<h3> 己亥仲夏,南海之滨,教育高地,岭南师院,棉絮纷飞,树影婆娑,培训路上,不忘初心,四阶集中,同学重聚。</h3> <h3> “茂名市初中校长任职资格培训班”第四阶段集中面授从2019年6月25日开始,到6月30日结束。为了让这次培训取得圆满成功,岭南师范学院教科院事前做了大量准备工作,细心安排报到、住宿与用餐,用心联系专家学者,精心编排培训课程。</h3> <h3> 2019年6月26日上午9:00,培训准时开始,谭荣波教授对各位学员提出了明确的要求。接着,由张天雪教授(浙江师范大学教师教育学院三级教授,华中师范大学管理学硕士,北京师范大学管理学博士,博士学导师)为我们主讲《学校发展中的校长领导力》。</h3> <h3> 张教授首先提出五个问题:什么样的学校才是好学校?什么样的校长才是好校长?什么样的教师才是好教师?什么样的学生才是好学生?什么样的家长才是好家长?最终就是什么样的教育才是好的教育?</h3> <h3> 张教授认为,校长的第一领导力就是教学领导力。学校要办出特色必须靠课程。校长的第二领导力就是课题领导力。校长的第三领导力就是组织领导力。校长的最高领导力就是道德领导力。</h3> <h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3> 张教授将五个问题进行归纳:
拥有自身愿景,开放、民主、尊重的学校;拥有自身教育哲学及强大领导力的校长;专业发展的教师才是好教师;拥有学习兴趣和良好的习惯和品行,拥有强大学习力和终身学习意愿与能力的学生;懂得“教与育”及行为一致、示范与陪伴的家长。<br></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3> <h3></h3><h3></h3><h3> 张教授分析了有效学校中的校长领导力。
他认为校长要十年的时间磨砺,要把自己培养成为职业经理人,就要关注自己的职业技能。
1、理念明晰:拥有自身的实践哲学并持之以恒
2、政策敏感:要和上级思维保持一致,要有政策意识和运用政策的能力。
3、及时沟通:领导者和管理者要学会沟通,要用70%的时间进行沟通。
4、明确授权:真正的授权授的不是权力,而是明确的目标和任务。
5、时间管理:要学会合理分配有限的时间。
6、目标管理(MBO):要让学校成为一个目标体系。
7、氛围营造:如何提升教师的士气(苏霍姆林斯基,张景浩)
8、教师榜样:要成为教师的教师。
9、学校变革:要对变革有系统的认识,有步骤地开展,对学校学会规划,从顶层设计开始。
10、团队管理:要让学校成为一个学习型组织。</h3><h3></h3><h3></h3> <h3> 张教授见多识广,能说会道,出口成章,出手成篇,旁征博引,信手拈来,让人折服!</h3> <h3></h3><h3> 2019年6月26日下午3:00,卢宝祥教授向学员介绍了师出同门的张天雪教授。张天雪教授继续为我们精彩开讲《为我们的学校画出航道——校本规划方法与校长作为》。</h3><h3>
<br></h3><h3></h3> <h3></h3><h3></h3><h3> 张教授学贯中西,二十世纪所进行的三次大的教育改革和本世纪的教育展望</h3> 二十世纪初——民主化与生活化
二十世纪五、六十年代——经济化与效率化
二十世纪七十年代至今——终身化与全民化
二十一世纪(2016—2030)—全纳、公正、优质的教育和终身学习的机会,教育第一。
中国教改的三大阶段主题
1980年代,教学改革
1990年代,教学为主,课程为辅,兼顾管理
2000年代,课改为主,教改深化,强化管理
2010年代,课改深化,强化学改,融入考改
2020年代,基础性制度,体制机制、管办评分离,全面选择
<h3><br></h3><h3></h3><h3></h3> <h3></h3><h3> 张教授指出,学校发展规划有三问:我是谁、我从哪里来、我到哪里去。
学校发展规划包括学校历史分析、现状分析、环境分析和愿景分析。
学校发展规划包括愿景与顶层、规划目标与指标、发展任务、路径与保障。</h3><h3> 张教授还进行了案例分析:</h3> 杭州学军中学的发展
南京蒲田小学的发展
浙江杭州长河高中的发展
衢州一中的科研兴校
<h3></h3><h3><br></h3> <h3> 张教授特别强调,成功有五要素:
目标
计划
行动
方法
坚持</h3> <h3> 6月27日上午,学员研修成果专题汇报(汇报一)。首先,由高州中学初中校区蔡艺副校长作《文化立校,让教育有诗和远方》专题汇报。</h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3> 蔡校长汇报内容丰富,引起同学共鸣。</h3><h3> 一、感谢:管理经验,知无不言,言无不尽。</h3> 二、羡慕:政府是学校教育教学管理的坚强后盾。
