华旅集团“建设大华山,青春勇担当”青年员工主题辩论赛四辩总结陈词

同同

<h3>  纪念“五四”运动100周年“建设大华山,青春勇担当”青年员工主题辩论赛已圆满结束,现将青年辩论赛8支参赛队四辩总结陈词整理发送你们,请参阅。</h3> <h1 style="text-align: center;"><b>初赛第一场</b></h1><h3>正方:事业成功,奋斗比机遇更重要(酒店管理公司代表队)</h3><h3>反方:事业成功,机遇比奋斗更重要(票务中心—游客中心—中旅—自驾游露营地联合代表队)</h3> <h3><b>正方总结陈词:</b><h3>各位评委,各位观众,大家好!</h3><h3>今天我们双方队友,站在这里探讨到底是机遇重要,还是奋斗重要,我相信这绝不是一个个人选择的向题,对方辩友举了很多的特列,试图告诉我们没有机遇是多么可可,既生瑜何生亮是多么不公平,对于努力奋斗的成功者,就一句运气好,就抹杀了他们所有的努力和奋斗。这是不公平的,今天我们辩论的目的应该是传播正能晕,树立正确的人生观和价值观。 我方总结如下:</h3><h3>第一、事业成功对于价值的角来看,奋斗起了关键的作用,人类社会价值观的核心是个体对社会的贡献,理论层面,奋斗是可以自我决定的,而机遇则可遇不可求。现实层面。奋斗得来的成果更值得我们学习和模仿,而机遇带来的成果难免会因归功于运气而无法给其他人带来经验,价值层面,只有把奋斗的价值凌驾于机遇之上,社会才会倡导积极进取,努力奋斗的风气,否则,就会陷入消极的等运气或拼爹的恶性循环。我想告诉在场的朋友我们之所以觉得岁月静好,可以坐在明亮的教室里学习,可以在舒适的办公密发挥所长,可以在精密的实验室作科学研究,正是因为有人在默为我们负重行,不懈努力而奋斗者!</h3><h3>第二、事业成功对于个人价值实现而言,奋斗同样起了关键性的作用,我们现代拼的80、90后,我们在场的各位,哪位不是父母的孩子、孩子的父母、挚爱的伴侣我们何曾不是为了幸福生活而不断努力奋斗着?为了事业有成,我们曾熬过无数个夜晚写材料;为了事业有成,我们曾顶着烈日奔波在岗位上;为了事业有成,我们努力学习新技所,不被时代所遗弃。人不可能一劳永逸、只有不断努力不断奋斗,才能走向成功的终点。</h3><h3>孟子曰:故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行佛乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。这不正是对机遇和奋斗最好的诠释吗?</h3><h3>所以,我方坚定认为:事业成功,奋斗比机遇更重要!</h3><h3>最后把习主席发表的2017年新年賀词送给在场每一位和大家一起分享:大家撸起袖子加油干,天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成!</h3><h3><b></b></h3><h3><b>反方总结陈词:</b></h3><h3>谢谢主席,各位评委,对方辩友大家好!</h3><h3>很高兴今天能有这么一个机遇,让我们能再次与对方辩友展开一场思想的交锋。今天我们来到这里辩论“事业成功,机遇与奋斗哪个更重要”,所以对方的缺失性假设是毫无意义的。</h3><h3>首先举办了这场辩论赛,我们有幸能够参与进来,然后才有了今天的一切,没这机遇,你就是有通天的辩才也无以施展。其次要知道,在赛前能找到一份好的材料是机遇,在赛上找出对方漏洞,再合适的时机上抓住机遇,指明对方错误,强化己方观点,这不是抓住机遇,把握机遇的实际体现吗?如此说来,机遇比奋斗更重要!</h3><h3>我方认为,我们所讨论的机遇不等同于“好运气”或“好命运”,机遇的偶然性是基于客观事物的发展规律之中的,它是成功的关键,但绝不是让人守株待兔式地等待机遇,而是充分尊重并及时把握客观规律中的机遇,适时而动,最终取得成功!