东莞公司2019年安全生产月系列活动

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今年，是全国第十八个“安全生产月”。东莞公司以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，在全公司范围内进行广泛深入的宣传，同时组织了系列活动：HSSE知识竞赛、应急大练兵、主要负责人讲安全公开课、积极参加“安全咨询日”…….营造了浓厚的安全生产氛围，全面提升全员安全责任意识及安全知识储备。

一、进行机关、经管部、加油站三级活动宣贯

公司于 6月5日有效利用行政例会，进行安全生产月活动宣讲，分管安全领导在会上宣读了《东莞石油2019年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案》，在会上对涉及的党群工作部、发展部及零管部工作进行部署。6月7-8日公司安全部对五个经管部进行宣讲，各加油站完成对全体员工的宣讲。通过三级宣讲，公司上下明确了活动的主题、意义及主要内容。

二、公司谢慧生经理讲安全公开课

　　为切实推进安全生产工作向纵深开展，提高职工安全认识，6月28日，公司经理谢慧生为全体员工讲了一趟生动的安全公开课。

　　谢总重点讲了三个方面的内容：一是安全环保形势分析及对《安全生产法》、《刑法》和《“两高院”关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》重要条款进行解读。二是对加油站高风险环节，如接卸油、施工改造、后勤系统、自然灾害等风险点进行分析，提出相关工作要求；三是强调公司必须进一步强化应急能力建设的重要性和必要性，要守住安全最后一道防线。会上，谢慧生经理分享从事安全管理四年来亲身经历的安全事故，深刻体会生命的珍贵。

最后，谢总提出三点安全要求：第一，公司各部门主任要进一步提高安全认识，强化忧患意识和责任意识。第二，全面落实安全生产主体责任，做到守土负责、守土尽责。第三，盯紧关键环节，确保风险可控。

三、组织系列HSSE知识竞赛，强化员工知识储备

（一）组织东莞石油“防风险、除隐患、遏事故”全员安全知识答题。

公司共有700多名员工通过粤油人、TS系统参与 “防风险、除隐患、遏事故”HSSE知识答题，平均分83分，通过以考促学的方式，增强了广大员工的安全知识水平。

（二）参加省公司“防风险、除隐患、遏事故”HSEE知识竞赛复赛，荣获优秀组织奖

（三）参加“2019年全国安全生产月危化品及全面安全应急知识竞赛”答题，公司排名第七

四、开展形式多样的应急练兵，全面提升员工的应急技能

（一）油站开展应急演练提升专项活动

公司在全区油站组织开展应急演练提升专项活动，对加油站最重要最常见的--车辆起火、卸油跑冒油、防抢防恐公共安全，三个常用的演练项目进行专题训练。一是打造演练示范队。从每个经管部挑选出4名安全意识强、应急反应快、心里素质好的员工，组成5支演练示范队，进行专业训练；二是示范队分镇区手把手对油站进行训练。三是公司组织验收考评，不达标不放过。

（二）联合企石镇应急分局开展消防演练

6月20日，东莞公司联合企石镇应急办在东平加油站开展“油罐泄露+火灾”的综合应急演练，企石镇应急分局、公安、交警、环保、村委等多个部门联合行动，参加此次紧急救援。整个演练过程完全模拟真实场景展开响应和救援，现场处理包括：现场报警、人员疏散、消防灭火、伤员救治、清理消毒等，油站训练有素的应急处置得到企石镇多个部门的高度肯定。同时，公司组织站长前往观摩学习，为油站消防火灾的应急救援积累经验，提高应急救援能力。

（三）公司机关开展办公大楼消防疏散

　　6月14日，东莞公司开展机关办公楼消防演练。演练模拟机关办公楼发生火情，机关所有人员沿逃生通道迅速有序撤离。

下午4点各楼层疏散组组长吹响哨子，演练正式开始。所有人员按照规划好的逃生路线从各个楼层的安全通道有序撤离。大家模拟火灾时可能会出现的浓烟情景，用湿毛巾捂住口鼻，弯腰俯身有序从安全通道楼梯间撤离大厦。 下午4点10分，所有人员在报业大厦一楼篮球场集合，按照部门分列排队清点人数。三分钟后人数清点完毕，演练总指挥宣布机关全部人员成功安全撤离，安全部向大家强调办公楼防火注意事项。

五. 积极参加“安全咨询日"活动

6月18日，东莞公司组织油站员工参加市应急局举办的主题为“防风险、除隐患、遏事故”全国第十八个“安全生产月”咨询日活动：参观安全知识应急知识展板、观摩各类消防器材、防护用品的讲解；学习中毒、火灾爆炸应急救援知识、体验逃生通道、参加安全知识答题、学习心肺复苏，受益颇深。同时我公司也在活动现场设置展台，向公众介绍中石化油品知识、应急管理体系和有关安全设备设施。

六、开展 “蓝天保卫战、我是行动者”环境日宣传活动

　　分别到五个经管部组织站长学习环保法律法规及加油站油气回收、水封井使用原理及管理要求。

　　制作宣传栏、设展台向公众宣传环保法规及我公司油站相关的环保设备

七、全面加强防渗改造监管，确保风险可控

（一）组织2019年第二期防渗改造暨监护人培训

　　公司组织2019年第二期防渗改造暨监护人培训，培训人员 32人。本次培训主要学习各类特殊作业管理要求、现场监护管控要点、施工常见问题、事故案例分析。最后组织所有参训人员参加闭卷的培训考试。

（二）组织《加强直接作业环节安全管理十条措施》宣贯学习

6月28日，公司谢总主持召开《加强直接作业环节安全管理十条措施》宣贯学习。公司领导、各部门负责人、安全部、发展部、督查队全体人员参加会议。结合当前防渗改造管理情况，对十条措施进行了逐条讲解，特别是对关键词、施工管理薄弱环节进行剖析。并要求安全部组织承包商学习十条措施，确保熟悉每一条措施都入心入脑。尤其要加强对施工项目负责人、监护人，以及施工、监理单位人员的培训，对施工全过程要严抓严管；安全部、发展部和督察队对照“十条措施”逐一自查问题，并制定整改措施；同时加强施工现场的督查，确保制度落实落地，严格问题整改、落实诚信积分、安全约谈、处罚及清退制度

（三）领导检查施工站及开展安全喊话

　　公司领导班子分区检查防渗改造油站，实行责任承包制

　　为进一步强化防渗改造的安全监管，提升施工人员的安全意识。在改造项目进场前，公司分管安全领导都将去到油站现场进行安全喊话，主要针对安全注意事项、各项环节的致命风险以及施工进度、质量提出要求，施工工人反映：真正感受到中石化对安全工作的重视，对工人人身安全的关心。

　　通过这一系列的活动，东莞公司安全生产氛围更加浓厚，“安全第一”的理念更加深入人心，广大员工的安全意识和技能普遍得到提高。对公司进一步落实加强安全生产，落实“防风险、除隐患、遏事故”奠定坚实的基础。