三、认同:校园文化积淀厚重,课余生活丰富多彩。
跟岗期间,学校领导给以无微不至的关怀。
政府是学校教育教学管理的坚强后盾。
学校所有的后勤服务,硬件建设,甚至细化到校园清洁保洁,美化绿化,均由政府招标提供保障。校园文化积淀厚重,打造良好育人环境。
高州中学的前身是元代的府学……初中部占地44亩,分为南校区、北校区、生活区三大块,学生4980人,教师350人。
认识:学校之魂,教育之根
实践:文化引领,和谐发展
思考:给力前行,文化扎根
改变一个学生要改变他的人生目标。
改变一个教师要改变他的价值追求。
改变一个学校要改变学校的文化精神。
学校特色文化定位:砚塘文化
教育无空地,处处可育人。
砚塘文化特色创建
1、植根传统。2、熔铸现代。3、统筹整合。4、强化突出。
未来规划
1、硬件完善。2、沉淀深化。3、拓展延伸。
<h3><br></h3><h3></h3> <h3></h3><h3> 郑建忠校长点评:
打造砚塘文化非常好。没有成绩过不了今天,只有成绩过不了明天。把学生培养成什么人是关键,要培养负责任、有担当的社会主义建设者和接班人。</h3><h3></h3> <h3> 接着,电白区沙院中学蔡梓文校长作《做最好的校长——校长资格培训班学习心得体会》汇报。
<br></h3> <h3> 蔡校长汇报充满了教育情怀,让人感动。</h3><h3> 一、学习理论,更新观念。
二、聆听专家讲座,提升办学思想。
分享三段话:
1、校长不能只是一只辛勤的蜜蜂,而要成为类似放风筝的人:心中有天空,眼中有目标,手里有分寸,脚下有土地。
2、一个好的校长,就是一所好学校。
3、校长是一个地方教育形象的活广告,群众信得过校长就信得过所在的学校,就会全力支持学校工作。
三、实地参观考察,感受办学特色
成都树德实验中学,跑操有两条旗。
四、同行切磋交流,碰撞思维火花
李月平校长畅谈成功之路
五、收获与体会
1、校长是学习者
朱永新的《我的阅读观》
刘邦奇的《智慧课堂》
2、校长是文化人
原江苏天一中学沈茂德校长认为,校长应该永远怀有“书生本色”,学校应该成为师生可以放声歌唱的乐园,教育是农业。
3、校长是责任人
困难多,压力大。
4、校长是改革者
改革只有进行时,没有完成时。新中国教育改革先锋于漪:一辈子做教师,一辈子学做教师。李希贵:学校是什么?
沙院中学建立教育教学联盟,打造君子文化,国防教育,筹备校庆。
5、校长是统帅者
李金池校长石家庄精英中学五年创奇迹。
<br></h3><h3>王创:广东八新教育
1、新学校
2、新课程
3、新课堂
4、新教师
5、新学生
6、新家长
7、新评价
8、新治理
</h3><h3> 天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。
有理念,有团队,耐得住寂寞。
</h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3></h3><h3> 谭荣波教授点评:用心做教育,用心做校长。有自信,有担当,有勇气。
郑建忠校长点评:现代教育五大理念——立德树人,全面发展,教育公平,教育质量,终身学习。参加培训,认识一班同学,建立关系。听听有干货的讲座。了解其他学校怎么做。把该做的事情做好!</h3><h3></h3><h3></h3> <h3> 各位同学纷纷点赞:明显感觉到你那颗浓浓的教育情怀。向你致敬。<br></h3><h3> 两菜厉害[强] [强]</h3><h3> 一个高州香麦,一个水东芥讲[偷笑][偷笑]感谢大家的鼓励!</h3><h3> 两只“菜”都好“味”。[强][强][强]</h3><h3> 咸鱼白菜也好好味[呲牙][呲牙][呲牙]</h3> <h3> 6月27日下午,学员研修成果专题汇报(二)。首先,由茂名市祥和中学梁任华副校长作《做新时代学校管理的思考者与践行者》。<br></h3> <h3> 梁校长理论结合实际,报告内容让人耳目一新。</h3><h3> 一、清思路,明方向
1、以德治校是根本
一学,个人自学和集中学习
二谈,开展“谈学习体会”“谈心活动”
三立,立典型,立制度
2、依法治校是保障
3、安全工作摆首位
4、队伍建设是前提
5、以课题研究为载体
二、实施个性化教育,培养创新人才
1、创设环境,营造创新氛围
2、推进课堂改革
3、因材施教,建立分层走班制
4、开展科技活动,激发创新思维
三、办学特色彰显,育人氛围和谐