</h3><h3>我们从不否认奋斗有其重要性,但是要知道曾经进入大学受教育一度是很多人可望而不可即的梦,如今,却有越来越多的人踏入校园。这难道是当初的莘莘学子不如今天的努力吗?显然不是,是国家对教育的投入,让越来越多的学子有踏进大学的机遇啊! 常言道“万事俱备,只欠东风”万事俱备是奋斗的结果,那“东风”,则是机遇,没有东风就算万事俱备也是白搭!更不用说什么火烧赤壁!那有何谈什么蜀汉帝国,三国鼎立!</h3><h3>伟大的哲人柏拉图说“一个人无论干什么事,失掉恰当的时节,有利的时机,就会前功尽弃”这不也强调了机遇的无比重要吗?在一个时代的转型期,或重大机遇期,成功的人往往倍增,这不是因为他们比起前任更加努力,而是他们拥有更多通往成功的机遇。</h3><h3>《辞海》中讲“机遇是事物发展新突破的机会”我们如果把奋斗比作敲门砖,那机遇就是通往成功的那扇门,没有那扇门你如何步入成功的殿堂?所以综上所述我方认为“事业成功 机遇比奋斗更重要”。</h3><h3>最后,想告诉大家的是:君子适时而动,英雄因运而生!在人生的路上我们要奋斗,更要懂得发现和把握机遇,我们抓住机遇,向着梦想之门,在人生的路上一路前行,且行且笑。预祝大家在以后的工作中能够把握机遇,最终踏入自己梦想的殿堂!谢谢大家!</h3></h3> <h1 style="text-align: center;"><b>初赛第二场</b></h1><h3>正方:企业发展个人能力比团结协作更重要(客运管理公司代表队)</h3><h3>反方:企业发展团结协作比个人能力更重要(智旅公司—营销中心—仙峪户外运动基地联合代表队)</h3> <h3><b>正方总结陈词:</b><h3>尊敬的主席、对方辩友、在场各位:</h3><h3>大家好。我方始终认为,个人能力和团结协作是一个相辅相成的关系,整体和部分相互依存,离开了部分,整体就失去了意义。所以我们今天讨论的就是在个人能力和团结协作这个相辅相成的关系中,哪一个更为重要。对于这一点,从对方一辩刚才的立论中我们已经达成了共识。</h3><h3>我方的观点是,企业发展中,个人能力比团结协作更重要。在刚才的辩论中,对方二辩/三辩刚刚提出的……(找出问题、逻辑或词语的漏洞),我方认为这是不恰当的,正确的结论应该是……</h3><h3>现在我来回答你关于驾驶员的问题,在我们客运公司,拥有A1驾照就是个人能力的表现。因为无论大巴车上有1名游客还是有31名游客,他们都能够轻而易举、轻松自如地把车开走。在我们的生活和工作中,总是有很多这样专业的岗位技能是无法通过团结协作来完成的,这些时候,就能充分体现出个人能力的重要性了。当然,客运公司也不是只有一名驾驶员,截止到昨天为止,仅客运二公司就有90余名驾驶员,正是因为有了他们的团结协作,我们才能够安全、有效地把游客运送至目的地。</h3><h3>所以,我们说,森林确实是由很多棵树木组成的,但首先你得先长成一棵大树,否则由很多棵小草组成的只能是草坪,个体作为组成团队的必要因素,是团队协作无法回避的前提;就像我们把每十名驾驶员分为一个驾驶班组,每个驾驶班组推选一名驾驶员班长一样,在团队中起决定性作用的优秀个人,往往为团队的发展起到了提纲挈领式至关重要的作用。所以我方坚持认为,企业发展中,个人能力比团结协作更为重要。</h3><h3>谢谢大家。</h3><h3></h3><h3><b>反方总结陈词:</b></h3><h3>谢谢主席,各位评委、各位同事及对方辩友,大家好!