虔邮资讯（第132期）

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赣州市分公司“道德讲堂”开讲

3月22日下午，赣州市分公司开展以“志愿行动，跨赛争锋”为主题的“赣州邮政大讲堂（道德讲堂）”，市分公司领导，市寄递事业部党委委员，市本四级副以上干部，市本各机关、直属党支部委员、机关全体党员和部分员工代表在现场参加了活动。

本次大讲堂一共有六项内容：一是合唱歌曲《我和我的祖国》；二是学先进，现场观看《其美多吉获“感动中国2018年度人物”荣誉》短片；三是谈体会，员工代表就先进事迹短片，结合“志愿行动，跨赛争锋”谈心得体会；四是诵诗歌，3名党员代表配乐朗诵《行者 梦无疆》；五是送吉祥，市分公司领导向各支部代表赠送书籍；六是作承诺，在主持人的引领下，全场参会人员共同许下“用心履行职责”“全力服务企业发展”的庄重承诺。

通过活动，大家深受感动，纷纷表示要以实实在在的工作业绩，为2019年金融跨赛交上一份满意的答卷，奋力开创赣州邮政高质量发展新局面，以优异成绩向新中国成立70周年献礼！（刘洁）

接续奋斗 持续实干

奋力开创赣县邮政高质量发展新局面

为深入贯彻落实省、市分公司2019年邮政工作会议精神，3月11日，赣县区分公司召开2019年全区邮政工作会。该分公司领导班子成员，部室经理，邮政所经理、班组长参加了会议。

会上，该分公司传达了省、市分公司工作会议精神和进行了纪律宣讲，签订了综合治理、金融案件防控、全面从严治党“一岗双责”责任书和为员工办实事承诺书。并围绕“如何加快余额发展？”、“如何做好客户基础性工作？”主题进行了分组讨论。

会上分管领导分别就分管工作进行了布置，谢新华总经理作了题为《接续奋斗 持续实干 奋力开创赣县邮政高质量发展新局面》的工作报告。报告全面总结了2018年全区邮政经营管理服务工作，对当前形势进行了客观分析。

报告提出了今年总体工作目标：企业收入预算7033万元，同比增长14.11%，确保完成市分公司收支差计划；员工收入与企业效益同步增长；企业服务能力和用户体验稳步提升；企业总体保持平安稳定。

报告从“六个坚持六个强化”对2019年工作进行了详细的部署和安排：一是要坚持优先发展，强化金融业务规模发展。二是要坚持提质提速，强化寄递业务规模效益发展。三是要坚持项目引领，强化文传业务融合发展。四是要坚持整合资源，强化增值业务效益发展。五是要坚持管理为先，强化企业管控高质量发展。六是要坚持党建引领，强化党建活力激发。

会上，还表彰了一批2018年度先进集体和个人。会议号召全体员工要向先进学习，以崭新的面貌、昂扬的斗志、实干的精神，奋力开创赣县邮政高质量发展新局面。

会昌县分公司跨赛余额完成三目标

自金融跨赛以来，会昌县分公司秉承以客户为中心的理念，坚持“聚焦跨赛、聚焦余额，聚焦项目，聚焦协同融合”，围绕平台建设进行了努力探索，有力推动了金融跨赛跨越式发展。截至3月1日，该分公司2018-2019金融跨赛余额净增2.25亿元，完成跨赛余额净增三目标的111.28%，成为全市第三个完成金融跨赛余额净增三目标的单位，总余额规模突破20亿大关；其中7个农村网点首季余额净增1.55亿，是农商行的2.18倍。

聚焦金融跨赛，全面宣贯推进

一是多批次多层级宣贯跨赛方案与旺季金融活动方案，利用一县一策形式对会昌金融市场发展形势进行了深入的剖析，强化了全体人员对发展金融业务的必要性和重要性的认识，明确了金融业务发展的具体安排和战术打法。

二是开展网点跨赛余额认标仪式、组织帮扶挂点人员深入网点与员工面对面交流，进一度统一了认识，坚定了信心，营造了全体员工全力以赴打好金融跨赛的良好发展氛围。

三是开展系列冲刺竞赛活动，制定网点冲刺对抗赛，采取争、抢、拉、挖等各种有效营销手段，展开竞争，树立了争先创优，有奖必夺的发展意识。专业部门坚持对发展情况做到“定期通报、定期分析、定期考核”，进一步增强员工紧迫感，让员工既有压力、又有动力。四是将全县11个网点划分为南、北和县城三大片区，分别由县公司分管领导、市场部经理、金融部经理担任片长，每周携帮扶人员对所辖网点进行经营分析诊断，亲身参与网点晨、夕会，进行方案宣贯，陪同网点走访、拜访关键人，真正做到了“上下一条心，一心谋发展”。

聚焦余额核心，全力加快速度

金融跨赛初始，通过全面宣贯该司上下树立“以余额为核心，做大总资产规模”的发展理念，对各网点强化余额发展过程管控。

一是加强帮扶指导。为促进金融业务发展，确保网点在发展中不走偏。县分公司制定帮扶挂点考核方案，明确帮扶时间、内容、考核与激励，各挂点人员在完成自己的本职工作之外，其余时间全部深入到一线进行现场帮扶。每周一由县分公司总经理组织全体帮扶人员召开帮扶挂点周例会，会中挂点组长汇报上周挂点帮扶工作落实情况外，分别流指出当前网点在业务发展中存在的问题和薄弱环节，由此制定每周帮扶重点工作安排表。各挂点人员与网点人员一起进村、进铺、担任大堂经理等。召开经营分析，与网点员工一起分析经营的现状，探讨发展的办法，鼓舞发展士气，增强发展的信心。

