【坚决进攻,全面提速,将收入提升进行到底!】西安电销中心2019年4月荣誉表彰暨5月工作启动会!

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<h3>【坚决进攻,全面提速!将收入提升进行到底!】</h3> <h3>2019年5月4日,西安电话销售中心在西安国际会议中心召开了4月荣誉表彰暨5月工作启动会。总经理室,中台部门长及渠道负责人、分区管理团队、营业部经理、各科室主任、全体组长及代组长、管干学员近千人参加了本次大会。</h3> <h3>青春是拼搏,青春是奋斗!管干班的气势磅礴、鼓舞人心的诗朗诵《我们的新时代》和《奋斗青春》,揭开了本次大会的序幕!</h3> <h3>第一篇章:章生波总主题报告!</h3><h3>1、章总回顾了分中心在过去的31个工作日中发生的变化和取得的成绩。章总指出在全体员工的奋斗下,“健康险、业务平台、员工收入、钻石占比”四项指标大幅优化,收入提升初显成效,西安电销整体核心竞争力提高,为下一步创新高,大发展奠定了坚实的基础!</h3><h3>2、全中心做到人人头上有指标,全员工作有考核,并要求各层级领导干部在5月10日之前全面落实各岗位的KPI管理指标。</h3><h3>3、明确五月的五大进攻方向!</h3><h3>第一,人力发展大会战,增员增效,做大做强。</h3><h3>第二,持续细化中心管理体系,将分区经营中心化的管理思想升级完善,为业务突破保驾护航;</h3><h3>第三,优化升级绩优荣誉体系,打造开单梦之队、钻石精英团和各名单系的天王荣誉体系;</h3><h3>第四,深化管理干校培养体系,通过晋升拉动人力成长,以更高的标准,更高的要求管理干部;</h3><h3>第五,搭建风险防控体系,助力业务、人力健康发展。</h3><h3>4、坚定目标,坚决进攻,夺取2019全面胜利!强调务必要实现全年22.5亿及线上区拓1.57亿元的业务目标以及全年7500人的人力目!</h3> <h3>第二篇章:4月荣誉表彰!</h3><h3>由章生波总、尚慧明总、李文联总、王银刚总、胡克经理、王萌经理、杨丽经理为业务、人力以及201901期管理干校中表现突出的营业部和团队颁发锦旗、证书、奖杯和鲜花。</h3> <h3>第三篇章:五月方案宣导!</h3><h3>胡克经理在宣导中详细阐述了5月业务和人力激励方案内容。从入钻率、开单率、百产、业务提升,人力成长,新人留存等方面,为坐席、团队长、组长等各层级带来5月的利好政策。</h3> <h3>第四篇章:合规工作宣导</h3><h3>魏宏党经理从现状、预警、规划和目标四个方面详细阐述了合规管理要求,力求实现有品质合规经营有安全感的销售队伍,做有品质的业务,将合情合理合法根植于心,走稳健攀升的职业生涯道路。</h3> <h3>第五篇章:优秀经验分享!</h3><h3>本次大会特邀营业52部团队长商景胜、51部新晋升团队长王雷和来自管理干校一期的学员19部组长王梅围绕增员意愿启动,招聘方法技巧等两个方面进行了精彩分享。三位嘉宾主题为《借用公司趋势推波助澜》、《1+1转介绍增员》和《增员技巧》的分享赢得了台下阵阵掌声。</h3> <h3>第六篇章:誓师环节!</h3><h3>在与会领导和同事的共同见证下,四大分区领导带领经营管理团队上台进行目标认领,并霸气宣读PK挑战檄文,现场各分区旌旗招展,众将士上下同欲,将会议氛围推向高潮!</h3> <h3>第七篇章:干部任命!</h3><h3>在干部任命环节,分为三个部分,第一部分“筑金巣,引凤凰”-欢迎黄桦经理回归,任命为23部经理,并授予营业部旗帜,第二部分4月、5月24位晋升主管表彰,第三部分血缘确认,章总将任命书亲手交由各营业部经理。</h3><h3>章总表示,西安分中心将以奋斗者为本,打造公平,公正,公开的晋升环境和生态!<br></h3> <h3>第八篇章:领导总结</h3><h3>章生波总在总结讲话中,首先预祝各单位在五月取得闪耀成绩!随后就筑金巣引凤凰,表示饮水思源、团结奋战的重要性,就24位团队长的晋升,指出这是成长的力量!希望大家面对困难,依然同心同行,茁壮成长!并通过德鲁克的至善名言,强调与人为善,激发每一个伙伴对幸福感的认同,从根本上实现管理的本质和意义,构建西安电销大家庭的良好生态。最后章总号召,在继续贯彻以奋斗者为本的基础上,五月份要全面提速,将收入提升进行到底!<br></h3> <h3>五月!</h3><h3>坚决进攻!</h3><h3>全面提速!</h3><h3>将收入提升进行到底!</h3>