</h3><h3>今天是一个比较性的辩题,首先非常感谢对方辩友和我方合作共同打好本场辩论赛,今天的辩题是在企业的发展中个人能力更重要还是团结协作更重要,对方辩友全场都没有进行正确的比较,全场都在强调个人能力的重要性,我们不否定个人能力强的优点,但是在企业发展中我方坚持认为团结协作更重要,对方辩友有以下几点错误理解:</h3><h3>第一 、对方辩友对个人能力强行夸大的重要性,忽视了如果没有团队的平台做支撑如何才能展现自己的个人能力呢。</h3><h3>第二、如果仅靠一个个人能力强的人,又能有什么大的作为呢?为什么成功的企业在发展到一定程度后都要积极寻找强有力的合作伙伴呢?</h3><h3>第三、成功的企业家马云,在一开始的时候自己创业,失败了。在集齐了十八罗汉后创业就成功了呢?这不是活生生的例子向我们说明,即使个人能力再强也是需要合作伙伴的。</h3><h3>接下来我会更加深入的阐述我方观点。</h3><h3>首先,追本溯源,整场辩论赛中我方始终认为团队协作比个人能力更重要这一观点,尤其是在企业的发展工作中,我现在从宏观与微观两个方面进行论证。</h3><h3>宏观方面以自身团队而言,渭南全域旅游以华山景区为主线,带动渭南周边13家4A景点和61家3A景点,整合区域旅游资源,团结一切可以团结的资源,去打造渭南旅游目的地这一目标。在全域旅游中,各部门积极融入其中,各景点齐抓共管,全城居民共同参与,这不正是说明大家都有着共同协作的共识。您方还固执的认为个人能力重于团队协作吗?从微观角度,二人同心,其利断金。个人的力量和精力都是有限的,在一项工作中,一个团队只有每一位战友并肩合作,才能发挥自己的长处,为了团队的目标共同努力,才能取得最大的成功,这就是团结合作的力量。就比如对方辩友的客运公司,他们就是最值得我们所有单位学习的榜样。</h3><h3>综上所诉,我方坚持认为在企业的发展中,团队协作比个人能力更重要。</h3></h3> <h1 style="text-align: center;"><b>初赛第三场</b></h1><h3>正方:个人利益和企业利益可以两全(华旅集团机关代表队)</h3><h3>反方:个人利益和企业利益不可以两全(华潼公司代表队)</h3> <h3><b>正方总结陈词:</b><h3>谢谢大家,首先,辩论的百度汉语解释为对不同的观点,双方展开争论。从哲学观点看,辩论是一种对立统一的关系,今天我们的对立问题是可以和不可以的问题,而两全是统一的关系,对方辩友一直在用我们双方统一的两全在辩论,是不是有点纸糊的月亮当太阳,偷天换日呢?</h3><h3>“大河涨水小河满”,企业利益与个人利益是相辅相成的,就像正因为有了华旅三千多名职工共同的努力才有了华旅的快速发展,同时,华旅集团在发展的过程中不仅给我们职工提供了展示才华的平台,实现了自身的价值,还让我们的个人的利益得到了保障,这是不是个人利益和企业利益的两全呢?</h3><h3>其次,对方一直强调个人利益与企业利益的冲突和矛盾所造成的您方所谓的“损害”,却有意忽略了这两者之间相互依存,相互转换的深层的整体关系,皮之不存,毛将焉附?就像我们今天看到的黄河厂、药厂,以前这两个地方是多么的繁华,职工幸福指数多么的高,可是在黄河厂、药厂纷纷倒闭以后,职工的幸福指数还有那么高吗?人的行为是由动机和需要产生的,企业如果没有利益,人们就会散去,人们不到企业中去,企业永远不会产生利益,因此个人和企业是利益共同体。只有企业发展我们才能发展,只有企业发达了,我们才能够发达,只有企业盈利了,我们的工资收入才能有所提高,只有企业发展扩大了,我们的才能才有更大的发展空间,我们的事业才有更多成功的机会。这难道不是个人利益和企业利益两全的表现吗?</h3><h3>再有,与企业相对的个体并不是唯一,特定的某个人, 而是普遍的,大众的。而且我方辩友从一开始就说过两全是双方合理合法的利益都得到保证。美国前总统肯尼迪有一句闻名全球的名言:不要问国家能为我们做些什么,而要问我们能为国家做些什么。