[福州] 福建省“十三五”名校长后备人选第七次研修活动

程建华

<h3>  2019年5月20日,我们又踏上省“十三五”名校长后备人选培训之旅,我们采他山之石,纳百家之长。 倾心的聆听,彰显着我们坚守梦想的追求; 热烈的讨论,激荡着我们思索跳动的灵魂; 灵动的反思,记录着我们硕果累累的收获…… 有一种学习,没有参与,你不会知道其精彩纷呈;有一种平台,没有投入,你不会知道其心往神之; 有一种交流,没有融入,你不会知道其荡涤震撼; 有一种对话,没有深入,你不会知道其沁人心脾; 有一种苦累,没有体会,你不会知道其苦中甘味 …… 如果每一天我们都有新的收获,我们便是在真正享受生活。但愿这种美好的享受在我们的努力之下,能永远地伴随着我们,伴随着福建教育。愿每位学员学习幸福!读精彩的文章,聆听智者的声音。</h3> <h3><b>★主讲专家:任勇</b></h3><h3><b>讲座主题:《校长成长及学校发展新走向》</b></h3><h3><b>专家简介:</b></h3><h3> 当代教育家、特级教师、北京师范大学兼职教授、入选教育部教师“国培计划”和教育部校长“国培计划”首批专家,先后荣获福建省优秀青年教师,福建省科技教育十大新秀,福建省优秀专家,厦门市拔尖人才等称号。已编写和参与编写一百多部学术专著,在国家级、省级以上刊物发表各类文章一千余篇。曾先后应邀赴师范院校和全国三十多个省、市、自治区讲学500余场。享受国务院政府特殊津贴,荣获'苏步青数学教育奖'一等奖。</h3> <h3><b>★——内容摘要</b></h3><h3> 我“学”故我知,</h3><h3> 我“思”故我在,</h3><h3> 我“研”故我智,</h3><h3> 我“行”故我实,</h3><h3> 我“著”故我勤。 </h3><h3> ——任勇</h3><h3>  ★成长,觉者为师;成长,没有秘密。成长,必须走“学习—思考—研究—践行—著述”之路。 </h3><h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、我“学”故我知</h3><h3>  (1)学科深学。学科的经典著作是不能不读的,那可是名师学科教学之基。有些在大学期间读过,但当教师后还要找出来读,因为学生之读与为师之读的体会是不一样的;有些在大学期间没读过的,就要请专家推荐细心品读。近年来学科教育有影响的新著更是要读的,因为这些书在一定程度上代表着现代学科教育理念,这样你就具有学科的前沿视域了。 </h3><h3>  (2)教育恒学。教育的书很多,当班主任就要读一些班级管理的书;研究学生学习心理,就要读相关的心理学方面的书;探究未来教育,就要读教育信息化方面尤其是“互联网+教育”的书;推进校本课程,就要读课程管理方面的书;自身发展,就要读名师成长方面的书。不读论语,不读杜威,不读苏霍姆林斯基,是成不了名师的。 </h3><h3>  (3)文化广学。教师的知识应是广博的,一名物理教师不能仅读物理书籍,至少还要读“大理科”的书籍;一名历史教师也不能仅读历史书籍,至少还要读“大文科”的书籍。科学少了人文,就少了气质;人文少了科学,就少了理性。 </h3><h3> 2、我“思”故我在</h3><h3>  (1)学而我思。纵观“教育万象”,我们不仅需要“独上高楼,望尽天涯路”的眼界,也需要“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的思考。唯其如此,才会有“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的顿悟。 </h3><h3>  (2)学而善思。教师要就学科教学的发展动向和教育发展的趋势,打开自己的思路:或系统思考,或辩证思考,或换位思考,或超前思考,或创新思考,或另类思考,就能用“活性的大脑”去学习,就能对问题有独到的见解。 </h3><h3>  (3)学而深思。是指教师要结合自己的教育教学实践,对所学内容和自己教育教学工作细节进行追问、审视、推敲、质疑、批判、肯定、否定……思考得越深,能力提高得就越快。 </h3><h3> 3、我“研”故我智</h3><h3>  (1)学科之研。