<p> 数字人事工作是总局党委关于干部队伍建设的重大战略部署,是我们税务系统创新干部管理方式的一项重要举措,也是运用“大数据+绩效管理”的思维构建知事识人体系的有益尝试。宣化区税务局作为全市税务系统首批先行试点单位之一,我们深感使命光荣,责任重大。全面推行工作开展以来,我们深研细悟、顺势而为,严格按照市局的部署和要求,建立组织、强配人员,学习制度、强化宣传,摸底子、核信息,抓培训、重引导,深演练、优运行,保上线、细验证,不断将数字人事工作持续推向深入。2019年3月7日系统上线当天,区局局长曹保国带头自拟了第一份任务、其他班子成员带头完成了工作记实、任务推送等内容</p> <h3> 我局党委高度重视、高度定位,将数字人事作为市局交给我们的一项重要政治任务,立即组织召开党委会专题会议,学习和领会总局和省、市局推行数字人事有关文件精神。</h3> <h3> 作为试点单位,我们参加了市局、香河县局的学习交流活动<br></h3> <h3> 为保证全体干部能够理解把握数字人事的相关概念,并且熟练使用数字人事系统。我们邀请市局专业人员对我局各部门绩效员和绩效办人员开展系统的数字人事操作培训</h3> <h3> 我们参加了市局考评考核科组织的桥东区数字人事观摩会,和兄弟单位交流学习数字人事推行工作经验。</h3> <h3> 区局主管领导和绩效办人员分片召开数字人事工作调研座谈会</h3> <h3> 数字人事上线后,我们采取“一帮一,结对子”的方式互相学习。全局干部,尤其一些“老税务”已经基本熟悉操作流程,数字人事工作习惯正在养成。</h3> <h3> 区绩效办组织编写了《数字人事操作指引》人手一册,进行广泛宣传。</h3> <h3> 自数字人事工作推行以来,我局认真贯彻市局工作部署,精心谋划,及早行动,做足做好备战实战,全面全力为数字人事顺利上线保驾护航,使数字人事理念深植人心,使数字人事系统落地生根。</h3>