<h3> 按照调度所领导及党委关爱职工的指示要求，调安【2019】20号文件重新修订《调度所调度员安全绩效考核评价办法》，为突出问题管理和安全导向，倡导严管厚爱，为调度员创造了一个知错纠错的机会，进一步激励调度员认真负责、精准指挥的自觉性和积极性，让调度员通过自身努力，重新挣回来属于自己的安全绩效分，从而提升工作质量、自我管理，达到安全作业、标准作业、提高效率的最终目标。</h3> <h3> 科室、班组积极组织全员认真学习文件要求，目的和用意。详细了解返还项点、时限、分值等，从一开始对文件的不理解，到自己主动研究，从思想认识上提升了一个新高度；每月下旬调度员们会根据自己一个月的工作表现，考量自身问题与不足，有意识的关注考核项点，是否具备返还条件；返还结果激励了调度员的主动性、自觉性、自信心，从心态上由“习惯了被考核”，逐渐转变为知错能吸取教训、有方法的防止，从而提高工作效率与质量，最终提高自升调度指挥水平。</h3> <h3> 考核不是目的，是为了让我们引起重视，警醒，从抓小问题来防大隐患。调度所实行考核积分返还机制，改变了调度人员对待考核的心态，体现了领导对调度队伍的关怀和管理水平的升华。正向激励调度员少犯错误，少出问题；管理干部，多发现问题，多提切实可行见议，体现了严格管理是手段，教育提高是目的的理念。</h3> <h3> 电务调度室</h3>