别小看中小学的某一学科,一“研”下去,就有太多的可“研”之题,“研”的境界是高于“思”的。</h3><h3>  (2)教学之研。学校教学涉及的问题多,有政策、师资、经费问题,有课程、教材、教法问题,有学生、学习、评价问题,有知识、能力、情感态度价值观问题,有反思、总结、创新问题等。我们就是要以“研究”的力量推动教学之车驶入良性发展之轨。 </h3><h3>  (3)教育之研。宏而观之,素质教育、课程改革、核心素养、以德育人等,都是可以研究的;中而观之,养成教育、网络教育、心理教育、体育美育等,都是可以研究的;微而观之,诸如“寻找学科教育的文化基因”“教师教育的理想境界”“今日教育缺什么”“未来教育的当下使命”等,是不是都可以研究? </h3><h3> 4、我“行”故我实</h3><h3>  (1)行有理念。教师的行动要有符合教育本真本源的理想与信念,要有自己的“诗和远方”。给你一个班,你要带出什么样态? </h3><h3>  (2)行有主张。教学主张包含教师个体的教学价值、教学信念和教学思想,是名师教学的内核和品牌,也是名师的关键性标志。我教数学,渐渐形成了“好玩→玩好→玩转”的教学主张,让全班学生都能感受到“数学好玩”,让绝大多数学生能“玩好数学”,让部分学生步入“玩转数学”之境。 </h3><h3>  (3)行有魅力。一位成长中的优秀教师理应有“教无魅力誓不休”的追求,让学生喜欢你。魅力之道,在于全面之中显特色,在于专业之外修“副业”,在于严谨之处有幽默。 </h3><h3> 5、我“著”故我勤</h3><h3>  著:著书立说。当教师决定要写一本书或一篇论文时,他还要备课、上课、批改作业、管教学生,非常不易。著述的背后,是积极、坚持、勤奋、努力、奋斗。但教师把自己在教育教学中的所学、所思、所研、所行“写下来”,就是“立言”。 </h3><h3>  中小学教师能不能成为学者型的教师?回答是肯定的。读书、教书如果还能写书,多些思考、适度研究,就能从师者走向学者。 </h3><h3>  仅仅“学”还不够,还要在“学”的基础上,走向思、研、行、著的更高境界。未来名师,必须是在攀登中逐步成“型”——成为“教育家型”的教师。 </h3><h3>  成长,觉者为师;成长,没有秘密。</h3><h3> ★理想的校长应该是一位学者。作为校长的学者化,必须对自已所从事的教育专业中的某一领域有深入而精深的研究,形成独特的知识结构和能力结构,有较高的学术水准,有较强研究能力,有坚实的理论功底,有丰富的教学经验,有创造性的研究成果,在教育理论与教育实践方面有所建树。</h3><h3> ★学校内涵发展之道——“三从论”</h3><h3> 管理:从“人治”——“文治”</h3><h3> 教师:从“师者”——“学者”</h3><h3> 学生:从“学会”——“会学”</h3> <h3><b>★学员点评——洪良清</b></h3><h3> </h3> <h3><b>★主讲专家:任勇</b></h3><h3><b>讲座主题:《校长及其修炼》</b></h3> <h3><b>★内容摘要:</b></h3><h3> ★校长作为领导者,欲修何“力”</h3><h3> 领导者之“力”=领导力+思考力+创新力+决策力+激励力+影响力</h3><h3> ★校长作为教育者,欲修何“力”</h3><h3> 教育者之“力”=文化力+学习力+道德力+研究力+指导力+学习力</h3><h3> ★领导之于管理,是一种登高远望的视角和谋划;领导之于教育,是一种教育价值的追求引领。</h3><h3> 管理之于领导,是一种教育理念的落实和运行;管理之于教育,是一种教育规律的体现和构建。</h3><h3> 教育之于领导,是一种教育良知的坚持和守望;教育之于管理,是一种教育本真的遵循和践行。</h3><h3> ★“合谋共断”凝聚智慧的一种方式,是民主管理的一种体现,是决策落地的一种推手,是学校文化的一种形态。校长的“合谋共断”,要做到“五求”:</h3><h3> ——问题求明</h3><h3> ——导向求准</h3><h3> ——纳谏求真</h3><h3> ——情绪求稳</h3><h3> ——目光求远</h3> <h3><b>★学员点评——叶文香</b></h3><h3> 任勇教授用了一天的时间给大家传递了他的教育经历,感受到他的教育观,让我们领略到当代教育家的睿智和理性,更感受到他的教育情怀。