同样,作为一名企业员工,我们也要明白同样的道理——不要问企业能为我们做些什么,而要问我们能为企业做些什么!所以综上所述,我方认为,个人利益和企业利益可以两全,谢谢! </h3><h3></h3><h3><b>反方总结陈词:</b></h3><h3>谢主席,谢对方辩友。我方坚持认为企业利益和个人利益不可以两全,可以只是逻辑上的可以,并不代表现实上的考量。而我方所坚持的不可以两全,是指两者的利益不能同时达到一个最大化,另外为了个人的利益,像一些名人,他们损失了国家或者企业的利益,使自己的利益达到最大化,这是一个特定的反例。</h3><h3>从社会的这个发展而言,社会的发展它总是需要一些人的一些牺牲,而这些人在牺牲的过程中,就使自己的个人利益蒙受损失。难道说社会发展了,我们就可以不看这些伟人牺牲的一些案例了吗?另外从社会的这个构成而言,我们人与人,人与企业人与集体之间总是会有矛盾的对立。有矛盾我们必然会去处理这个矛盾,处理这个矛盾的过程当中也就是对利益的取舍的一个过程。一方被迫做出牺牲,就不是两全。正如法国哲学家卢梭他所说的一句话,就说国与法的形成是基于权利的度让,如果说可以两全,那何必要度让呢?另外林觉民他当时写了著名的一个著作,就是《与妻诀别书》,里边有这样一句话:乐牺牲吾身与汝身之福利,为天下谋永福。那如果可以两全,他为什么要与妻子诀别呢?难道是他们的感情中出现了第三者,又或者说他自己根本不爱他的老婆?这个请对方深思一下。</h3><h3>综上所述,我方坚持认为个人利益和企业利益是不可以两全的。为了集体的胜利,为了企业的发展,个人的利益需要做出一些让步,最后用孟子的一句话来总结我方观点:生,亦我所欲也,义,亦我所欲也,二者不可兼得。感谢大家。</h3></h3> <h1 style="text-align: center;"><b>初赛第四场</b></h1><h3>正方:人性化管理更能促进企业发展(产品公司—华山国际大酒店联合代表队)</h3><h3>反方:制度化管理更能促进企业发展(管理公司代表队)</h3> <h3><b>正方总结陈词:</b><h3>主席,评委以及同事们,大家好。非常感谢对方辩友今天的精彩辩论,但是我对你们的观点持原有态度,今天我们就“人性化管理”和“制度化管理”哪个更能促进企业发展展开辩论,原因无非三点,第一社会需要,第二企业需要,第三员工需要。而我方坚定的认为,人性化管理更能促进企业发展。</h3><h3>纵观古今中外,秦二世而亡,原因无非两点。1苛捐杂税沉重的徭役压榨人民劳动力,导致人民苦不堪颜,失去劳动积极性和强烈的抵触情绪心理。2焚书坑儒,妄想永久愚民政策奴役人民,用无情无义的冰冷制度治理管理国家,如何可以民富,国强只能是空中楼阁罢了!</h3><h3>而汉朝,唐朝,盛世不断,就是因为罢默百家,独尊儒术。儒,以仁为本,仁者爱人,尚礼,明义,启智,守信为根本,提升全民整体素质,彰显人性化管理,民富国强。四海八荒前来朝拜,觐见。所以人性化管理是社会发展的必然产物。</h3><h3>而今时今日,海内外世界五百强企业的成功,大多数都是人性化管理制度的成功,就拿大名鼎鼎的海尔市场链来说,抛弃原有单纯的行政机制,以订单为中心,企业内部市场化,人人都是管理者的人性化管理,变外在约束为内在约束,变被动为主动管理,让员工自由发挥,提倡人人平等,不用受制于人,充分调动员工的积极性、创造性、能动性、提高工作效率,从而促进企业发展。</h3><h3>而刚才对方辩友不断强调,无规矩不成方圆,可所谓规矩,在我方看来是给不守规矩的人定的,我们人性化管理都是一群把企业当家来维护,心往一处想,劲往一处使的爱岗敬业高层次职业人。我们坚信人性化管理,就是因为我们相信往往一点点真心的触动都会给员工以巨大的内在力量,而这体现的正是员工对人性化管理的需要啊。