<h3>为认真贯彻落实高管中心2019年度工作会议精神和处年度工作会议提出的“五大工程”建设要求,进一步提高全处综合、征收管理岗位人员的业务技能和管理水平,宁通处结合“苏高速•茉莉花”品牌创建活动方案,决定在全处开展综合、征管业务“大学习、大考核、大比武”活动,号召全体员工通过活动的开展以学习强思想、以培训提业务、以考核促管理、以比武展风采,全面提升自身综合素质和业务水平。</h3> <h3>为保证活动有序开展,宁通处制订了活动实施方案,成立了活动领导小组,全面负责活动的统筹、规划和协调。</h3> <h3>2月,处属各部门、各单位按照要求和部署,召开了专题动员会,对活动的开展进行了广泛宣传和全面动员,全处员工统一思想、提高认识,积极营造了上下抢抓机遇、与时俱进、比学赶超的良好活动氛围。<br></h3> <h3>3月—4月,为了丰富学习内容和资源,管理处组织全处综合、征收业务骨干,根据《江苏省高速公路经营管理中心规章制度汇编(2017版)》,结合工作实际,梳理、提炼了工作中的应知应会,编写了《宁通处员工应知应会汇编》,并印刷成册分发到了每位员工,促进员工理论水平和业务技能同步提升。</h3> <h3>5月,各收费站按照活动推进要求,积极开展了形式多样的学习活动进行自主培训,组织员工学习一系列法律法规及征收业务规章、政策,尤其加强了与收费相关的常见特情处置方法和各类逃费事件的查验处理方法的学习和讨论。<br></h3> <h3>后续,宁通处将按照活动实施方案,通过开展各项业务培训和考核比武活动,积极推进活动全面有序开展,促使全体员工以此次活动开展为契机,全面提升业务水平,努力打造一流的综合、征管队伍,构建一流的服务体系,树立一流的窗口形象。</h3>