学校管理是一门艺术,也是一门系统的工程。学校管理,作为校长要有所作为,走向有所不为,最终达到无为而治的境界。有所不为,才能有所作为,大道无形,管理无痕。让我想到十年前我刚做校长的经历。初当校长每天都是忙忙碌碌,最后是原地踏步。后来我慢慢发现了,要做好一名校长。首先要做思想的引领者,不要做勤劳的小蜜蜂,要像放风筝一样把握方向的那个人,眼前有目标,手里有分寸,脚下有土地。其次,要做价值的引领者。教师的职业倦怠如何应?对学生在纷繁复杂的社会,如何收回浮躁的心?再次要做好课程的引领,课程直接关系到孩子的综合素质。听了任勇教授的讲座让我们感受到了,做个校长要修炼的东西太多,要做好校长,需要我们付出巨大的代价。有可能也会影响我们校长的幸福指数,但是我们选择做校长,我认为必须要多学习,多修炼。最后我想送大家一句话,与大家共勉:道路已选对,何惧路程远,让我们且行且思且成长,共同感受教育的艺术与智慧。</h3> <h3>★<b>实践考察:</b></h3><h3> ——福州教育学院第二附属小学</h3> <h3><b>★学校简介:</b></h3><h3> <span style="font-size: 1em;">福州教育学院附属第二小学</span>坐落于福州市中心的于山北麓,鳌峰坊内,校园环境优美、人文气息浓郁,留有中国近代著名四大书院之一——鳌峰书院的遗址。学校教学设施完备,现拥有36个教学班、2000余名师生,是福州市义务教育标准化学校之一。</h3><p dir="ltr"><span style="font-size:1.00em;"> 学校既规范办学,又开拓进取,确立了“以人为本、科学发展、深化特色、争创一流”的办学理念,积极推进素质教育改革,全面促进学校发展,并逐步形成了三大办学特色:一是教研特色,以课题为先导实施“教科研兴校”,深化课改实验,促进教师专业成长,提高课堂教学质量;二是育人特色,坚持开展小学生心理健康辅导二十多年,积极培养学生健全人格,打造“塑心育人二附小”的教育模式;三是广泛开展“书香满校园”读书活动,传承文化经典,形成“书香雅致”的校园文化特色。学校以其优异的办学业绩连续被评为福建省第八届、第九届、第十届、第十一届文明学校,并荣获市级以上其它重大表彰三十余项(次),2009年9月被国家教育部授予了“全国教育系统先进集体”荣誉称号。</span></h3> <h3>★<b>主讲专家:福州市教育学院第二附属小学 校长——方晓敏</b></h3><h3><b> 讲座主题:《共读育人 悦读润心》</b></h3> <h3><b>★主讲专家:萨大庆</b></h3><h3><b>讲座主题:《加强思想修炼,构建学校文化》</b></h3> <h3><b>★内容摘要:</b></h3><h3> 以“和谐向上”的教育思想作为学校文化建设的基本内涵,从理念与思想建设、人本与主体建设、环境与氛围建设和内容与形式建设等方面,全面阐述学校要追逐向上发展的梦想,就必须谱写和谐美妙的韵律,老师、学生和学校才能健康持续发展。</h3><h3> 一、“和谐向上”学校文化的功能</h3><h3> 1、直接功能:和谐共处,和谐共进,和谐发展。</h3><h3> 2、间接功能:影响家庭,幅射社会,传承文化。</h3><h3> 3、目标功能</h3><h3> 二、思想理念是学校文化的灵魂</h3><h3> 1、理念内涵分析</h3><h3> 2、思想理念是学校文化的核心</h3><h3> 三、“和谐向上”的教育思想与理念</h3><h3> 1、教育是自觉主动的传承</h3><h3> 2、教育是播撒向上的希望</h3><h3> 3、教育是和谐愉悦的向上培养</h3><h3> 4、教育是和谐向上的成长过程</h3><h3> 5、教育的根本是培养人的自信</h3> <h3>★<b>学员点评——程响</b></h3><h3> 走进人文历史积淀深厚的书香校园——福州教育学院第二附属小学,聆听知性文雅的方晓敏校长谈如何从养成学生良好阅读习惯入手,开展五个“共读”活动,积极推进“书香校园”建设,营造“共读悦读,厚学厚德”的浓厚氛围; 恭听本色大气的萨大庆校长对校园文化的诠释与践行,声声入耳,引发我们全体学员对校长自我思想修炼的理解与思考。