走进博盛种业

马宇丹😊

作者：郭庆辰 窦秉德

 1、初识搏盛        2015年，笔者在张掖授粉结束，接到一个陌生电话，先简单做了自我介绍，邀请我到他们单位看看。搏盛，任总，没听说过，“公门百事皆有期”，我不搞生产，又不卖种子，对制种不感兴趣。手机存有闫汝涛的名字，但对不上号。任总不断打电话邀请，说他们有科研。在甘肃，除了万廷文院长和五谷种业外也没听说哪个单位有像模像样的玉米育种，即使有，近水楼台先得月，组组配配，玩排列组合游戏。        黎明种业余道庆经理打来电话，介绍任总，“人正派，有本事，想干事”之类的话，从张掖坐火车到武威，二个小时都用不上了。        任总正在搞建设，100多亩出让的土地，沙石砖材堆的到处都是，边上有个简易房。        见到小闫，人和名对上号了。他带我看了试验田，眼前一亮，有真东西！不是简单模仿，不是改头换面，不是追风，是扎扎实实地创新。        武威一行，印象深刻，记住了任总，记住了小闫，之后来往多了起来。到了海南，总会与小闫聚几次。任总几乎年年去海南，除了喝酒吃饭，主要任务还是长谈。 2.窥视博盛        5月23号，武威，小麦返青，杨柳成荫，油菜芬芳，桃花怒放。地里显现着忙碌的人们。        笔者径直走进武威搏盛种业有限责任公司。        办公楼起来了，办公室门前挂着表明身份或功能的牌子；仓库起来了，高大魁梧；晒场开阔气派。玉米制种播种接近尾声，科研材料正在播种，甜糯玉米还在陆陆续续出库，蔬菜种子有零星购买的。各司其职，工作紧张而有序。        种业企业好像有一条约定俗成的规矩：一科研，二生产，三经营，四管理。 2.1博盛之管理        科研是核心竞争力；生产把科研成果变成产品；经营把科研产品变成商品，实现科研利润，同时普及技术；管理统领全局。       “管理”，既广博又抽象。有一则笑话，IBM班毕业了，企业垮了。“界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴。二者结合就是管理。”（德鲁克）不好理解，说通俗点：“有效地运用组织内的各项资源，以达到企业的目标。”“管理只有好与坏，没有对与错。”我们终于明白了，管理不拘于形式，不拘于风格，把企业搞好了，就是管理。没有欠款，没有外欠账，没有纠纷，没有质量问题。搏盛在全国称不上大公司，但没有包袱，没有压力，轻装上阵，容易发展起来。       “银行找我们，给贷款；老百姓找我们，要面积；公司找我们，安排基地，我们的日子比较好过。”任总讲。       诚信就是价值，诚信就是财富。      “有没有应收款。”问。      “有，600万，好多年了，一直要不回来。”任总答。     “没起诉？”问。     “不是老赖，是无奈。他就是赔了，不是不给。起诉也没用，给他一个机会，等他翻了身，自然会还的。我们有过很多合作单位，不打交道了，还是朋友。”怜悯之心，人皆有之。     “这种现象（种子出去，给不了钱）能避免吗？”问。     “不好说。现在我们尽可能与有实力的公司打交道。先打款，后发种子。垃圾品种，他砸在手里，钱就不好要了。我们现在有固定客户，一般不轻易发货”。       吃一堑，长一智。     “我对管理是外行，你能说说企业管理吗？”问。      “把企业搞垮了，办班讲管理，说起来一套一套的。我们公司健康运行，我们讲不了管理。小门小户，不想一口吃个大胖子，稳定发展。”任总没有豪言壮语，谦恭。      “干了这么多年，总会有点道道吧？”问。      “对外讲诚信，一是一，二是二，不坑不骗；对内实实在在，我们的工资不算高，中上等，发挥各人的专长。既要保证大家的收入，又不能吃光分净，还要投入科研，要发展，要前进。”任总说的话很实在。        对外讲诚信，对内人性化，这就是任总的管理之道，也是经验之谈。        笔者偶尔也听大师讲课，概念、公式、因素，高深莫测，很难消化，更别提吸收了。         2004年公司成立，2012年转型升级， 2013年上科研，2015年建设生产加工基地。种业“严冬”里逆势而上。生存下来就是胜利！ 2.2博盛之经营        经营不就是卖种子吗？营销人员，有一定身高，长相可以，酒量大，能说会道，会套近乎，这不就是合格的业务员吗？        经营就是忽悠！        许多人这么认为。经营是一门学问，是大学问，已上升到科学高度来认识。不当总统，就当推销员（艾柯卡）。        搏盛对营销的认识几乎为零。吴经理一个人管销售，他是由技术员转型来的，对技术不外行，对经营茫然不知。在武威市有一个门面，一年销售1-2万袋玉米种子。这相当于内地一个小卖部的水平。卖酱油的同时就能捎带出这么多种子。 2.3博盛之生产      “第一年先搞1亩，摸摸（自交系）脾气。第二年详细观察，错期，花粉量，父母行比，生育期，产量、第三年才敢上量。我们干事谨慎，最起码不出事。”管生产的陈经理39岁，河西学院农学系毕业，公司一成立就过来了，一直搞制种，有理论基础，有丰富的实践经验，内行说外行话。         笔者过去搞生产，驻过基地，春播夏播都干过，深知制种不易，不是大农场，面对千家万户，人多心不齐，管理水平不一样，不单是技术问题，还有管理协调问题。      “一是质量，二是产量。带苞叶抽雄，摸苞抽雄，抽雄不见雄。