泰山石油开展形势任务教育

清风明月

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　　2月20日至3月4日，根据节前部署，泰山石油早筹划、早启动、抓现场，组织经营业务部、财务部、人力资源部、零售部、非油品部、党群工作部六个部门负责同志成立宣讲团，由公司监事会主席、纪委书记、工会主席冯光明同志带队，对机关人员及十个基层单位开展形势任务教育。宣讲团认真传达了集团公司、省公司年度工作会议精神；结合实际分析企业面临形势任务，亮家底、算细账、明方向、定措施；倡导全体干部员工在工作中苦练“思想、管理、经营”三大内功，落实省公司“四聚四抓”的要求。

　　

　　冯主席全程带队，给大家鼓劲顺气，极大提升了宣讲团队与所到公司的学习交流热情。

　　财务部通报公司历年财务指标、吨油费用等情况，明确省公司2019年考核导向，分析了公司目前困难所在，提出了每名干部员工要学会算账，树立过紧日子的思想。

　　经营业务部通报2018年公司经营情况，分析了市场竞争局面，同时提出按照“量效兼顾、量价双收”的思路，在公司领导的正确引领下，砥砺前行，担当作为、共同奋斗。1月份各项经营工作取得良好的开端，只要我们全体干部员工端正工作态度，努力奉献，就一定会取得扭亏脱困攻坚战的胜利。

　　人力资源部讲解了用工情况，同时提出了降低人工成本，优化用工管理，加快消化用工数量，规范用工程序，通过降本增效等各种有效手段，提高公司全面发展。

　　零售部讲解了19年经营指标及对各经营单位的任务分解情况；综合分析了当前面临的石油成品油市场形势的变化，剖析了有利和不利因素；围绕零售经营和综合管理，引导树立算账意识、量效意识、统筹意识、差异化经营意识，革新理念，精准施策，持续强化价格优化，不等不靠、积极主动，向管理、服务、夜间、站外要销售增量；把组织开展好加油站综合管理提升活动作为贯穿全年的工作主线。

　　非油品部讲解了公司非油发展情况，传达2019年非油工作计划和措施，同时提出走出去，请进来优化商品品牌，加强网点建设，将公司非油品工作做细做强。

　　党群工作部从“微腐败”切入，向全体员工讲解了超越红线的巨大危害，敲响警钟，寄语员工洁身自好，保护自己，保护他人，营造风清气正的企业氛围。同时，对2019年党工团的工作目标与任务进行了讲解。

　　市一区、市二区、机关、高速片区员工认真聆听。

　　新泰公司现场。

　　肥城公司现场。

　　宁阳、京鲁公司现场。

　　东平公司现场。

　　青岛华孚现场。

　　配送中心现场。

　　截至3月4日，机关及基层单位已全部宣讲完毕，参与学习的干部员工近400人。一年之季在于春，此次宣讲将集团公司、省市公司的工作指导精神及时传递到了一线，统一了广大员工思想，坚定了“扭亏脱困”决心，增强了季度开门红的信心。

　　2019年，泰山石油上下定能勇做新时代泰山“挑山工”，担当作为，狠抓落实，全面完成各项目标任务，坚决打赢扭亏脱困攻坚战！