<h3> 一年一度的造价工程师继续教育学习又开始了,这是我参加的第15次学习,今年当然也不例外,我也加入了为期三天的300人学习队伍里。通过这次难得的学习,收获满满,体会颇深。虽然每天都要早起并且要对号入座打卡,但依然期待着下一次的学习。</h3> <h3> 今年造价师协会安排了资深专家或者专业人士来授课,内容有《财政性资金投资项目结算审核详解》、《建设项目后评价理论与实践》、《大型国际工程全过程合同管理》以及《香港与深圳工程造价管理对比分析》,这些课程都涉及我们日常工作,授课老师也很接地气,通过许多自身的案例来讲解,真正做到理论与实践相结合。</h3> <h3> 市财政局的资深专家向我们详细讲解了近四年来工程结算审核和审计政策变化的前因后果,针对人大提出的“以审代结”问题,深圳市从2015年开始研究、摸索并在2019年年初制定了相应的办法和成立了相应的部门,即今后结算审核由评审中心负责,审计局不再审计结算。这个政策我们是拍手称赞,确实需要相应的部门来审核和监督的。</h3> <h3> 深圳大学的王刚老师给我们详细讲解了《建设项目后评价理论与实践》,去年我也正好在思考政府工程项目后评价的事宜,听完老师的讲解又有了新启示。</h3> <h3> 原华为首席合同专家雷和平,具有29年合同管理经验,他从自身经历的华为公司国际大型工程全过程合同管理案例,详细介绍了解决合同问题的思路和方法,让我们受益匪浅。同时也体会到,目前我们政府工程合同管理也是采用同样的方式和方法的,只不过以前我们的霸王条款较多,是不合理的,也是违背FIDIC条款。今年年初市住建局已发文明确不能设置霸王条款,我们的合同文本也作了相应的修改和调整。</h3> <h3> 当老师用自身案例向我们讲述项目遇到的实际问题,比如原EPC总包合同里没有关于工程变更的条款,项目面临未实施就预亏损3000多万元时,该如何解决。课堂上我也就这问题思考了,我的解决方法正好与老师不谋而合,看来实践出真知,10多年的合同管理经验给出了正确的思路和方法,不禁有点小开心。</h3> <h3> 原造价协会会长陈广言,80多岁高龄依然谈笑风生,虽然已经两次退休了,现在依然在香港潜心研究工程造价管理,令人佩服和学习。他详细介绍了香港与深圳工程造价管理的相同与不同,开拓了视野,看来深圳需要提高造价工程师的地位和发挥更好的作用才行。</h3> <h3> “书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,学习学习再学习,学无止境,无问西东。</h3>