</h3><h3> 意犹未尽,初心不忘,来日当再奋马扬鞭,为学校的科学发展、教师的专业发展以及学生的全面发展而砥砺前行!</h3> <h3><b>——校园掠影</b></h3> <h3><b>★主讲专家:于文安</b></h3><h3><b>讲座主题:《学校文化建设顶层设计的要素及结构》</b></h3><h3><b>专家简介</b>:福建省教育学院培训处副处长,福建省中小学教师继续教育指导中心办公室主任,福建省中小学教师资格认定指导中心主任,副教授。</h3> <h3><b>★观点摘录</b>:</h3><h3> 校长之间不在文化层面对话,交流极其难以进行;校长交流活动的罗列,文化建设的体系、实践与心得。</h3><h3> 校园文化建设要做到高度性与系统性相一致。</h3><h3> 校长的高度代表学校发展的高度与学校未来发展的可能性,实现内涵发展看校长。</h3><h3> 把历史割掉没有未来,文化要在继承的基础上创新。</h3><h3> 培养什么人、如何培养人、为谁培养人是文化建设的本质,构建校园文化关键回答我们培养什么样的人。</h3> <h3><b>★校园文化建设:</b></h3><h3> 一、校园文化方案设计的基本思路。</h3><h3> 第一,传承地域文化特色;</h3><h3> 第二,体现现代教学理念;</h3><h3> 第三,渗透学校办学思想;</h3><h3> 第四,符合学校品质定位;</h3><h3> 第五,引领未来持续发展。</h3><h3> 二、校园文化设计的基本原则。</h3><h3> 系统性原则,整个文化体系的打造要具有系统性;</h3><h3> 逻辑性原则,一方面文化本身是有起源的,另一方面文化内的各个项目、课程又以文化为起点,环环相扣,并非凭空而来。</h3><h3> 象征性原则,文化有鲜明的象征性,文化标志有持续的张力,随着时代的发展依旧能被解读。</h3><h3> 抽象性原则,核心精神就是文化抽象化而来。</h3><h3> 参与性原则,不管是文化设计过程还是之后的文化传承,都需要全体师生的参与,如果没有师生参与而确定的文化,就只是形成了一种符号,没有任何意义。</h3><h3> 持续性原则,学校文化体系不是一届校长就能建完的,这是一个不断持续发展、完善的过程,因此在设计文化的时候也需预留出一定的变通空间。</h3><h3> 三、校园文化设计应当注意的几个问题</h3><h3> 1、学校文化不等于学校物质环境。物质环境所包含的意义才是文化的内涵,所以物质环境的呈现要与文化特质相吻合。</h3><h3> 2、学校文化不等于口号、标语、警句。文化是一种意义结构、价值共享。所以文化口号、标语不应是拿来主义,而是要全校师生共同提炼。</h3><h3> 3、学校文化不等于制度文本。因为制度文本不等于人的行为方式,只有当制度成为人的意义控制体系时才成为这个群体的文化。如果文化高举民主,但制度非常刚性,这两者就不相容。</h3><h3> 4、学校文化不等于各种活动,更在于活动的内在意义目标的达成。当学校举办一个活动时,要思考四个问题:活动有没有围绕某一个文化价值追求的主题,核心素养有没有贯穿始终,活动过程中有没有检测手段,最后是否总结反思。有了文化追求,文化活动才会进入到人们的意义世界里去。</h3><h3> 所以,学校的物质、口号、制度、活动只是文化的符号与载体,其所蕴含的意义才是文化的实质所在。</h3> <h3><b>★实践考察——福州市延安中学小学部</b></h3><h3><br></h3> <h3><b>★学校简介:</b></h3><h3> 福州延安中学小学部(原法海小学)位于于山脚下,创办于30年代,现为鼓楼区所属的一所一般校。学校现有班级11班,学生近五百人,教师30人。</h3><h3> 办学理念:人本、和谐、创新 发展</h3><h3> 办学目标:创建一流教育,把我校办成现代化、高质量、有特色、全面推进素质教育的示范性学校,实现五个一流,即一流的管理,一流的师资、一流的质量,一流的特色,一流的设施。