今日关注⚡专业的人干专业的事---胜北老年业务考核如约而至⚡

梅子

　　为进一步强化考核机制，提升老年服务和管理水平。日前，胜北老年服务管理部结合工作实际，全面推出针对“各机关部门、基层班站”不同层次的考核细则，既保证绩效考核的公平公正，又能激发被考核者的工作热情。

　　为彻底打破“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的管理模式。

　　早在今年年初，该部班子成员就召集机关办公室人员进行了多次集中探讨。

围绕“管理规范化、工作精细化、绩效考核化”工作目标，对各路考核细则进行了认真梳理。

一、领导重视 二、两项待遇 三、队伍建设 四、资产管理 五、文体工作 六、阵地建设 七、宣传文化 八、老年大学 九、老年党建

按照9类37项管理内容，合理划分了考核分值和奖惩档次，并把重点放在了日常工作上的监督考核上。

日前，该部机关办公室全员出动，兵分九路，按照工作手册考核细则，对基层12家老年站进行了业务考核。

为了让监督考核转化为基层比学赶超、寻求突破的动力。

胜北老年服务管理部还打破了以往“一锤定音”的模式，实行了综合排名与单项排名相结合的方式。

在资料、现场、安全等各路单项工作中，都制定了细致的排名奖惩办法，为基层班站提供了更多的争第一、夺红旗的机会。

胜北咋就那么强！！！👍

通过考核监督标准实施方案的发布，让基层各老年站在有压力的同时，更有了动力。

该部全面促进各机关部门、基层班站在巩固长板的同时，补齐短板，打破瓶颈，全面提高工作质量，提升为老服务水平。