从聚焦问题到创想规划的鸣幼管理转身

珠珠

        2019年6月30日下午，武进区鸣凰实验幼儿园每学期一次的幼儿园管理研讨会如约而至，鸣幼管理群所有成员到会并积极参与幼儿园的民主管理活动，使走向生态的幼儿园管理再上新台阶！

　　为了提高此次会议的效率，29日下午，我园管理团队进行了思考预备会，大家群策群力，结合本园实际、级组现状有针对性地提出了自己的困惑、问题、经验及设想，并利用直观有效的思维导图形象地呈现出来。

        30日下午，各园区、各代表就本组情况进行了系列性汇报。

        

        鸣凰园：90后新教师发展，发展型教师动力不足，保育老师保教意识不够，最后大家一致提出：教师研究多一点、幸福多一点；幼儿等待多一点、鼓励多一点；课程创新多一点、自主多一点；家长沟通多一点、指导多一点。

        艺术园：从亮点、提升、幸福、有方娓娓道来，最后从以下几块进行了接地气的设想：区教研自主申报、有效把控；中期评估展现阶段研究成果；双年展组建团队、开发课程；陶艺社团活动关注形式（培训、参赛、社区）。

        花园园：以争创市优为基准点，从环境、课程和教师入手，加强园本教研（骨干引进、个性培训），结合班级环境和园所特色亮出戏剧特色。

        会议中，管理层各位老师们，对各园所、各级组的工作一一进行了详细地解读和分析，所有管理人员团结协作、共商管理策略。

        在最后的总结发言中，庄新宇园长充分肯定了本次会议的时效性及重大意义，她强调：首先每位成员要树立角色意识，强化目标定位；其次寻找适宜的策略，多元化展现成长的风采。

        陈敏副园长也对所有管理人员提出殷切希望：做指亮教师成长的手电筒，做公正的评价者，做问题发生的避震器，做动力与压力的变压器，做为教师服务的螺丝钉。

        相信在全体教职工的共同努力下，鸣凰实验幼儿园的管理工作必将华丽转身，开创新篇章！