纪念琉璃河水泥厂解放76周年

旺旺

　 忆往昔，峥嵘岁月谱华章

看今朝，凤凰涅槃添溢彩

76年漫漫征程，琉水与党同心、与国同行，见证了新中国成立以来翻天覆地的变化，见证了首都国企谱写新篇的奋进足迹。

第一篇章：峥嵘岁月 何惧风流

1948年12月8日琉璃河水泥厂解放，军管组接管，群工组进厂，宣传党的政策，清理反动党团，到群众中去，嘘寒问暖，解决职工困难，健全组织机构，组织群众，团结工人，重建家园。1949年4月恢复生产，5月朱德总司令到厂慰问极大地鼓舞了职工，1949年仅8个半月就生产3.5万吨水泥，超过了日伪和国民党时期的记录。

　　国民经济恢复时期，琉水为职工建宿舍，建食堂，办小学，扫盲办业校。学习苏联经验实行计划管理，经济二级核算。职工开始参加企业管理，依靠职工的积极性和创造性，开展了红旗竞赛、生产竞赛、抗美援朝爱国竞赛以及合理化建议活动等。这一时期创造了一个又一个的成绩。1950年10个月完成了10万吨，受到了重工业部嘉奖。破获了“八一三”特务组织。1951年向志愿军捐献了15亿元的战斗机。1952年水泥产量达到了20万吨，是1949年的5倍半。

　　一五时期，琉水开办子弟中学和制袋车间。在肃反、整风、反右运动中，开展了增产节约运动、“找窍门”活动和劳动竞赛，同时推行班组经济核算，先后实行了“三级一长”制和党委领导下的厂长分工负责制。1953年进行第一次扩建，能力达到40万吨。在此期间党和国家领导人刘少奇、朱德、董必武、林伯渠和北京市领导彭真、刘仁等到厂视察，鼓舞了职工的干劲，1957年水泥产量达到了44.6万吨。

　　二五时期，在“总路线”指引下，琉水开展了轰轰烈烈的大跃进、大比武等活动，成立“伏虎队”，建副食基地等，各项工作更上一层楼。1962年水泥产量跃居全国第一。特别是1958年建立波尔窑和原料系统、3个联合储库、10座水泥库、10座机立窑、改建卸车系统及矿山改造等40多个单项。在此过程中涌现出了许多模范人物和可歌可泣的事迹；工人们自力更生，艰苦奋斗自制设备解决了国内加工难题；许多职工连续奋战三天三夜不合眼，手扶大绳睡着了；职工家属送饭到工地等等。中国评剧院以此为题创作了大型现代评剧《琉璃河畔红旗飘》在全国演出，琉水的形象再现于艺术舞台。这一时期琉水得到了党和国家领导人的关怀和肯定，彭真指示铁路部门为琉水职工修建了天桥。周总理邀请琉水职工参加全国公交财贸先进者代表大会。琉水书记参加了中央扩大工作会。

　　调整时期，在企业整顿过程中，建立责任制。先后开展技术练兵、学大庆做铁人、一帮一一对红活动，实行工人、技术人员、干部三结合和领导干部半日工作半日蹲点劳动。琉水的经验得到了北京市委的肯定并在《北京日报》刊登推广。1966年2月琉水被评为全国70个大庆式企业之一。

　　此时期琉水产生了64名劳模，同时向全国输送了一千多人支援地方建设。在这峥嵘岁月里琉水为新中国建设做出了不可或缺的贡献，尽显了时代风流。

第二篇章：激情岁月 红心向党

三五时期，史无前例的文化大革命波及到正在高举大庆红旗奋勇前进的琉水，学生造反、揪斗干部、“关牛棚”、打砸抢抄事件时有发生，给企业造成了巨大损失。但是由于党长期培养了一只以老工人为主的工人队伍和一只经过锻炼的干部队伍，他们出于对党的忠诚，一手抓革命，一手促生产，经过一番风雨之后，创造了非常时期的非常奇迹。建成2000千瓦余热发电、建成1152平米散装库、建成钾肥工程、45天建成9号磨，1969年水泥产量全国首家突破百万吨。

　　四五时期，激情燃烧的岁月逐渐平静，随着党、工、团组织的恢复，各项工作逐步有序进行，1972年建成10号水泥磨。1975年建成11号水泥磨。特别是1975年2月11日大年初一开工建设的立波尔窑仅用140天就完成了，并且是自己设计、自己施工、自己制造、自己安装，创造了建窑史上的新奇迹。当时的口号是“老厂挖潜加油干，不计报酬多贡献”“宁可少活20年，定叫七一把窑转”，彰显了琉水人的革命激情和战斗意志。

　　此时期琉水还先后派人帮助延安地区的富县、延安县、子长县各建一座年产万吨的机械化立窑水泥厂，较好地完成了党中央支援延安的任务。在激情燃烧的岁月里，琉水红心永向党，创造了一个又一个的非常成绩。

第三篇章：改革岁月 拼搏奋斗

五五时期，是我国历史上一个转折点，结束十年动乱，拨乱反正，以经济建设为中心，建立岗位责任制，试行职代会领导下的厂长负责制，民主选举厂长，实行三级民主管理，工作生产连续迈大步；1977年出席全国学大庆会议。1978年获北京市大庆式企业。女工被选为全国人大代表。

