<h3> 长汀支行为全面提升“三线一网格”管理效能，以“2+3”考核为抓手，全面规范履职行为，以创建标杆支行为切入点，以突出党建引领、充分发挥“内当家”作用、建好“网格化”团队、有效控制风险、经营业绩领先、基础工作规范为标准，以河田支行为试点，全力推动“三线一网格”管理和“2+3”考核做实与业务工作相融合。4月12日，支行举办“三线一网格”管理及“2+3”考核履职工作交流会，通过经验介绍、相互交流、点评讲解等形式，进一步规范履职行为。</h3> <h3>经验介绍、相互交流</h3> <h3>讲解点评</h3> <h3> 4月30日，支行召开“三线一网格”线上履职及“2+3”考核履职规范推进会。会上通报了一季度“三线一网格”线上履职和“2+3”考核检查发现问题，要求各条线、各部门、各网点对表对表，举一反三，认真整改。支行各部门负责人、各网点负责人、内勤行长、纪检（监察）员参加会议。</h3> <h3> 会上组织学习了常见违规行为和异常顺口溜，规范员工日常行为。</h3>