</h3><h3>其次对方辩友一直在强调只有制定了严格的制度,才能减少管理中存在的人为因素,才能保障企业管理的公平和规范,我们都知道,富士康的管理可谓严格,但高离职率、高跳楼率和高罢工率的出现,我方很难在这些里面看出来制度化管理的公平公正性啊。</h3><h3>最后我方认为,世界上所有制度,最终目的都是如何服务于人,而不是如何去控制人。制度化管理最大问题在于:没有把员工当做企业最终发展的目的,员工只是寻求利益最大化的工具,人性化管理由于尊重人,让员工在企业中实现归属感和自我的价值,从而达到双赢乃至三赢的局面。(企业对员工,员工对顾客,顾客对企业)</h3><h3>所以,纵观古今中外,唯有人性化管理才能长治久安,才能促进企业可持续发展。谢谢!</h3><h3></h3><h3><b>反方总结陈词:</b></h3><h3>感谢主持人和各位评委,也谢谢对方辩友的精彩辩论,下面有我做反方的总结陈词人性化管理是从属于制度化管理的,她只是制度化管理的一个组成部分,没有了制度化管理作为前提,人性化管理就失去了客观标准,主观随性,利已为先的劣性必然是无法做到更有利于企业发展的。</h3><h3>企业在实施人性化管理之前,必须建立相应的规范管理制度,才能促使员工提高工作效率,推动企业的全面发展。</h3><h3> 无规矩不成方圆,只有制定了严格的管理制度,才能减少管理过程中存在了人为因素,才能保证企业管理的公平和规范,而对方辩友称,制度是死的,人是活的,在完善的制度和流程,最终都是需要人来执行的,不考虑人为因素的制度是不可执行的。</h3><h3>我要说的是没有死的制度,只有死守制度的人,制度历经千年,由不健全的健全,由不完善到完善,没有听过因制度而败的企业,只有因人而亡的企业制度是企业管理的根基、基础、和标准,它使得我们有了"底",有了依据,有了方向。</h3><h3>有了制度才保证了企业管理的公平和规范;离开了制度,就像人失去了"眼睛"方向难辨,无从起步。</h3><h3>对方辩友强调,先"做人后做事",但对于做人做事的标准在哪?如何判断呢?你说人性化判断,那我问人性化不会因人而异,因人不同?难道不是建立在先进的制度上面吗?</h3><h3>对方辩友一直强调,世界500强是多么的注重人性化管理,那你是否又看到了他们经过多年发展,制度化管理,又是多么的先进,多么的完善,世界上最先提出制度化管理的正是这些500强企业,并通过制度化管理发展成了今天的先进企业,并且它们的人性化管理也是建立在先进的制度化管理基础上的,没有制度化管理们的人性化管理都是空谈,没有实际的意义。</h3><h3>同时,采用“拿来主义”对我们的企业管理也是缺乏借鉴性和指导意义的。应该看到我们仍是发展中企业,贸然“拿来”发达企业的“人性化”管理只会水土不服,不利于我们的企业发展。对方辩友称,我们应该看到以后,看到长远。但我请问,你们不看今天,不看现状,能走到以后,走的长远吗?你能说吃饭我就吃最后一口就可以饱了吗?任何辩论都是有大前提、大背景的,离开这个,就只是纸上谈兵、夸夸其谈。我们应该看到我们大多数企业的发展阶段,而不是眼高手低,只盯着那为数不多世界多少强。</h3><h3>因此,我方观点是人性化管理远远不能达到制度化管理的效果,只有制度化管理,才能更好地促进企业的发展,谢谢大家。</h3></h3> <h1 style="text-align: center;"><b>复赛第一场</b></h1><h3>正方:企业发展更需要全面型人才(华潼公司代表队)</h3><h3>反方:企业发展更需要专业型人才(产品公司—华山国际大酒店联合代表队)</h3> <h3><b>正方总结陈词:</b><h3>谢主席,谢对方辩友,今天能参加这个辩论赛我真的很高兴,因为我有一定能力,让我可以在赛场上一展雄风。另外一点,我们对全面型人才的一个定义:在一定的领域内均有所了解有所渗透的一种复合型的人才。