<h3>为全面提升课堂教学水平,提高教师业务能力,科信小学开展“三课一评”课堂改革活动,基于课程标准,全面推进国家课程的校本化实施。“三课”指教研组长示范课、骨干教师引领课、组内教师达标课。“一评”指学生当堂评测。</h3> <h3>1.教研组长、骨干教师首当其冲</h3><h3>活动之前,各学科教研组长组织本组教师基于课程标准进行先周备课,围绕单元目标,从整体背景分析、教学框架的构建、教学建议、问题与困惑等方面进行详细解读。组内成员畅所欲言,分享交流。每位教研组长、骨干教师根据组内备课情况,进行课堂展示,供全校教师观摩交流。</h3><h3><br></h3> <h3>2.全体教师积极研讨</h3><h3>本次活动全员参与。通过交流讨论示范课和引领课,开阔了教学思路,提高了课程意识,使教学资源得到了整合和共享。并达成共识:简简单单教,轻轻松松学。制定目标时要考虑:我要把学生带到哪里去?我怎样带他们去?制定教学内容时要考虑:基本素材或是活动是什么?评价方式为怎样知道已经到了那里。全体教师根据研讨结果,积极备好自己的达标课。</h3><h3><br></h3> <h3>3.课堂改革落实“教——学——评”一致性。</h3><h3>在特定的课堂教学活动中,教师的教、学生的学以及对学习的评价应该具有目标一致性。有效教学不是理性思辨,其唯一证据在于目标的达成,在于学生学习结果的质量。每堂课根据课堂目标及学生的学情,设计测试题,以落实课堂“教——学——评”一致性。</h3> <h3>在后续的教育工作中,教师还需进一步研讨课标,考虑实际教学中存在的实际问题,转变思维方式,在创新中发挥学科优势。新起点、新征程,我们把脉新课标,聚力促发展。</h3>