<h3></h3><p style="text-align: left;"> 为深入学习贯彻党的十九大精神，积极响应公司七届一次职代会“认清新形势，抓住新机遇，肩负新使命，再创新业绩，坚决打赢扭亏攻坚战”的总要求，推动党建工作与安全生产深度融合，运行部党支部主动出击，精心组织，在2019年一季度采取了一系列增发电量的措施，引导支部全体党员精心操作度电必争，确保了公司一季度发电量同比实现正增长。</h3> <h3> 为确保增发电量工作执行到位，运行部党支部成立增发电量工作小组，全面部署，层层落实，从运行管理、机组指标竞赛、人员培训和党员作用发挥等方面深挖潜力，多措并举抢发电量。面对3月份昭沂直流、德宝直流和750kV凉乾线路相继停电，新能源出力较大且外送能力大幅受限的情况，部门积极应对，组织休班值长在两级调度专人蹲守、协调，全力落实日发电计划，提高机组日负荷率，截至3月31日24：00，公司已累计完成发电量33.94亿千瓦时，同比增长3400万千瓦时，增强了全体运行人抢发电量的信心与决心。</h3> <h3> 机组安全稳定运行是抢发电量的关键，运行部强化机组运行管理，严格执行“两票三制”，进一步做好监盘、巡检、大型操作后备监护工作，杜绝因误操作、人为责任导致的机组降负荷或非停事故。其次加强设备隐患排查力度，强化日常生产管理，为机组运行保驾护航。优化机组运行方式，积极开展小指标日对标竞赛活动，值际之间分析对比、寻找差距，采取一切可控措施，提高经济指标。</h3> <h3> 强化技术培训及管理，不断提高运行人员对机组启停调峰工作的操作水平及应对突发事故的处置能力，保证各级人员能从容“应战”。此外为激发部门员工抢发电量的积极性、主动性和创造性，运行部党支部建立健全生产激励制度，落实日增发电量奖惩制度，按照部门“度电必争，千瓦不让”工作思路，当班值长在安全环保基础下，积极主动与省、网两级调度沟通联系，随时掌握负荷情况，争取保证机组满发、稳发。</h3> <h3> 接下来，运行部党支部将继续围绕安全生产中心工作任务，加强党员的教育管理，引导支部党员在各自岗位上积极发挥模范带头作用，在工作实践中去检验党员的党性、衡量党员的先进性，通过党员带头引领全部门职工提升工作责任心，认真落实安全职责，群策群力、严防死守，确保机组安全稳定运行，确保完成每日应发电量，为公司年度实现扭亏为盈目标多做贡献。</h3>