一次齐苗，长势整齐一致，三次抽净，纯度就有保证。花期拖半个月，农户抽疲了，纯度上不来。产量与自交系有关。”陈经理娓娓道来。      “遇上疲沓的或不听话的农户怎么干？”笔者问。      “我们有一个抽雄队，代抽，工钱从种子款里扣除。”陈经理有办法，有措施。      “低于600斤，不搞。600-800斤，价格上找齐。高于800斤，制种比较安全。Ruid×黄改模式制种产量较高。         同期播种，容易成功，错期3-5天，问题不大，错期超过10天，那就担风险了。错期超过半个月，原则上不搞，黄淮海地区品种一般同播，错期时间不会长，东北早熟云、贵、川品种一般错期时间长。”        陈经理都是经验之谈。      “你们把纯度和芽率卡在多少？”问      “96%以上。”答      “如果自交系纯度不够呢？”问      “及时通知对方，让对方决定。”答        我们说的纯度基本上可以定义为杂交率，个别单位自交系不是高度纯合一致。 2.4博盛之科研        十年前，不出品种正常，出品种反常，足见出品种之难。据说出有影响力的大品种概率只有万分之二，现在玉米品种几乎成了工业产品，可以批量生产，同质化，低水平重复，抄袭模仿，再正常不过了。        去年审了7个，今年有6个待审，三大区（东北、西北、西南），种质资源创新，杂交模式创新，广泛交流，博采众长，辩证施治，科研含量高，被专家和同行看好，搏盛和小闫显示出了厚积薄发的气势。        笔者与小闫老师在一起，总有说不完的话。玉米育种，不仅仅是实践科学，更要从理论上进行探讨，凭目测，重经验，那是过去式。小闫有二个观点，颇有见地，与同行分享。        2.4.1异地选拔练就火眼：他们今年在武威、河北望都、河南新乡、广西博白同时选系，不会淘汰也是不会选择。后代分离，裂变式增长，看着哪个都好，下不了狠心，淘汰不下来，王守才教授认为，选系的关键技术就是对FN代的处理，张世煌教授有句名言“创造不良环境，杀掉它！”不同地域，不同环境，恶劣环境，不能改变基因结构，但可暴露材料弱点，利于剔除不良基因，后代群体太大，处理不了，永远是育种家的负担。       异地选拔，张铭堂教授有深刻论述，育种界响应寥寥。        2.4.2种质创新塑造金品：全世界有多少份玉米种质资源，我们不清楚，有人认为有300多万份，目前在生产上应用的核心种质只有30多份。种质资源丰富与生产上自交系高度集中是一对矛盾，美国育种界只有SS×NSS这一模式。我国目前生产上常用的自交系也常分为5大类。        自交系是一个时代优良种质资源及优良基因的高度体现。优良×优良才可能选出更优良的自交系，这是大家的共识。导入近缘种质，成功概率非常低。        商业化育种，二大类群，杂交模式已经确定，打破固有基因链条，另辟蹊径，极有可能走入绝境。        杂优模式单一，自交系高度集中，是否会出现新的瓶颈？         审定品种“千种一面”，正常。         闫老师坚持二群论，不断导入外来种质，近期目标与远期目标相结合，坚守——创新——突破。        2.4.3忍辱负重凝望星空：有位名人说过，每一个成功人士背后都有过一段负重前行的经历。       “我们不仅需要眼前的苟且，还有诗和远方。”诗——当专家，当教授，远方——为了大地丰收事业，为了人们不挨饿；眼前的苟且——结婚生子。诗和远方，近在咫尺，眼前的苟且，似乎遥不可及。         3.底蕴博盛         武威，古称凉州，卫青、霍去病在祁连山大败匈奴，改名武威，有耀武扬威之意。与长安、洛阳相比，武威夏季确实凉爽，也有35°的高温，但只有中午一小会，气候干燥，没有洛阳那样的桑拿天，只要太阳下山，凉风习习，舒服宜人。在唐代，武威曾是中国第三大城市（长安 洛阳 武威）之一，“弯弯月出挂城头，城头月出挂凉州（岑参）”，长安是世界第一大都市，一百万常驻人口，武威十万户，也有百儿八十万人口。         古代没有空调电扇，不知道人们如何度过酷暑难熬的夏天，（魏国）拓跋宏力排众议，迁都洛阳。        一到夏天，文武大员纷纷从洛阳跑回平城（大同），据说杀了他儿子，才震住。在唐代，武威更适合人们生活和居住。        武威人好吃肉，羊肉牛肉都吃，也吃大肉（猪肉），一般家庭天天有肉。笔者老家，改善生活时才吃肉，一般以素食为主。人过五十，十分注意节食，吃饭七分饱，一到晚上，只喝汤，吃干粮很少，稍不注意，肚子起来了，体重增加了。而武威人吃肉那么多，看不到大胖子。在海南，一个老鸭，一两个海鲜，再配几个青菜（水芹 地瓜叶 空心菜 野菜）就比较丰盛，任总吃不解气，“要两个硬菜，”上个牛排，4块，80元，且不说价钱，骨头多肉少，一层皮，啃不动。在内地，涮羊肉纸薄，状如发卷，入水即化，夹得慢了，找不到了。在武威，大片羊肉，铜钱那么厚，放在滚汤里，上下翻滚，越煮越胀，夹到嘴里有东西，耐嚼，吃一顿，两顿不饿。        武威人热情好客是有名的，只有亲身感受，才能有更深体会，先吃肉，先吃饭，后喝酒。海南人喝酒流水席，你来我往，拔不断根，大老朱大老张（朱春耕张书申老师）这种铁屁股酒量再大，每喝必多，武威人喝酒连轴转，来了要好的客人，一喝一下午，晚上换个地方接着干。一顿羊肉，塞的饱饱的，吃也吃不动喝也喝不动。        地理环境和传统文化造就了武威人的性格，现代元素为武威人注入了开拓进取的精神。