</h3><h3> 校风:见贤思齐、止于至善。</h3><h3> 教风:学而不厌,诲人不倦。</h3><h3> 学风:博学之、审问之、慎思之、明辩之、笃行之。</h3><h3> 领导作风:言忠信、行笃敬。</h3><h3><br></h3><h3> “鹰击天风壮,鹏飞海浪春。”忆往昔,光荣与梦想仍在;看今朝,自强和希望共存。正如校歌所唱:“延安学子,莫负辰光,刻苦攻读,再铸辉煌。”</h3> <h3><b>★主讲人:程响——延安中学小学部校长</b></h3><h3><b>讲座主题:《崇德启智,明礼育人》</b></h3> <h3><b>★内容摘要:</b></h3><h3> 主题——《崇德启智 明礼育人》</h3><h3> 福州延安中学教育集团小学部的“德礼教育”办学思想的思路和具体做法。</h3><h3> 一、学校概况——历史沿革与学校现状;</h3><h3> 二、办学思想——古今内涵、理论依据和实践依据;</h3><h3> 三、学校特色</h3><h3> 1、德育特色——九年一贯好习惯养成教育; </h3><h3> 2、学科特色——《玩数学》、《七彩悦读》; </h3><h3> 3、特色活动——校园四节:科技节、体育节、读书节和艺术节。</h3> <h3><b>★校园掠影</b></h3> <h3><b>★主讲专家:徐敏(福建广播电视大学教学管 中心主任)</b></h3><h3><b>讲座主题:《新时代,学校德育新格局与新 思路》</b></h3><h3><b>★内容摘要:</b></h3><h3> 1、学校德育的重要性与紧迫性</h3><h3> 重要性:培养什么人?是教育的首要问题——建设者,接班人。</h3><h3> 紧迫性:德育与育德</h3><h3> 信息复杂化——问题多维度</h3><h3> 价值多元化——感受价值,创造价值</h3><h3> 组织网络化——从层级结构到扁平</h3><h3> 2、德育的问题与困局</h3><h3> (1)教育价值——读书到底为了什么?</h3><h3> 高学历的野蛮人</h3><h3> ——有教育而无教养</h3><h3> ——有文凭而无文化</h3><h3> ——有知识而无力量</h3><h3> (2)教育品质:德育的实效——弱化</h3><h3> (3)方法的溃乏</h3><h3> 说理无力、尊严失落、榜样失效</h3><h3> (4)对象的偏离</h3><h3> (5)环境的困境:官德、民德、德智</h3><h3> (6)望子成龙的重心失误</h3><h3> (7)文化市场的价值与审美错位</h3><h3> 3、立德树人的内涵</h3><h3> 一个民族要崛起,要改变三个方面</h3><h3> 第一是人心的改变,第二是政治制度的改变,第三是器物和经济的改变。</h3><h3> 立德树人:是培养人的品德的一系列活动</h3><h3> 个体道德的结构:</h3><h3> 德心——内在——道德意识</h3><h3> 德行——外在——道德行为</h3><h3> 德品——境界——道德追求</h3><h3> 4、学校德育的新思路</h3><h3> 德育:唤醒德心,规制德行,提升德品,内化为素养。</h3><h3> 学生发展的终极目标:</h3><h3> 自主——自立——自律——自强——自由</h3> <h3><b>★实践考察——福州市宁化小学</b></h3> <h3><b>★学校简介:</b></h3><h3> 福州市宁化小学创办在1987年,是一所校龄较年轻的学校。坐落于全国文明小区——宁化社区。占地面积 13111 平方米。现有一座五层的教学楼。26个教学班,1300多名学生。教师57人,小学高级教师有12人。校园环境优美,四周树成荫、草葱郁、花吐香、鸟欢唱,绿树掩映下还有一个新建的红色的环行塑胶跑道。除了让你感受到校园育人环境的舒适优雅和浓浓的文化氛围外,还给人以积极向上的热情。教室里琅琅的读书声,设备先进的计算机房、多媒体教室更让你感觉到扑面而来的现代化教育气息。学校于98、00、03年曾被评为市文明学校,2008年被评为台江区先进单位,连续两年在区“三赛三比”中获C组二等奖。