另外,企业的发展它是更需要全面型的人才。全代表你掌握知识的全面,它包括了你自身素质、素养的一个全面。我们现在生活的这个社会它是一个高度整合的社会,由于社会就业岗位的局限性、变动性、不可预测性,因此,它对人才是提出了一个更高的要求。我们只有不断在创新,不断在突破自己,不断的使自己全面,才能更适应这个社会。</h3><h3>众所周知马云在创建阿里巴巴初期,并没有一流的商务人才,财务人才,营销人才,他自己既做到了技术人才,又做了商务人才,甚至起到了营销人才的作用。正事由于他一身多技,才创造了阿里巴巴今日的辉煌。另外,现在很多地方的高中已经取消了文理分科,学生之前高考考六门功课就可以了,现在要考九门功课,难到朝六晚十一是他们每个人想做的事吗?我想并不是这样的,他们不累吗?累,确实累,但是为了社会的发展他们必须这样累,因为只有累了才能适应社会的发展。德智体美劳是习近平总书记告诉我们的一直坚持下去的传统美德。德智体美劳体现在我们生活、工作以及未来的方方面面。</h3><h3>现在社会发展的一个趋势,也是我们每个人所追求的一个方向。对方难道要否定这个观点吗?在21世纪末至今,经济技术全球化,科技迅猛发展,日益改变着我们的生活方式,分工更细化,由于细化导致了我们更需要来整合这些细化产生的碎片,就像这张纸,我们把它撕成碎片,如果没有整合呢,它只是一个碎片,发挥不了更大的一个作用。如今的社会不是说我们要如何去适应这个社会,而是社会在发展,在变化,需要我们成为什么样的人,那答案只有一个,需要我们成为全面型的人才。因此,我方坚持认为企业的发展更需要全面型的人才,感谢大家。</h3><h3><b></b></h3><h3><b>反方总结陈词:</b></h3><h3>各位评审、各位观众、大家好,让我们一起来回顾一下刚才的这场唇枪舌战!对方辩友的发言很精彩,但请允许我指出对方在论证过程中的一些问题:1、对方对全面型人才的定义不清晰;2、俗话说实践是检验真理的唯一标准,对方用众多华丽的语句告诉我们全面型人才在企业发展中所起的作用,却没有用例子进行论证;</h3><h3>接下来由我来阐述我方的论点:首先,我们要明确的是所有的知识结构因其难易程度的不同,会有初级、中级、高级之分,今天我们在这里所讨论的是同一程度下的全面型人才和专业型人才对企业发展所起的作用,像对方刚才提到的诸葛亮我方认为其属于天才,不在今天的讨论范围内;其次,随着企业分工越来越细化,企业对人才的定义发生了变化,企业分工所带来的直接要求就是对专业型人才的需求;再次,企业发展的核心是创新,而专业型人才则是企业创新发展的动力,例如集团公司前段时间推出的扫码购票,持身份证“刷脸入园”的实名电子购票系统的测试运行,是集团票务管理的一次创新升级,受到了游客的好评,而这次创新升级是无数专业型人才努力钻研探索的成果。最后,在汪洋的知识海洋面前,我们每个人的时间,每个人的精力都是有限的,我们需要作出抉择,我们要选择是放弃其他知识的诱惑,在一个知识领域勇攀高峰,还是选择先拿到所有知识的中级阶段,这是一个抉择,如果说我们今天的辩论赛有什么意义的话,那么我希望是如果在座的各位在日后的工作中遇到在企业发展中要成为一名专业型人才还是全面型人才的时候,今天的辩论能够给大家带来一点启发。我的发言到此结束,谢谢大家!</h3></h3> <h3><h3 style="text-align: center;"><b>复赛第二场</b></h3><h3>正方:企业关键的决策是人事而不是战略(酒店公司代表队)</h3><h3>反方:企业关键的决策是战略而不是人事(客运公司代表队)</h3></h3> <h3><b>正方总结陈词:</b><h3>经过大家的激烈辩论,我方更加坚定的认为人事决策就是指七个合适,即由正确的领导者把合适的人在合适的时间通过合适的培训放到合适的岗位上做出合适的战略得到一个合适的结果,它贯穿了企业决策过程的始终,而战略决策则是为企业提供一个不确定的远景,而做出的计划。