吕梁市卫健委领导莅临医疗集团调研督导

石楼县医疗集团

一体化

医疗

县乡

集团

建设

分院

主任

信息

调研

督导

　　2019年4月16日，吕梁市卫健委医改办主任薛虎生、信息科科长王自对石楼县医疗集团一体化运行情况和一体化信息建设进展情况进行了调研督导。县卫健局医改办主任杨保平、人民医院副院长邓冬梅、医疗集团信息管理中心主任薛芳萍陪同调研。

　　调研组先后来到义牒、罗村中心卫生院，通过查看资料、实地查看、现场提问等方式对乡镇卫生院基础设施、医疗设备、医疗服务、优质支援下沉、公共卫生管理和信息化建设进展情况进行了调研督导。

16日下午，薛虎生主任查看了县人民医院基础设施、设备、

吕梁市卫健委领导莅临医疗集团对县乡一体化管理和信息一体化建设
进行调研和督导检查
对信息化
调研和督导检查结束后，在
吕梁市卫健委领导莅临医疗集团对县乡一体化管理和信息一体化建设
进行调研和督导检查
2019年4月16日，吕梁市卫健委医改办主任薛虎生、信息科科长王自对石楼县医疗集团一体化运行情况和一体化信息建设进展情况进行了调研、督导、检查。县卫健局医改办主任杨保平、人民医院副院长邓冬梅、医疗集团信息管理中心主任薛芳萍陪同调研。
领导们先后来到义牒、罗村中心卫生院，第一时间深入到临床科室，用翻阅资料、现场提问等方式对基础设施、医疗设备、医疗服务、优质支援下沉、公共卫生管理等进行了调研和督导检查。
调研和督导检查结束后，在下午医疗集团人民医院召开的座谈会上，首先，市卫健委医改办主任薛虎生、信息科科长王自和集团领导贾小强、邓冬梅、辛海东、韩剑英、集团各中心主任一同观看了由智杰公司工程师给大家演示的县乡一体化网络建设情况。同时，王科长针对这次信息一体化网络视频演示，结合我集团工作实际需求，对县域协同、六统一管理、区域业务、监管运营等模块建设情况一一进行点评和指导。并对下一步县乡一体化网络建设情况提出了很好的建议和意见。他要求，无论集团和各分院领导，无论人民医院和各分院医务人员都要从思想上高度重视，提高认识，加大县乡信息一体化建设力度，把有效的资源利用起来，针对各分院目前缺医少药的状况，在医疗设备、基础设施、技术人才等方面进行进一步的落实和配备，快马加鞭完成县乡一体化试点工程。
接着，市医改办薛主任，结合一上午对义牒、罗村中心卫生院调研，就我集团医疗体制改革和信息一体化建设情况作了详细认真的反馈和指导。他要求，一、医疗体制改革和信息一体化建设是当前国家卫计委提出的一项惠及老百姓的民生工程，作为县级医疗事业的龙头单位，一定要认清形势，将公共卫生和医疗资源下沉工作有力结合起来，提高基层服务能力，从全县整体一体化建设角度出发，制定县乡一体化长效机制，落实到实处。二、改善各分院就诊环境。首先打造两三个标准卫生院，以点带面，逐步完善集团所有分院医疗需求和就医环境。三、要把集团人民医院和分院上下联动起来，将分级诊疗工作认真抓好，完善双向转诊机制，提高上转、下转患者的转诊率。总之，希望各中心主任，各分院院长努力转变观念，在完成扶贫工作的同时做好县乡一体化建设工作。
最后，贾院长作了表态性发言。他说，这次薛主任、王科长对我集团医疗体制改革和医疗信息一体化建设工作进行调研和督导检查，是对我集团工作的一次考核和评价。我们一定将领导们在医疗体制改革和信息一体化建设工作中发现的问题照单全收，对他们针对问题提出的整改措施诚恳采纳。同时，大家要按照薛主任和王科长的点评、意见和建议，结合我集团工作实际认认真真整改，一项一项落实。从而顺利完成这次医疗体制改革和信息一体化建设工作。
座谈会结束后，市卫健委医改办主任薛虎生在贾院长的陪同下，视察了我院新住院大楼设备建设情况。下午医疗集团人民医院召开的座谈会上，首先，市卫健委医改办主任薛虎生、信息科科长王自和集团领导贾小强、邓冬梅、辛海东、韩剑英、集团各中心主任一同观看了由智杰公司工程师给大家演示的县乡一体化网络建设情况。同时，王科长针对这次信息一体化网络视频演示，结合我集团工作实际需求，对县域协同、六统一管理、区域业务、监管运营等模块建设情况一一进行点评和指导。并对下一步县乡一体化网络建设情况提出了很好的建议和意见。他要求，无论集团和各分院领导，无论人民医院和各分院医务人员都要从思想上高度重视，提高认识，加大县乡信息一体化建设力度，把有效的资源利用起来，针对各分院目前缺医少药的状况，在医疗设备、基础设施、技术人才等方面进行进一步的落实和配备，快马加鞭完成县乡一体化试点工程。
接着，市医改办薛主任，结合一上午对义牒、罗村中心卫生院调研，就我集团医疗体制改革和信息一体化建设情况作了详细认真的反馈和指导。他要求，一、医疗体制改革和信息一体化建设是当前国家卫计委提出的一项惠及老百姓的民生工程，作为县级医疗事业的龙头单位，一定要认清形势，将公共卫生和医疗资源下沉工作有力结合起来，提高基层服务能力，从全县整体一体化建设角度出发，制定县乡一体化长效机制，落实到实处。二、改善各分院就诊环境。首先打造两三个标准卫生院，以点带面，逐步完善集团所有分院医疗需求和就医环境。三、要把集团人民医院和分院上下联动起来，将分级诊疗工作认真抓好，完善双向转诊机制，提高上转、下转患者的转诊率。总之，希望各中心主任，各分院院长努力转变观念，在完成扶贫工作的同时做好县乡一体化建设工作。
最后，贾院长作了表态性发言。他说，这次薛主任、王科长对我集团医疗体制改革和医疗信息一体化建设工作进行调研和督导检查，是对我集团工作的一次考核和评价。我们一定将领导们在医疗体制改革和信息一体化建设工作中发现的问题照单全收，对他们针对问题提出的整改措施诚恳采纳。同时，大家要按照薛主任和王科长的点评、意见和建议，结合我集团工作实际认认真真整改，一项一项落实。从而顺利完成这次医疗体制改革和信息一体化建设工作。
座谈会结束后，市卫健委医改办主任薛虎生在贾院长的陪同下，视察了我院新住院大楼设备建设情况。