二是加强通报督导。金融业务部细化序时进度，每日对网点进行余额发展排名通报，并通过微信、QQ群等方式及时通报网点的余额发展排名情况，让全体人员第一时间掌握发展进度，当日余额下降由所长在群内做落后发言，并由片区片长、网点帮扶经理帮助网点分析诊断、进行下一步工作指导，有效调动网点员工业务发展的积极性，营造“你追我赶”发展氛围。

三是创新督导考核，以“学”代“罚”带动发展。为提高业务水平和营销技能，激发员工学习热情，提高员工业务操作和营销能力。我们改变以往业务发展落后就经济处罚的形式，将业务发展落后的网点人员分批次安排到业务发展好的网点进行自费跟班学习，或者对落后的员工在QQ群上传业务通关演练视频，通过以“学”代“罚”的方式，吸取业务发展经验，促进发展。

聚焦项目拉动，全心共谋发展

一是立足地方经济，稳步推进当地重点项目营销。制定了2018—2019年度重点项目营销推进安排表，成立专项小组具体对接和开展营销。截至目前，已成功营销棚户区改造项目、和君教育小镇征地拆迁项目，累计营销拆迁款4000余万，预计还可新增2000余万。

二是着力开发三大客群，实现裂变式营销。针对商贸客群，组织开展引爆菜场活动和增值服务平台招商活动，客户导流与产品组合营销提增商贸客户资产；针对外出务工客群，返乡前建群建档、线上大抽奖活动推广，返乡后送车票、年货节、大抽奖活动；针对企事业单位年终绩效代发，找项目关键人，领导班子带头抓落实，以抓铁有痕、踏石留印的劲头抓工作落地。截至2月底共开发关键人113名，开展“关键人茶话会”11场，开发转荐户416名，累计新增资金2580万元。

聚焦专业融合，全员协同发展

围绕金融业务发展，该县分公司各部门主动靠前，为“+金融”项目落地提供营销服务支撑，分别组织开展了“电商+金融”年货节、“积分享邮惠”、“报刊+金融”等项目活动，其中“报刊+金融”项目中发展提升金融客户1511户，金融资产3426万元。

为充分调动城区揽投员、农村投递员、渠道经理以及机关人员参与旺季金融发展热情，发挥综合营销服务平台作用，有效拓展金融业务潜在市场，实现员工增收、企业增效目的，该县分公司一是组织开展金融跨赛专业协同发展竞赛活动，乡镇网点投递员和其他员工一样，吃住在网点，城区网点的投递员分别按照投送段道，挂靠到就近的金融网点，投递员参与网点各类活动的开展和走访工作，为网点提供了很多有效的客户信息，为金融业务发展提供了非常大的助力；二是开展非金融网点人员金融业务冲刺竞赛活动。目前该县分公司非金融网点人员人均营销策反金融资金45万元以上。（李坚）

云桌面培训，为品质发展赋能

“以前传统的培训模式听的云里雾里，看不清记不住，效果不佳，有了这套系统，培训才更让人入脑入心！”近日，宁都县分公司云桌面培训系统正式投入使用，在该系统投入使用后的首期培训班中，一名投递员参加完培训后不由感慨。

据悉，云桌面培训系统将PPT演示、word文档、软件操作、模拟考试等形式多样、内涵丰富的培训内容一一汇集在学员电脑上，每个学员都可以非常直观的接触了解到所培训的课程内容。

云桌面培训系统的使用，打破了以往培训老师单方面讲授的方式，为员工提供了更多交流和互动的手段及方法，让培训有了新的实施、新的体验，使得授课老师能更有效地进行教学设计、执行教学实施，员工也乐于被带入培训学习，融入培训学习。

下一步，该分公司还陆续开展普遍服务新规、职业道德教育、业务知识、安全知识、协同发展等方面的培训。(管彦澜)

　　定南首个邮政代办

交管业务便民服务站正式启用

近日，定南县分公司联合县公安局交管大队，在鹅公镇邮政所举行定南首个邮政代办交管业务便民服务站揭牌启用仪式。

据了解，此服务站通过建立警邮合作平台，发挥邮政网点覆盖城乡、贴近群众服务优势，为人民群众提供更加方便快捷、优质高效的车驾管服务，实现让群众“少走一里路、少排一次队”的服务新目标。能有效解决辖区群众办理车驾管业务难的问题，方便群众就近办理车驾管业务，把便民服务送到家口，在“家门口”一站式办理交管业务。

目前，该服务站已开通超标电动车上牌业务，需要代办电动车上牌业务的群众，只需携带身份证、电动车合格证、发票等相关手续材料到警邮服务中心，交给专门工作人员即可，办好的证照将通过邮政网络快递上门，只收取邮寄费，不另行收取其他费用。

下一步，该县警邮双方将继续密切合作，进一步拓展警邮合作的服务范围，在全县范围内，按照循序推进、全网覆盖的原则，在具备条件的邮政网点陆续设立“邮政代办交管业务便民服务站”，实现交管服务区域全覆盖，着力构建适应新时代要求的交管服务体系，推动便民服务向更大范围、更深领域发展。（廖根清）