3月30日到4月4日车间工作梳理

木牛谢小明

<h3>  期间餐椅底油流程改好,油漆品质得到提升!但是质量投诉很多,餐椅主要是木工结构上,很多工段员工没有严要求在生产过程中试装,主要出现靠背、前脚没有攻到锣母,第二是侧方精踞斜度不对,造成餐椅高低不平!</h3> <h3>  春节放假复工生产后,因为车间一线操作员工变动和设备出问题的诱因,出现三次批量问题,第一次是前脚锣母厂家发错货,导致货到客户手上安装不了!</h3><h3> 以上三次问题更是暴露我们在试装制度上没有落实到位,我们没法阻止员工的正常离职,但是我们可以通过检查、培训等手段杜绝问题出现!</h3> <h3>  只有严格按照流程生产,配套生产,每一批次持续都能按要求签字试装才能根本杜绝,要不然这次是锣母,下次可能就是锣杆!</h3><h3> 餐桌问题同样严峻!</h3> <h3>  清明假期结束后,车间员工招聘优先有木工经验的,懂基本结构的!第二是所有新进员工除了培训操作机械,还得培训之前该工段出现过的问题!</h3><h3> 有了这些问题,要求我们现场更要严抓,就要再次的清理整顿,深水区的整理,有些可能是长期留下来棘手的,但是在接下来一个星期要完成!</h3> <h3>  除了木工车间现场!餐椅二楼、餐桌一楼、餐桌三楼、烘干房等这些长期放了很多不良品区域!</h3><h3> 另外成品仓,已经安排整理除了三大类、一是正常销售、二是数量少但是各种类型的、三是数量多滞销产品!</h3><h3> 生产负责处理好第二项,这些一张两张的长期积累下来的,目前单个数超过1千以上!改用、改色、处理等一一列出处理方案!</h3> <h3>  清理整顿是为了后续更好的工作开展,通过持续整顿,发现问题的同时,更能提醒以后怎么规避和杜绝类似问题!有序的现场、合理的工艺流程,品质才更能得到保证!</h3>