<h3>大程分理处第三天导入重点:<br>服务营销一体化技能导入<br>1. 跟踪支行各岗位服务营销标准执行情况,加大服务管理力度;<br>2. 针对营销型晨会进行纠偏;<br>3. 辅导支行管理者跟踪厅堂三巡两示范精细化管理举措;<br>4. 导入电话邀约情况;<br>5. 检查厅堂高峰期微沙龙执行情况;<br>6. 检查柜员及大堂经理销售情况并纠偏</h3> <h3>开心的晨会激起一天的工作热情!主管分配今日任务重点,队员进行柜面一句话营销演练,内训师纠偏晨会并分享“三句半”营销话术,提高沟通效率💪</h3> <h3>开门迎宾,升级客户服务体验。</h3> <h3>柜员为客户办理业务时,执行“柜面九动作”并进行一句话营销</h3> <h3>会计主管巡视厅堂,与大堂经理、保安进行沟通,并对厅堂服务、营销中发现的问题进行指导。</h3> <h3>大堂经理、保安与柜员进行联动营销</h3> <h3>夕会,全员汇报了今日工作完成情况,主任安排重点工作。</h3> <h3>每天都是崭新的一天,小伙伴们继续加油🙌🙌每天都有一个新进步。</h3>