安阳分行召开“四大行动”+ETC业务推进会

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　　2019年6月15日上午，安阳分行在市分行12楼会议室召开“四大行动”与ETC业务推进会。“四大行动”即：重点客户、场景建设、普惠金融和代发工资。行领导、各单位主要负责人参加会议。

会议现场

副行长牛育祥主持会议。

纪委书记、副行长吴雪峰宣读省分行聘任赵毅弢同志为安阳分行行长的决定文件。

“四大行动”先进单位代表分别就重点客户、场景建设、代发工资、普惠金融进行经验分享。

随后，后进单位代表进行表态发言。

“四大行动”牵头部门安排部署相关工作。

副行长高士亮传达省分行对公存款、建筑业务、智慧政务等会议精神并安排对公条线工作。

高级客户经理贺志强安排零售条线工作。

最后，党委书记、行长赵毅弢总结讲话。

　　赵毅弢行长指出，在大家的共同努力下，我行各项业务指标名列前茅，员工工资水平稳步提升，各项工作态势良好。但是中收指标仍需引起我们的重视。

按照市分行党委的规划，我们传统业务的正面战场正在顺利推进，下一步重点工作要围绕“4+1+2+2”展开。“4”是“四大行动”，“1”是ETC业务，“2+2”是“金融和非金融服务模式+县域乡村服务模式”以及“汽车银行品牌+住房主题银行”两个品牌的打造。以上工作是关系到我们当前的业务拓展和未来发展结构性定局的核心工作。对此，提出以下五点要求：

一是要认真对待。认真与否、努力与否，结果一定不一样。

二是用心思考。要把这些工作想清楚，还要给团队讲明白。

三是全员行动。再多的理念，最终也要落实到行动中。各单位要重点要做好过程化管控和精细化管理；市行部门要做好各支行的“雷达、发动机、小灵通和消防员”。

四是有效沟通。市行和支行、支行和员工要做好充分的有效沟通。

五是做好帮扶。“四大行动”的分管行领导和牵头部门要带头行动，深入落后支行精准帮扶。

最后，赵毅弢行长强调了两项具体工作：一是关于“学习强国”，全体党员必须学，党组织要组织学，其他员工自愿学。二是关于“季末存款”，要做好管控，抓好大户，在关键时期守好成绩，再创新高。