<br></h3> <h3> 郑建忠校长点评:以德治校,一学二谈三立。茂名市祥和中学的校园文化建设值得学习。<br></h3> <h3> 接着,由信宜二中杨茂林副校长作《优化内外管理,促进师生成长》汇报。</h3> <h3> 郑建忠校长点评:在乡镇中学能做出成绩难能可贵,在湛江已经没有这样的乡镇学校。乡镇中小学老师水平参差不齐,人往高处走。乡镇中学能出状元,在湛江已经不可能。优质生源、优质师资都集中在名校。扎扎实实做好育人工作,落实到位,把良心活做好,不做工业做农业。<br></h3><h3> 谭荣波教授对郑校长的辛勤付出表示感谢:郑校长有实践的深度,有理论的宽度。</h3> <h3> 尹宁伟博士也进行了点评:做了很多,想了很多,启迪了很多,点赞故事感人。总结如果增加研究、学术成份会更好。基础教育应更注重素质教育,全面发展,绽放异彩。<br></h3> <h3> 6月28日上午,由温文而雅的《教学与管理》执行主编付一静作《中小学教师写作与投稿须注意的几个问题》精彩讲座。</h3> <h3> 付一静主编讲授内容充实,与时俱进,非常有针对性。</h3><h3> 一、教学与管理杂志介绍</h3> 背景
1984年创刊
山西省教育学院学报(1984-1998年)
刊期变化(1984-1986-1997-2001-2002)
ISSN1004-5872 CN14-1024/G4
邮发代号
中学版22-103
小学版22-106
理论版22-151
荣誉
北大图书馆综合教育类核心期刊:2004、2008、2011、2014、2017年
2018年入选中国社会科学期刊教育学A刊扩展版
中国期刊方阵双效期刊2002年
北方优秀期刊2004、2007年
全国教育学院学报研究会优秀期刊2000、2004、2008年
……
二、工作流程(半年以上,一般8至10个月)
接收稿件
进入审稿环节:一审2周,二审2周,三审2周
进入出版流程
三、中小学教师论文写作与投稿须注意的问题
(一)认识刊物载文的目的
(二)确定选题方向
(三)拟定文章标题
(四)写作
(五)投稿
(一)认识刊物载文的目的
1、宣传国家教育方针、政策
2、传播新的教育理论、方法
3、关注教育热点问题、事件
4、推广先进理念、经验
5、引领教育改革、发展
6、在教育期刊领域有自己的独特性
(二)确定选题方向(每月投稿约2000篇,发表29篇。选题一半成,选题奠定文章是否被选中的40%基础)
1、密切关注教育领域的大事件、大政策、热点问题
2、常规问题创新
3、大量浏览相关刊物选题
4、从自己最熟悉的领域着手
5、参考其他学科期刊选题,开阔视野
查新 避免片面求新
密切关注教育领域的大事件、大政策、热点问题
课程改革
新一轮高考改革
2017年版高中11学科新课标
智慧校园
李克强总理2015年教师节前夕给1270万中小学老师的大礼包:1、统一的中小学职称制度;2、修改原有职称评定标准,更加注重师德、实绩和实践经历,向农村和边缘地区教师倾斜;3、公开;4、评聘结合
学校课程创新、数字化课程开发、电子书包、数字化课程的实施、高考改革背景下的配套改革、统编教材问题、教育质量监测问题、智慧校园建设、智慧课堂、课堂教学创新、课程改革的深入细化、管理创新、师生心理健康、家校合作、落实新课标抓哪些关键问题、核心素养落地、国家重大教育政策相关问题的微观落实
(三)拟定标题
1、简洁明了
(不超过20字,又承载了文章是否被采用的30%,假设投稿编辑不认真、不负责、水平很低。“大珠小珠落玉盘”是失败的题目,不知所云,犹如夜明珠深深埋土里。)
2、新颖
(“**之我见”“思考”“看法”的题目陈旧,引不起阅读欲望)
3、合符刊物风格(投其所好)
教学与管理特点
实用性 规律性 思考为主辅以例证
标题修改举例
……
(四)写作(约占文章是否被采用30%)
1、文章结构合理、合逻辑
2、小标题明确主旨,与文章题目类似
3、不求完整但求突出
4、忌大而全,面面俱到。选题要具体,论题范畴尽量明确、具体。
5、篇幅
6、参阅数十篇相关文献
7、要会参考文章,查重不超标
(重复率30%则断定为抄袭。)
8、符合刊物的特点
不追求科学论文的套路
观点鲜明
9、醒目位置注明联系方式
(五)投稿
课间小憩,谭荣波教授与各位学员积极互动,交流培训感悟,笑声不断。<h3><br></h3> <h3> 相遇是缘,培训是种特殊的缘。本次培训活动时间虽短,但收获颇多。培训即将结束,学习永远在路上。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”不忘初心、牢记使命,砥砺前行,勤奋耕耘,我们相信,下次相遇,我们会遇见更美好的自己、更出色的同学!</h3>