真抓实干三十天 众志成城交答卷-----记“黄花小学建设突击月”活动部署会议

康康

      为全面推进黄花小学建设，贯彻落实县委书记会议纪要精神，确保主体工程6月18日如期竣工，确保9月1日黄花小学正常开学招生，指挥部集中精力、集中资源，决定将5月18日至6月18日定为“黄花小学建设突击月”，为保证活动顺利开展，今天上午九点，副指挥长罗佳贤组织施工方、监理单位、指挥部主要人员召开会议，安排部署突击月活动。

    会议上，施工单位项目经理吴志明汇报了目前的进度，分析了存在的问题，介绍了各个工作面完成的节点。监理唐国炎严肃地指出影响工程进度的原因，督促施工方从管理和预见性都要加强，树立责任意识，增强必要的紧张心态。城建投李绍志鼓励施工方积极参加突击月活动，加强责任心，争取实现奖励机制，并要求关注农民工，按时支付他们的工资，适当的奖励，促进他们工作的积极性。

       罗主席就大家的发言以及工程组撰写的突击月活动方案做出了细致的安排：1.加强现场管理，牢固树立责任意识。要求指挥部、监理、施工管理人员三方同吃、同住、同劳动，技术人员轮流进驻现场，及时处理当日事项，不遗留问题到第二天，及时安排下阶段任务，提早联系，一环接一环，不出现短路现象。2.后勤保障到位，实现奖罚分明。参照新体育馆建设标准，以奖励为主，提高工人工作积极性。住建局、质监站相关人员参与现场质量和安全管理，一旦发现问题该罚必罚，绝不做好好先生，绝不松懈手软。3.细化生产时间节点，提高工程效率。由工程组作出时间节点安排表，细化坡屋瓦面、外墙粉刷贴砖、水磨石、网架搭建、拆架等工作面的完成节点，微信群里及时通报每日工种人数，统计每日完成率和累计进度比。4.营造现场宣传氛围，激发工作热情。这一个月五天一调度，于工人下班后由指挥部组织主持召开班组人员负责人会议，增强班组人员担当意识，让他们有紧迫感，从而按期如质完成任务。施工现场张贴悬挂宣传标语、横幅，邀请电视台做正面宣传，报导突击月现场情况，激发工人工作积极性。

       最后，管理人员当场表态拿出十二分的信心和百倍的工作激情投入到突击月活动中，不负政府对该项目的重点关注，为衡山人民交上一份满意的答卷！