我方并不否认,在企业中战略所起到的作用,但分析辩题,则是比较哪一个更关键,对方辩友试图偷换概念,夸大战略,将观众和评委引到一个误区,下面请看我一一反驳:</h3><h3>第一,战略决策的最终实现,正是人事决策起了关键性的作用,虽然战略决策具有方向性,但方向并不代表结果。在现代,每一个企业从不缺乏伟大的战略,缺乏的是人事决策所带来的有效执行力。我曾做过企划主管,策划活动的内容大同小异,但如何安排员工,提高员工积极性,将活动细节落实到位,才是活动成功的关键,更说明了人事决策的关键性。正如马云说过,一流的计划,三流的团队,我宁愿要一个流的团队。</h3><h3>第二,战略决策具有不确定性,它是对未来市场的预判,既然是预判,又怎能保证万无一失?我们将关键的事情,压在一个不确定的因素上,这难道不是一种风险吗?而人事决策恰恰就是将人的主观能动性发挥到极致,最大限度降低人性的风险,从而有效的规避战略决策的不确定性,这充分论证了人事决策才是企业最关键的决策。</h3><h3>第三,对方辩友又说,战略与人事是整体与部分的关系,我更不敢认同,战略决策固然重要,但是“细节决定成败”,在企业发展中,人事决策正是细中之细的关键点。人事决策则是将个人的价值和才能发挥到极致,将甄选的优秀人才安排到合适的岗位上,使人尽其才、才尽其用,使广大员工成为企业的主人、时代的主宰,请努力奋斗的我们一定要相信,正确的人事决策将主宰战略决策的成败!</h3><h3>综上所述,只要坚持主抓人事决策,参考战略决策的理念,汇聚人才、培养人才、抓住人才、运用人才、发挥人才,才能使企业一步一步走向成功。我方坚定认为,企业关键的决策,一定是人事而不是战略。</h3><h3> 最后与大家分享一段习主席的重要讲话:古往今来,人才都是富国之本,兴邦大计,要把企业发展好,就要聚天下英才而用之。</h3><h3></h3><h3><b>反方总结陈词:</b></h3><h3>从刚才的三个环节中,我认真听取了对方辩友反驳我方观点所用到的概念,我稍微总结了一下,大概有三个方面:</h3><h3>第一点,是我方和对方辩友刚才都提到过的人事约等于人力资源。什么是人力资源,人力资源包括招聘、培训、薪酬等六大板块,它是对人的一系列管理活动。而人之所以存在于企业,那是因为企业的需要,而企业为什么需要这样的人而不需要那样的人,归根结底,这是企业发展战略的需要。</h3><h3>第二点,对方辩友为认识决策赋予了一个概念,叫执行力。好,我们来看什么是执行力?执行力是一个人把上级的命令和想法变成行动、把行动变成结果或者一个团队把战略决策转化成结果的一项系统工程,你可以说这种把决策转化成结果的行为是一种工作活动甚至可以说它是一种工作能力,但是总之,它的前提都是先有战略决策,不然你执行什么?</h3><h3>第三点,也是非常有意思的一点,对方辩友说,人事也约等于一个人。当然了,对方辩友刚才也说了,这个人很重要,如果没有他就没有这个公司,他或许是这个公司的创始人或许是公司的董事长等等。我们暂且不讨论这个把人事约等于一个人的说法是否偏题,我就正面来回答你这个问题:首先我们把这个人和这个人的想法分割开来,我们来看是作为生物存在的这个人对企业发展起到了作用,还是这个人的想法对企业的发展起到了作用?答案当然是这个想法为企业的发展明确了方向,而这个方向就是战略决策的意义。</h3><h3>所以说,企业关键的决策是战略而不是人事。</h3></h3> <h3><h3 style="text-align: center;"><b>决 赛</b></h3><h3>正方:学历比能力更重要(客运公司代表队)</h3><h3>反方:能力比学历更重要(产品公司—华山国际大酒店联合代表队)</h3></h3> <h3><b>正方总结陈词:</b><h3>大家好,我给对方辩友讲个故事吧:两年前,华旅集团面向社会招聘一批专业性岗位人才,在这个千载难逢的机会面前,我,胥少莹,你知道我有多么想抓住这个机会吗?