“苦”,痛苦指示越大就代表着需求越强烈,针对解决用户痛苦的“卖点”就越值钱。就象沙漠上对快被渴死时的水、医院救命的药等等。因此,品牌企业想来提升质量,首先得理解用户需求,了解用户需求从了解用户“痛苦”开始——包括客户投诉、抱怨都是最直接需求信息来源,所以上节才会讲“委托式售后会要企业的命”。当然,了解需求——痛苦最有效的办法是上门服务。</h3><h3> 既然 “质量”好坏是消费者的需求满足程度的感知量,所以产品值不值钱同样来自用户对产品的综合性感知值。产品定价除了产品本身功能、性能、外观、包装、服务等(质量)还包括与同质产品的对比、供求关系(如稀缺性)、外在包装(卖点)、整体形象等(参照物)在用户心目所感知到的叫价格。比如钻石就拿爱情为参照物。很多品牌和经销商抱怨恶性竞的同质化产品价格太低,说白了是你完全不懂 “质量”——用户需求所致,不信你跟医生讲价试试。</h3><h3> 都说现在产品同质化太严重,其实非也,同质化的是一群外行的业务、经销商和品牌企业主。因为都不懂用户需求、用户痛苦,都自以为是追求与用户需求无关的产品“卖点”,如抽油烟机的风量、油烟分离率、电机功率等等与用户抽风效果没有鸡毛关系的所谓“质量”指标。每个准用户群体都有不一样的消费需求——痛苦,何来“同质”化呢?国家标准或行业标准只是规定了一些比如安全、基本功能等满足普偏消费者最低要求而已。</h3><h3> 既然质量是用户的需求,作为品牌企业该如何制订“质量”标准?又该如何管理“质量”?是的,营销首先设计“准用户”,设计是从准用户的“痛苦”→需求→质量→改进循环的整个流程——这就是ISO9000质量管理过程,也叫过程方法。</h3><h3> [凡静]老师是质量管理体系的国家注册审核员,也是第一批国家注删咨询师。透明本文,希望您对“质量”有全新的认识,不了解用户,不关心用户需求,不深入了解用户痛苦,你所谈的质量都是吹牛。</h3><h3> 作者:移动服务商学院谢老师</h3><h3> 2019.07.16</h3><h3> </h3><h3><br></h3>