<h3> 为加快推进医院星级认证工作，以创促建，全面提升医院精细化管理水平和医疗质量，4月9日，医院召开星级认证专题培训会，副院长梅安存和行政全体人员参会。会议由工会主席、院办主任李杰龙主持。</h3> <h3>培训会上，星级认证办胡强围绕《星级认证标准》第一章“医院管理”和第四章“财务与控费”重点内容及检查方法进行了详细解读。</h3> <h3>重点解读了医院管理的目的、管理方式、管理重点内容。</h3> <h3> 图为：培训医院管理模块</h3> <h3>梅安存要求，一要熟悉标准、提高认识。二要分解任务、狠抓落实。三要整改督导、夯实责任。四要全员行动、规范管理，确保医院顺利达到五星标准。</h3> <h3> 李杰龙强调，认证工作刻不容缓，各科要以高度的使命感、责任感和紧迫感对标将任务细化分解到人，夯实任务，完善措施，按照规定的时间节点压茬推进，星级认证工作将纳入月度督查督办，考核结果与绩效挂钩。</h3> <h3> 图为：星级认证各模块占比</h3> <h3> 图为：艾力彼一票否决内容</h3> <h3> 图为：五星必达22项，医院管理中的8项和具体条款</h3> <h3> 图为：“5+1”S目的和操作重点</h3> <h3> “未来以来，不进则退”，只有执行方能达标！</h3>