　　六五时期，琉水不断探索企业改革；领导体制上，先后实行了职代会领导下的厂长负责制、党委领导下的厂长负责制和职工代表大会制、厂长负责制、企业承包制等。企业管理上，主要由生产型向生产经营型转变，先后建立经济责任制、内部银行结算制、吨工资含量包干制等。工资分配上，干部实行职务工资、工人突破八级制。发展集体经济上，先后成立了纸袋厂、劳动服务公司、红旗水泥厂等。精神文明建设上，先后进行了政治轮训、文化补习、业务培训等。此期间建宿舍楼17栋，建餐厅、液化气站、医院楼、培训中心、小学楼等多项服务设施。同时水泥产量始终处于全国第一。

　　七五时期，琉水继续探索企业改革，在治理整顿中，撤销职代会常委会，在实行厂长负责制的同时进一步完善领导机制，在增强商品经济和市场竞争意识的同时，实行“两保一挂”、“一定六保”承包责任制，推行全面质量管理，企业升级达标，兴建110万吨散装线，办特水、技工学校，承包伊拉克水泥厂，迎亚运创一流，企业获得了大型一类企业称号等诸多荣誉。

　　八五时期，琉水一方面深化改革，转变经营机制，一方面对企业进行技术革新改造。政治工作改革上开办了党校、政治学校。住房制度改革上实行有偿分配。组织机构改革上变车间、科室为分厂、处室，成立孚望总公司管理第三产业。劳动、人事、分配制度改革上实行新工时制并优化劳动组合，打破“铁交椅”、“铁饭碗”、“铁工资”，干部实行承包聘任制，用工实行劳动合同制，收入实行岗位效益工资。此期间兴建了第一条新型干法窑外分解线和第二代余热发电。企业获得了中国100家最大建材工业企业、全国500家最大经济效益企业、首都文明单位等称号。

　　九五时期，企业实行了医疗、福利改革，同时采取了出售资产、减员增效、下岗分流、终止劳动合同等措施。在深化改革的基础上，企业主辅分离，先后成立4个有限责任公司和19个股份合作制企业，“优二兴三”为琉水的生存发展做出了重要贡献。此期间琉水生产的低碱水泥第一家在国内大规模应用，企业成为首批中国质量万里行荣誉企业。

　　在这改革创新的岁月里，琉水人始终勇立潮头，用拼搏奋斗为自己画像。

第四篇章：转型岁月 逐梦远航

二十一世纪的新时期，琉水在转型之路上不断探索前行，以循环经济和环保产业为主导，做“政府的好帮手，城市的净化器”，努力打造生态保护友好型、绿色技术创新型、城市建设保障型和绿色基地观光型的新型企业。

　　生态保护友好方面，琉水努力打造“绿念”。在厂区环境建设上，以“高端都市化旅游基地”的概念不断刷新“绿色颜值”，四季花草相伴，绿树环绕，以百年历史韵味与现代风情的交汇，展示绿色风华；在产业发展中，以“国内危险废弃物处置、参观基地和绿色环保样板企业”为战略方向，逐步夯实以飞灰、城市垃圾、固体废弃物处置为主要内容的环保产业体系，以“环境绿色，产业绿色，生产过程绿色”提升企业“绿色含量”。

　　绿色技术创新方面，琉水努力打造“新念”。先后自主开发了纯低温余热发电技术、工业废弃物处置技术、水泥及混凝土外加剂技术。建成全国首条垃圾焚烧飞灰工业化处置示范线，全国首条全流程密闭化的建筑垃圾资源化处置线，成为全国开展最早、技术领先的危废处置基地。近年来企业获得了“百家节能减排示范企业”、“循环经济试点企业”，特别是飞灰处置技术填补了国内空白，达到了世界先进水平，获得了《中国工业大奖表彰奖》。

　　城市建设保障方面，琉水努力打造“实念”。先后合资兴办了商混搅拌站，托管了建材、矿业、维修、物业等多门类企业，不断开拓经营领域和市场服务能力，努力适应首都的功能定位。在转型环保企业的同时尽量满足首都的建设需求，为城市副中心、大兴机场、京雄高铁、冬奥建设等国家及北京市重点工程开发了定制产品，琉水由单一生产型企业转变为综合服务保障型企业，用百年的发展蜕变践行着发展为民的初心，一步一印、踏实安稳地为首都发展和环境建设贡献己力。

　　绿色基地观光方面，琉水努力打造“知念”。依托优美的厂区环境、绿色发展先行者的深厚根基、危险废弃物处置技术的先发优势、国内首家水泥博物馆的丰厚馆藏，琉水成为了国内外政府官员、企业、媒体、公众开展环保教育的重要平台和开展爱国主义教育的宣教基地。琉水飞灰处置线已成为认识飞灰、了解“减量化、无害化、资源化”飞灰处置技术、传播“最科学安全的方式处置飞灰”理念的平台。近年来，多国政要、世界知名媒体、驻华使节等等先后到琉水参观考察，称赞琉水飞灰处置技术已走在世界前列，处于国内一流、国际领先水平。

　　在这转型的岁月里，琉水适应时代要求，勇于担当，谱写了新的华章。

　　76年光阴匆匆，76年砥砺前行。我们前仆后继，共同走过。自力更生，艰苦奋斗，忠诚担当，乐于奉献，不断创新，科学发展是琉水的生动写照。在未来的岁月里，琉水依然会脚踏实地，奋力前行。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，矢志不移走可持续发展之路，守护绿水青山，为实现金隅国际一流大型产业集团的目标而不懈奋斗。