<h3> 接销售人员、客户反馈，全实木产品质量差，并且门市样品问题多！3月15日到门市查看，面对问题，当即叫油漆主要负责人前来查看！<br></h3> <h3> 各种问题很多！针对油漆上的问题，决定3月15日当天下午，餐桌、餐椅油漆、包装人员到成品仓库拆包，针对929#/113#进行拆包检查，让员工清楚问题所在！</h3> <h3> 3月11日在餐桌油漆部开过关于质量的现场会议，但是起的效果不大。这次在仓库的现场会议，准备好了辞职书，如果接受不了质量要求的员工，当即可以交工具，办理离职手续！<br></h3> <h3> 必须拿出决心和态度，全厂、全员、全面的提升品质意识和观念，日常工作中落实品质要求！解决第一步，质量是通过大家做出来的！<br></h3><h3> 第二个落实动作是“检查”，为更好的把提升品质落实到实处，3月15日建立了“油漆巡检”制度，各管理人员每天8点上班第一件事情就是抽查，3月16日立马执行！</h3> <h3> 将每天检查的问题登记，并且解决方案！在后续工作过程中每天进行，加大力度！</h3><h3> 除了提升员工品质意识、建立检查制度。第三步：会继续在工艺流程上找突破口。808#的台面、台架等，UV底，甚至UV面，目前油漆质量整体比929#还好。808#拆装的，细节部分就可以更做到！再将中大款餐椅的油漆工艺提升！</h3> <h3> 提高产量满足客户需求很重要，但是品质更是无小事。随着春节开工后车间逐步走上正常生产，这次后我们一定会大力度、严要求的去落实廖总在春节后开工提的“品质要求”，并且坚持长期落实到实处，不断去检查、去提要求、改工艺、制标准，为接下来几场展会的产品质量提供保障！以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益！</h3>