反刍《基于核心价值观引领的区域教师培训》

深秋的黎明

<h3>  聆听了黄吉元院长的讲座,受益匪浅,感慨颇多!</h3> <h3>  首先,我们是谁?核心价值引领下的教师及其指导者!我们是教育思想的实践者,教育实践的思想者。 需要我们做什么?指导学科教学(六力),推进教学研究将问题转化成课题,设计校本研修,复盘反思提升。</h3><h3><br></h3> <h3>  一个值得正视的函数式。道理相通,数学与培训在此刻完美结合。</h3> <h3>  培养什么人的问题?政治站位必须要明确,当代教师追求:四有教师。故:方向必须要明确。</h3> <h3>  个体与团队的关系。价值与核心价值,个体追求与群体行为的关系,只有拥共同的价值观才能把团队融合在一起。</h3> <h3>  方向与方法区分要分明。</h3> <h3>  此环节深入浅出,联系实际——"划圈"故事。</h3> <h3>  将培训团队比喻汽车,学员们充分发言,要考虑到车况性能,线路路况,油料动力等。黄院长将其总结为:发展目标和战略、一个领导者对团队的作用引领、动行体系和机制、队伍建设和资源、价值管理和文化的问题说得清楚明白。</h3> <h3>  核心价值的作用</h3> <h3>  一个团队如何建立自己的核心价值观?对基本愿景要有定位;明确表达的价值使命;表现为显性的文化。归纳演绎为:博学穷理,浇根式改善型教师研训,中小学学科全息育人。每个学科五育目标要明确要渗透,要与教材内容完美结合。理论高深,但黄院长化难为易,让人顿悟。</h3> <h3>  问题来了,具体有三;问题复盘:一生何求(使命)?一生怎求(行动)?一生求啥(愿景)?邹军书记基于管理者的角度回答了此问题,观点明确,思路清晰,落地有声,众人叫好。此问激起千层浪,罗海娟主任基于培训师管理者的角度亦作发言,示范引领,结合实际,有感而发,引人共鸣。</h3> <h3>  系列追问,且行且思;心有栖息,不再流浪!</h3>