践行初心在路上——记甘谷县供电公司调度控制分中心主任王森龙同志

甘谷供电公司

<h3>作者:张莉</h3> <h3>  四季轮回,日月交替!不知不觉,我已在调度控制分中心王森龙主任的带领下,度过了平凡又充实的5年。5年的时间,使我对王森龙主任由陌生到熟悉,由忐忑到信任,他的初心和担当激励着我,让我在调度控制分中心的日子里不再迷惘,与同事们一起安心工作,愉快生活。</h3> <h3>  在同事们的眼中,王森龙主任是位能干、热情、细致的帅哥。1999年8月参加工作时,他是一名基层变电站值班员。在此期间,他熟悉了电力系统和系统内设备的工作原理、设备参数、主要元件的功能和作用等,技术水平提升很快。后来,由于工作需要他被调至公司变电运检班,从事继电保护和电气试验工作,一干就是7年时间,并很快成长为一名优秀的班组长。在那段时间,公司技能人员较少,检修、保护、电气试验工作经常交叉进行,且各专业衔接紧密,只能一岗多责,一岗多能,他也因此学习和积累了大量高压试验、变电检修、继电保护等多方面的知识,真正成为了公司变电专业领域名副其实的多面手。后来,他先后带领同事们完成公司及武山、张家川、秦安等兄弟单位18座综自站的改造,11座变电站的新建,使甘谷公司成为县级供电企业中变电检修及管理专业的佼佼者。</h3> <h3>  2014年随着“三集五大”改革的推进,公司95598班组被整合到调控分中心配抢指挥班。王森龙主任为了我们尽快适应岗位要求,他制定了详细周全、循序渐进的学习计划,并亲自带领我们去变电站进行调度业务培训,熟悉设备,并现场详细讲解了相关设备的操作及运行情况。他常对我们说:“作为一名电力工人,只有具备扎实过硬的业务技术,才能在企业、部门立足”。他是这么说的,也是这么做的。一直以来,他时刻要求自己和同事集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。他认为,只有在对电网运行基本情况准确掌握,才能发现其可能存在的问题、隐患,才能早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实优质服务“客户至上”的要求!工作中,他始终要求调度人员与配抢人员保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式,贴心服务客户需求。就是这样一个帅哥,他兢兢业业,勤勤恳恳,每天不是在调控室中钻研业务,指挥调度,就是奔波在各供电所及变电站的路上。</h3> <h3>  公司标准化建设期间,为基层各个所、站各配备了接地电阻仪、万用表等常用仪器仪表。由于在此之前,公司绝大部分配变设备故障都由电气试验人员完成,为了适应新形势下的新转变,培养更多的技能人才,让大多一线人员学习掌握更多仪器仪表的使用,他主动提出要求,让公司利用冬训安排对生产一线员工全员进行常用仪器仪表使用的技能培训。他作为主要策划和授课人员,通过制作视屏演示,理论讲解,实际动手测量,考试考核等方法进行了六个班次的培训考核,让更多的一线技能人员掌握了绝缘电阻、接地电阻的测量,变压器的档位的调整,万用表、钳形表的正确使用和注意事项,常用电器设备的故障检测与排查,为公司一线员工整体业务技能的提高奠定了良好的基础。</h3> <h3>  2016年是公司信息建设和提速的一年。由于公司通信专业人力不足,他主动请缨,负责组织协调,安排完成公司自建光缆的组网调试,顺利的实现了自建光纤的全面覆盖,而且一次性将原有电信租用通道切换至自建内网运行,同时完成供电所营业厅光缆宽带提升工程网络调试及PC接入工作。此举不但为公司节约了成本,还提高了公司网络带宽及网络安全,也成为公司攻坚克难打硬仗的一个典范。</h3> <h3>  调控运行是保证电网安全的重中之重。为了适应三集五大及大运行建设工作要求,他积极联系市公司信息通信专业、自动化专业,主动派员赴天水跟班学习,弥补了县公司自动化及通信专业短板,在天水地区几家县公司中率先完成地县一体化EMS系统建设、变电站的自动化信息上传、大屏幕液晶屏的建设以及OMS系统的应用等一系列工作。基础管理方面,他注重现有岗位调度员的业务技能提升,组织开展岗位职责、安规、调规,迎峰渡夏,无功电压管理,继电保护定值计算等一系列自学与培训,定期核对自动化信息,开展保护压板的的规范化管理,二次设备隐患排查整治及二次专项检查,严格推行联合检修和错峰检修、零点检修,及时发布风险预警,编制事故预案,提高了调控人员的技术水平,保证了调控业务的高效优质完成,使公司调控工作常年居各县公司前列。</h3> <h3>  调度员作为线路的工作许可人,实际工作地点并不在工作现场,看不到现场安全措施的实际状况。为了确保现场的工作安全,杜绝少部分人员的习贯性违章现象,他求创新,勇担责,建立了全公司工作负责人微信群,在每次线路工作时要求工作负责人将召开班前会的照片以及工作票、现场的安全措施通过微信群发布,然后由调度员确认许可。此种方法有效的防止了无票工作、工作负责人脱岗、安全措施不完备等违章现象的发生。虽然过程繁杂,工作量大,但这份细致与认真,很好地体现出了他们的务实、创新与责任担当。</h3> <h3>  近年来,在王森龙主任的带领下,调度控制分中心多次被公司评为先进部室,同时本人也被多次评选为市公司优秀班组长和县公司先进个人、服务明星、安全标兵。其实,这只是他多年来爱岗敬业、默默无闻、忠诚奉献、勇于担当取得成绩的版面反映,他的事迹,更多的体现在他每日、每月、每年勤勤恳恳、尽职尽责的工作中。他很低调,也很平凡,他就是这样在自己的岗位上践行着初心,实现着自我,影响着他人,创造着业绩!我们作为他的同事,将在他的影响和带领下共同为甘谷供电公司的美好明天努力奋斗,发光发热。</h3>