<h3><h3>一，前车之鉴百度联合创始人徐勇，踢出董事会从股权被稀释开始</h3></h3></br> <h3><h3>“帝国”雅虎沦为“弃子”缺少足够的权威来推动内部的改革和转型，人才不得不黯然离职。</h3></h3></br> <h3><h3>悟空单车，退出市场! 雷厚义:“企业停运的原因归结于合伙人模式失败、融资问题、供应链和人才问题。”</h3></h3></br> <h3><h3>三九集团财务危机全面爆发，股权不合理 企业内部失控早已开始</h3></h3></br> <h3><h3>.......</h3><h3>以上种种，只因不懂股权！</h3><h3>二，企业家面临的问题</h3><h3>股东股权分配不均，公司内部矛盾尖锐</h3><h3>●公司越做越大，公司核心人才流失严重</h3><h3>●股权布局不善，丢失控制权和决策力</h3><h3>●培养多年的人才自立山头，变成竞争对手</h3><h3>●团队激励一轮又一轮，团队产能持续下降</h3><h3>●企业规模小的时候挣钱，越做大越不挣钱</h3><h3>如果有以上任意一条，请务必仔细阅读以下内容，我们将教你一套：我们苦心研制的股权策略，帮你搭建系统的股权机制，帮你融人、融钱、融智慧；收人、收心、收市场！</h3></h3></br> <h3><h3>雨凝股权注重企业实际问题的分析和解决，讲究实效性和适用性，对企业管理问题的分析和研究深入准确。</h3><h3>三，雨凝股权能为你解决什么</h3><h3>通过股权布局，解决股东内部矛盾</h3><h3>通过股权设计，把控公司控制权</h3><h3>通过股权激励，提高团队产能</h3><h3>通过期权设计，留存企业核心骨干</h3><h3>通过股权融资，解决企业现金流或债务问题</h3><h3>帮助企业打通渠道融人、融智、融资源</h3><h3>四，讲师介绍</h3></h3></br> <h3></h3><h3>五，课程大纲<br><br></h3><h3>股权设计</h3><h3>1、分错股权的六大隐患</h3><h3>2、致命合伙人的股权比例</h3><h3>3、三维一体股权分配法</h3><h3>4、股权设计的十二种手法</h3><h3>5、五大创业模式</h3><h3>6、选择合伙人的五大原则</h3><h3>股权控制</h3><h3>1、不懂股权的十二大陷阱</h3><h3>2、股权的九条线</h3><h3>3、股东的二十一项权益</h3><h3>4、把握控制权的三大方法</h3><h3>股权激励</h3><h3>1、股权激励的四大误区</h3><h3>2、股权激励三部曲</h3><h3>3、股权激励的十二种方法</h3><h3>4、股权激励的四大雷区</h3><h3>5、股权激励核心九定</h3><h3>6、股权激励二十三种人才策略</h3><h3>股权融资</h3><h3>1、企业资金四大来源</h3><h3>2、股权融资三大关键</h3><h3>3、公司估值二十二项参考标准</h3><h3>4、股权融资七大步骤</h3><h3>5、股权融资九种方法</h3><h3>六，报名咨询</h3><h3>【会议主题】：《股权设计+股权激励》总裁班</h3><h3>【主讲老师】：甘凝老师</h3><h3>【会议时间】：2019年 4月27-28号</h3><h3>【会议地址】：远洋精品酒店 商丘市长江路与豫苑路交叉口</h3><h3>【报名费用】：4980元 参加本次课程仅需500元/人（限前50名）</h3><h3>【报名热线】：185 3705 9338 司老师</h3><br>