愿干事的人总有办法 不干事的人总有理由

黑哥 (小黑 )

<h5><p><b><font color="#ed2308">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 有天在网上看见这篇文章,感觉特好,分享给大家,本图片与内容无关。</font></b></p><p>&nbsp; &nbsp;</p><p style="text-align: center;"><b>愿干事的人总有办法 不干事的人总有理由</b><br></p><p style="text-align: center;"><b><br></b></p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<b>不要老想着做不顺就辞职,哪个单位都有问题,哪个单位都有优点。</b></p></h5><h5><b>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 没有一个单位会100%的顺着你,100%顺着你的是你爸妈。单位有单位的规矩,领导有领导的难处。如果用领导的心态想问题,你会发现领导的难处。尝试进行换位思考,终有一天,你会发现这种心态看问题会帮助到你。</b></h5> <h5><font color="#ed2308"><b>不懂得感恩的人,单位没必要培养</b></font><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<b>有问题,你才有事情做。没问题,单位让你来干嘛?单位的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨单位就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!<br><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;抱怨和埋怨如果真的能解决问题,那老板只需要自己抱怨和埋怨就好,请你就变得无意义!<br><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;如果你放弃机会,长久不去试错,会让自己越来越失去斗志,越来越“老年化”,越来越没有战斗力,最后终于成了没有一个单位愿意用的人。</b><br></h5> <h5><b>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;心怀感恩之心,感谢单位给你平台,感谢同事给你配合。一个人的成功,离不开单位这块招牌和同事的配合。没有一个人能够撑起整片天空,甚至天空的一角也不能撑起。离开了金字招牌和团队的力量,其实你什么也不是。</b></h5> <h5><b>解决问题,才是你的价值所在<br></b></h5><h5><b>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;为单位创造价值是你存在的核心价值,单位不是慈善机构。领导一直在说,公司不养闲人。所谓的闲人,就是不能为单位作贡献的人。如果你是体制内的普通人,那就请你努力为单位扛好自己的活,这就是你的核心价值。</b></h5> <h5><br></h5><h5><b><br>单位在发展过程中总会遇到各种各样的问题,这是很正常的事。正因为如此,单位的领导非常需要那种能及时解决问题的人。<br>遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。</b></h5> <h5><b>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;多少人发现问题?大家都有一个脑袋,发现问题真的不难。能找到解决问题的方法,才能体现你的能力与水平。当有一天,你发现老板和同事都离不开的你的时候,说明你离真正的成功就不远了。</b></h5> <h5><b>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;切记,如果你以为发现了问题,并找到了解决问题的方法时,不要擅自执行。毕竟,你只有一个脑袋,难免思考问题不周到。单位不缺乏个人英雄,缺乏的是能携手所有英雄共同进退的那个人。</b></h5> <b>总结四句话送给员工<br><br><font color="#ed2308">第一句话:遇到问题就推脱是别人的原因,你只会原地踏步。</font><br><br>1.越会处理问题,收入越高。<br><br>2.付出就会有回报。</b><br> <b><font color="#ed2308">第二句话:单位找你来就是让你解决问题,单位若没有问题你立刻失业!</font><br><br>1.凡是好做的,容易做的那你收入就低。<br><br>2.谁能解决问题,谁的收入就高。<br><br>3.处理问题的速度决定了你的能力强弱。<br><br>4.行动力、执行力好的员工都是懂事的员工。凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。<br><br>5.学会化解问题的能力和智慧。</b><br> <b><font color="#ed2308">第三句话:白天上班,私下讲单位不好就是在出卖自己的身体和灵魂!</font><br><br>1.你说单位不好,说明你就只能在这么差的单位上班。<br><br>2.人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小,谁就会成功。</b><br> <b><font color="#ed2308">第四句话:你享受工作带来的荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。</font><br><br>我们要保持责任和委屈大于荣誉收入。记住,这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金,同样也要承担客户带给你的责任和不理解,及顾客对你的批评和指责。吞下委屈,才能喂大格局。</b><br>