活动管理中心召开茶项目活动预备会

考班格Park

6月27日下午，系统活动管理中心全体成员前往一体化运营中心广允路会议室召开一体化茶项目活动预备会，一体化全体成员和茶项目活动发起团队成员全部到会参与主题讨论。

会议由活动管理中心策划辅导程华主持。中心活动执行武姜华、资源联络陈伟俊、公关服务杨洋围绕各自的服务内容与活动方团队进行交流研讨，双方就活动初始团队具体分工进行集体研讨。

一体化牵头人廖光明对活动策划方案进行了路演。廖光明在茶活动策划方案的路演后做了工作部署，表示活动团队要重构方案，定位创意，提议茶活动方案策划由宋玲担任，由活动中心进行策划服务支撑。成员朱俐娃、李树森、童童、宋玲、况舒荣、黄业鑫、许帅军、刘彩霞分别就各自对活动的理解和分工进行了多轮次发言。并确认了初步的活动分工。

活动中心策划程华就活动策划做了个人分享，她说：我们的活动都是数字活动，避免把活动做成物质活动。我们是否可以把蜂蜜茶叶和红糖这些产品放到一起做一个活动？是否可以把数个活动集中到一起形成并发式的规模化的活动？我们既然要把产品形成服务，如何形成服务？为谁服务？12生态各生态服务体系、生态团队以及系统业务中心如何结合互联网价值原理形成关联叠加形成对活动的联动支撑服务，如何用一根活动的针把珍珠（系统作业体系）串起来，形成新资本形态杠杆效应。活动目标能不能更大一点。活动始于团契终于团契。

最后由活动管理中心许子红做总结性发言。她强调了茶叶活动主要目的：反向生产打样、构建“共享茶台”项目并提出六点工作建议：

1.活动方核心团队的组建、线上团队的发动；
2.关于活动方案的策划研讨和落实以及如何就活动的规划形成讨论与敲定；
3.宣传方案要重新调整，尽快作出项目、活动初步宣传规划；
4.活动方要考虑可视化宣传视频制作；
5.与合作模块的沟通与联合研讨
旅游点、小木匠等
6.形成有效率的交流及活动筹备工作。

本次会议取得初步的会议结果，与活动方团队达成了初步的共识。

图片：武姜华 余敏

宣传：刘彩霞

制作：冯沛洪

组稿：程华

签审：许子红

20190628