</h3> <h3><b>★主讲专家:洪丽玲(正高级教师,省首届语文名师,省特级教师,省首届学科带头人,省“十三五”名校长培养人选)</b></h3><h3><b>讲座主题:《内涵式发展,薄弱校崛起的支点》</b></h3> <h3><b>★——点评:曹游繁</b></h3><h3> </h3> <h3>  作为福州地区的一名学员,宁化小学给我的印象,那是“传奇”,从名不见经传到今天的美名远播,就短短的几年时间,其中的奥秘,就在于因为有你一一一个好校长,成就一所好学校。原因如下:</h3><h3> 1.校长的专业素养影响着学校师生的成长;</h3><h3> 2.校长的教育思想引领着学校的发展。宁化小学以成全教育作为办学理念,把握住了学校管理中“人”这一最本质的要素,其五位一体的内涵式发展格局,已经相当成熟。洪校长的践行告诉我们,内涵式发展,让学校走得更稳、更快、更有活力;也告诉我们校长是一校之魂,校长的思想高度决定着学校的发展高度。</h3> <h3><b>★校园掠影</b></h3> <h3><b>★主讲专家:翁乾明</b></h3><h3><b>讲座主题:《学校课程建设、教师队伍建设的经验与新思路》</b></h3><h3><b>专家简介:福建师大基础教育课程中心主任,“中小学校长国家级培训专家库”首批人选。</b></h3> <h3>★内容摘要:</h3><h3> 例:杭州市二中办学主张</h3><h3> 办学主张:让教育行走在高远的追求中</h3><h3> ◇高境界做人</h3><h3> 高水平学习</h3><h3> 高质量生活</h3><h3> ◇三课联动:课程,课堂,课题</h3><h3> ◇教师三指数:健康指数,幸福指数,魅力指数。</h3><h3> ◇开明 开化 开放</h3><h3> 宽松 宽容 宽厚</h3><h3> 人性 理性 灵性</h3><h3> ◇卓越的二中人</h3><h3> 杰出的中国人</h3><h3> 优秀的世界人</h3><h3> ◆办学主张六要素</h3><h3> 1、概念</h3><h3> 为何办学?办什么学?如何办学?</h3><h3> 有明确的办学目标与培养目标</h3><h3> 是教育方针的个性表达(切入口)</h3><h3> 2、构成</h3><h3> 思想——愿景——方略</h3><h3> 有魂有体,魂可附体,体可载魂</h3><h3> 不是盆景,不是绢花,不是摆设</h3><h3> 3、来源</h3><h3> 学校的历史和传统</h3><h3> 校长的经验和思考</h3><h3> 师生的问题和困惑</h3><h3> 本地的文化和特色</h3><h3> 时代的要求和走向</h3><h3> 4、形式</h3><h3> 5、特性</h3><h3> 方向性,动力性,针对性</h3><h3> 系统性,辨识性,操作性。</h3><h3> 6、要求 </h3><h3> 合规律,合目的,合实际</h3><h3> 有高度,有力度,有温度</h3><h3> 真实而不虚假,通畅而不阻滞</h3><h3> ……</h3> <h3><b>◆卷尾语:</b></h3><h3> “人生天地间,各自有禀赋,为一大事来,做一大事去。”——陶行知</h3><h3> 我们实实在在要做的这件大事就是学校教育。学校事务虽纷繁复杂,但越是艰难处,越是个人修行时,在不断受挫、承受压力、解决问题的过程中,提高的是校长人格修养和精神境界。学校是一个培养人、发展人、成就人的地方,校长是学校带团队的人,“团”有“才”居于中,“队”字有“人”位于后。我们身处师生群体之中,行走在教师团队的核心位置,建立健康、有序、有效的教育教学环境,彰显出学校的特色,顺应人成长的本性,保持教育的良知和担当便是我们的职责和使命。而这次参训的诸位校长也都是教师队伍中的佼佼者,亦师亦友,他们甘居人后、奉献才能,成就着各个学校师生,以自己的人格修养和专业素养成为学校师生的“旗帜”“灵魂”,服务于福建教育,造福着一方百姓。</h3><h3> 缘于教育,近七十名校长相聚榕城;缘于教育,与教育名家名师相识相知;缘于教育,我们将在各自岗位上继续追梦!人生是一场缘份,生活是一路修行!高山仰止 ,景行行止,虽不能至,然心向往之……</h3> <h3><b>◆——再见了,美丽的榕城。</b></h3>