<h3>2019年3月12日下午3点在局三楼会议室召开全局行政执法专题工作会议，局党组书记、局长刘金刚，局党组成员总工李远志，大队长邵玉杰，大队支部书记赵顺营参加，会议有李远志总工主持。今天会议的主题是统一思想，凝心聚力，扎实做好2019年行政执法和应急管理工作，局党组书记、局长刘金刚同志指出全体执法人员要牢记使命，始终践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神，扎实推进行政执法各项工作落实，为我市应急管理事业做出自己应有贡献！</h3> <h3>局党组书记、局长刘金刚同志指出应急管理局1月27日成立，距今已经一个多月了。是一个凝心聚力、奋发有为的集体，干部专业水平强、整体素质高。今天这次会议，主要目的是进一步统一思想，把我局的行政执法工作提高到一个更高的水平，这需要我和大家一起共同来努力，共同把行政执法工作的每一个环节、每一项任务做好、做到位。，作为执法工作人员，必须引起高度重视，形成统一思想。执法人员要从替企业查隐患向对企业严格执法的转变，说明了执法性质的转变。我们要积极适应这种转变，快速向应急管理工作上转变。同时做到一要严格执行执法计划。执法计划经过科学制订，已报请市政府进行批复，各中队要严格按照执法计划进行工作，认真细致的开展执法检查，尤其是我们直管的也就是全覆盖检查的三大块，要放在重中之重，合理制定执法检查方案，按照检查方案，高质量的开展执法检查。二要严格行政处罚。要加大执法处罚力度，特别是对发生事故、存在重大隐患的重点单位，要按照法律规定严厉进行处罚，切实提高企业违法成本。决不允许出现以面上检查代替专项执法、以口头整改代替行政处罚的现象。三要强化企业隐患自查自改自报。一个正常生产经营的企业如果连续几个月没有进行隐患自查上报，就要被列为重点执法对象，对其实施重点执法检查。四是加强行政执法和应急管理工作的有机融合。我们在加大行政执法力度的同时，还要和应急管理工作进行有机融合，把执法监管和应急事项处置相结合，把事前预防、事中检查和事后处置有机融合在一起，按照前头抓预防、中间抓执法、后头抓处理的要求，切实推进安全生产综合治理和标本兼治。五要加强与辖区政府的联系沟通。中队工作有局党组的支持，同时也需要加强与辖区镇、街道党委政府的沟通交流。做好局党组的联络员、千里眼和顺风耳。六要严格考核奖惩，形成比超赶拼的工作氛围。考核办法制定了月度、季度和年度考核细则，设置了加分项和扣分项，实行奖励和惩戒机制。，作为执法工作人员，必须引起高度重视，形成统一思想。执法人员要从替企业查隐患向对企业严格执法的转变，说明了执法性质的转变。我们要积极适应这种转变，快速向应急管理工作上转变。同时做到一要严格执行执法计划。执法计划经过科学制订，已报请市政府进行批复，各中队要严格按照执法计划进行工作，认真细致的开展执法检查，尤其是我们直管的也就是全覆盖检查的三大块，要放在重中之重，合理制定执法检查方案，按照检查方案，高质量的开展执法检查。二要严格行政处罚。要加大执法处罚力度，特别是对发生事故、存在重大隐患的重点单位，要按照法律规定严厉进行处罚，切实提高企业违法成本。决不允许出现以面上检查代替专项执法、以口头整改代替行政处罚的现象。三要强化企业隐患自查自改自报。一个正常生产经营的企业如果连续几个月没有进行隐患自查上报，就要被列为重点执法对象，对其实施重点执法检查。四是加强行政执法和应急管理工作的有机融合。我们在加大行政执法力度的同时，还要和应急管理工作进行有机融合，把执法监管和应急事项处置相结合，把事前预防、事中检查和事后处置有机融合在一起，按照前头抓预防、中间抓执法、后头抓处理的要求，切实推进安全生产综合治理和标本兼治。五要加强与辖区政府的联系沟通。中队工作有局党组的支持，同时也需要加强与辖区镇、街道党委政府的沟通交流。做好局党组的联络员、千里眼和顺风耳。六要严格考核奖惩，形成比超赶拼的工作氛围。考核办法制定了月度、季度和年度考核细则，设置了加分项和扣分项，实行奖励和惩戒机制。</h3> <h3>局党组成员李远志总工主持工作会议。</h3> <h3>邵玉杰大队对2019年监察执法中队工作考核办法进行传达。</h3> <h3>大队支部书记赵顺营参加行政执法工作会议</h3> <h3>执法六中队、八中队、一中队先后对2019年执法工作作表态发言。</h3> <h3>各执法中队、煤碳执法大队队长带头参加执法会议，认真学习刘金刚局长讲话精神。</h3>