<h3> 时维仲春，和风拂面，以加强金库管理为主题，省行渠运部现金与凭证管理团队召集各行分管主任、相关业务骨干及泰安分行营业网点运营副行长等人员，在泰安培训中心举行了为期三天的业务培训。<br><br></h3> <h3>第一天，团队赵晓健主管首先对2018年工作情况进行了全面总结，强调在“总体可控，细节不足”的运营环境下，积极找问题、补短板。随后对2019年重点工作和考核内容进行逐一部署解读，明确现金凭证条线两个“体现”：以库存限额合理管控体现精细化管理效果，以网点尾箱治理体现安全运营效果。最后，对2018年以来各类风险案件进行了警示性学习，建立“警钟长鸣”的运营管理心态。</h3> <h3>接下来按照课程安排，由王群华、高乾、明璐以及部分分行管理人员依次展开专题讲授。</h3> <h3>推行并解读现金清零制度操作规程、讲解规范金库标准化管理。</h3> <h3>全面规范现金实物操作管理规定及风险控制要求、库存限额管理、缺口数据信息平台报送。</h3> <h3>根据网点柜面电子化印章系统风险管理工作，详细讲授规范系统操作、严格监督管理、落实风控要求，为管理人员树立正确印章管理理念。</h3> <h3>指导业务实际操作。</h3> <h3>各行进行经验介绍与交流</h3> <h3>热烈地课后讨论</h3> <h3>耐心的现场答疑</h3> <h3>紧张地闭卷竞答</h3> <h3>学习时，学员们认真听讲，仔细体悟，树立求真务实学风，增长风险管控智慧。</h3> <h3>教学中，大家伙遵守课时，严肃活泼，互通经验，形成了“比学赶超”的热烈氛围，取得了较好的效果。</h3> <h3>三天的课程，圆满结束，伴随着春光，大家充完电又踏上各自的征途。<br><br>八方来时路，匆匆去之处，相逢春光里，最美韶华渡！</h3>