<h3>6S精益管理以“整理、整顿、清扫”为手段，以培育“清洁”之“素养”为核心，从而达到“安全”之目标。<br>6S精益管理要求我们日常工作行之以规矩，明之以标准，并从始至终，砥砺前行，一以贯之，臻于至善。<br>儿三科在近8个月的时间里，正是在这种精神的指引下，通过三个星期的彻底“整理整顿”，7个月不间断的“清扫清洁”，逐渐养成完美的“素养”，为患者“安全”提供了良好的保障！</h3> <h3>科室全体人员参加6S启动誓师大会，满满的仪式感让每一位小伙伴摩拳擦掌、跃跃欲试！</h3> <h3>院领导授予我们第二批样板科室标牌，充满了对儿三科无限的期望！沧海横流，方显英雄本色；不甘人后，最是平凡真谛！</h3> <h3>科室领导第一时间谋划工作，下达总动员令；同志们不辞辛苦，撸起袖子分领任务！</h3> <h3>分管院领导杜主席深入一线，指挥若定；职能科室负责人亲临现场，教授方法；同志们集体表态：不负时光不负卿！</h3> <h3>科主任身先士卒清洁地面！</h3> <h3>护士长不辞辛苦擦洗墙体！</h3> <h3>同志们撸起袖子加油干，画出最大同心圆！</h3> <h3>整理前医办室电脑线乱如牛毛，安全生产隐患多。</h3> <h3>整理后各种线路一丝一缕整整齐齐，消除安全隐患，贴上分类标签，方便日常维护，一举多得！</h3> <h3>整理前办公桌杂乱不堪，各种医疗文件随意放置，既影响工作效率，更无医疗安全保障。</h3> <h3>整理后办公桌井然有序，各类物品分类放置，不同定位随时方便工作，各式标签提醒大家注意保持标准。</h3> <h3>整理前库房物品杂乱无章，取用极不方便，如遇抢救病人，极其危险！</h3> <h3>整理后各种物品分类放置，生活类办公类各得其所，右取左放标签明码一目了然。</h3> <h3>整理前值班室工作服生活装混搭乱放，既不卫生又不方便。</h3> <h3>整理后污染区清洁区截然不同，方便卫生，神清气爽。</h3> <h3>6S精益管理让我们每一名员工脱胎换骨，重塑自我；不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海；苟日新，日日新，又日新；正是不断的完善自我，挑战极限，我们才能百尺竿头，更进一步！<br>感谢6S让我们每个人超越梦想，砥节砺行，臻于至善！</h3>