可是集团的招聘简章这样写到,要求:本科以上学历,于是,我这个只有大专学历的孩子你知道我有多难过吗?于是立刻我报考了网络教育专升本,终于把我的大专学历提升成了本科学历。两个月前,我报考了国家事业单位招聘考试,结果我收到的回答是:很抱歉,审核没有通过,原因是,报考本岗位必须是全日制本科学历。你知道我的内心当时有多崩溃吗?可是今天对方辩友告诉我说,其实学历并不那么重要了,重要的是能力,很抱歉对方辩友,这碗鸡汤我不喝!</h3><h3>纵观整场辩论,我们从未否认过能力的重要性,相反的我方始终认为,能力也是很重要的,但是,我们不希望对方辩友一直沉浸在能力重要的想象中无法自拔,因为没有谁会是一直所向披靡、无所不能的,你要立足、要发展,就得不断地提升自身能力。而你不断学习的历程,就是能力不断提升的过程,只有你学习的经历丰富了,你的能力才会不断地提升,你才能成为更好的你自己。</h3><h3>就像我相信,华旅集团之所以招聘本科以上学历的人,并非仅仅是看重那一纸文凭的高低,他在乎的是这张文凭背后的持有人经历过的系统性的学习过程,这个过程让他拥有了更加严谨的思维、更加丰富的想法和更加宽阔的眼界,而这些东西,才是企业想要发展得更好的核心力量;这些东西,也是决定一个人能够走多远、能够走多高的支撑力量。</h3><h3>所以说到底,其实还是学历比能力更重要。</h3><h3><b></b></h3><h3><b>反方总结陈词:</b></h3><h3>谢谢主席,各位评审,各位观众,大家好:经过刚才的唇枪舌战,剑拔弩张,我们充分见识到对方辩友的风采。</h3><h3>首先我对对方所说的因为自己学历的限制,在集团招聘和公务员考试中没能入选,因而觉得学历更重要的说法进行辩驳,学历是你的学习能力,他只能代表你某一段时间的学习经历,而并不能否认你的能力,足够强的学习能力,可以帮助你完成更高的知识储备。在我的身边就有这样一个真实的例子,我的一位朋友,他中专毕业,但是通过自己的不断努力,参加自考、成考、考上了清华的研究生,现在在北京某一医院任职。因而学历并不能阻挡我们进步的脚步。事实上,我方从未否认过学历的突出作用,然而能力更为重要。我方一辩从一开始就提出二者的比较机制,即:在客观条件相似的情况下,一个主观条件更丰富的人,定能收获更多。辩证主义告诉我们,事物的主要矛盾决定事物的发展方向,放在当今社会的形式下,社会呼唤的是有能力有作为的人才,有能力者必定有相应的学历支撑,学历并非主要矛盾。</h3><h3>其次,对方辩友一再模糊学历的概念,一会儿认为学历是学习经历,一会儿又宣称学历是判定标准。试问过程如何成为判定标准呢?对方辩友本身就存在自相矛盾。今天辩题立足于当今社会,那就来看看人才的分辨标准。人才的分辨标准是依靠各个独立主体的自主选择及对选择结果的对等负责,同时通过市场机制不断识别和淘汰各个行业的“南郭处士”,其核心词汇,既能力。因此,有较高文凭又有能力者,只有较低文凭但确有能力者以及能通过各种形式学习不断增加能力的劳动者都有发挥才干的机会。事实证明,只要有能力,便有施展手脚的天地。能力与学历的关系犹如大脑与双手。没有大脑的参与与掌控,双手只能制造无用功,而大脑挖掘得越深双手也能相应地创造出更多财富。学历要有能力做铺垫,才有意义,而有意义的学历才能进一步完美你的能力。只有能力才能使知识真正在工作中发挥作用,学历代表过去,只有能力才能伴你度过今天与明天,能力越强,做好工作的可能性越大。</h3><h3>综合以上各个层面,我方坚持认为,当今社会,能力比学历更重要。</h3></h3>