<h3> 3月7日，鸡西分行召开2019年工作会议，深入贯彻落实了省行2019年对公业务工作会议暨对公商户发展专题推动会议精神。市分行领导、高级客户经理，各部门总经理、副总经理，各支行行长、副行长以及市分行本部六级以上专业技术岗位人员参加会议。</h3> <h3> 会上，市分行行长王海燕传全面达贯彻了省行樊庆刚行长在对公业务工作会议暨对公商户发展专题推动会议上作的重要讲话，并就抓好贯彻落实提出了具体要求；市分行副行长赵启松、邢晖就分管业务，部署了七项具体落实措施：一是筑牢对公业务的基石。确保通过“大走访、大营销”实现大推动，重点在全市纳税大户和市、县（区）政府类客户领域取得突破，高质量的夯实高端客户基础，继续保持在同业竞争中抢占一个身位的优势，特别是巩固扩大全市62家纳税千万元以上的重点企业（项目）账户55%在我行开户的优势，着力对其余28户未在该行开户的纳税大户，采取“一户一策”式的名单制营销，争取占有更多优质纳税大户。</h3> <h3> 二是筑牢存款稳与增的基础。全力巩固存款稳定的渠道，重点锁定财政、社保、公积金、上市公司等体量大、资金流量大的存款，做到承接和沉淀同步。同时，大力拓宽存款增长的渠道。重点抓好对公商户，打通获客和增存款的通道，拉动对公账户、代发工资等业务。三是筑牢资产业务质量。积极融入鸡西经济社会发展，严格按照省行导向，结合鸡西实际，重点做好存量和新增项目的营销和投放。包括：鸡东污水与净水工程、国投生物能源鸡东乙醇项目以及与北京分行合作的北汽锂离子石墨电池银团项目、鸡西龙唐供热项目等。四是筑牢对公商户发展根基。全面经营对公商户，重点提档升级一批，通过透彻分析原因，找准提档升级的点，尽快见效；新营销一批，通过调取全市范围内未应用我行对公POS结算商户名单，筛选出我行的目标客户清单，推送至各机构，确定营销主题及责任人，名单制营销，力争取得突破；尽快转换一批，加快推进对公客户向对公商户转换，重点选取优质对公商户营销特惠商户，力争早日取得进展；以此，全面拉动一批对公账户、POS机、网银、代发工资、结算贷等业务快速增长。</h3> <h3> 五是筑牢金融科技的优势。重点提升对公雷达、工商“T+1”、商机导航仪、对公智能撮合平台等应用效能,精准的批量获客活客；积极搭建企业级营销平台，重点做好区域内烟草、电力等重点行业规划和客群研究，探索推动体系化落地。六是筑牢中间业务收入的渠道。重点提升新兴业务创收贡献，加强对公业务中心直营能力，继续做好股权收益权、资产收益权、投行“融智通”财务顾问、资产证券化等产品营销，力争对公中间业务收入实现突破。 七是筑牢“三大战略”高地。强化对金融科技产品的应用，重点拓展公共缴费等“便民支付”业务，增加交易量，扩大规模；积极挖掘公司客户优势资源，提升普惠金融票据贴现量，持续巩固提升市场份额占比；全力推广普惠金融类金融科技创新产品，积极为鸡西地区民营企业、中小微企业和新型农村经营主体等，提供灵活、高效、可循环的精准融资服务，切实履行社会责任，推动小微快贷、抵押云贷、农信贷和网络银行贷款等产品加速发展，蓄积更多的新动能。 </h3> <h3> 总之，鸡西分行要在2019年，以战士的情怀，集结突击，抢前抓早争高地，努力拼出新高度！</h3>