<h3> 春寒料峭，三月的开学季，新龙县城区第一完全小学的校园处处充满活力与激情，满满正能量！3月2日上午，在校长杨波的组织下，我校业务办副校长吴强带领教导主任、网管主任、教导助理和语文教研组长在学校校长办公室召开了业务管理座谈会。会上，就语文教研组组长提出的教研组制度，结合我校校情实际和教师状态进行了分析讨论。</h3> <h3> 会上，校长杨波根据大家的热烈讨论，阐述了自己的新思路，并强调了创新发展，要把管理落实，制度细化，真正地从教学实际入手，以点带面地深入挖掘出符合学校，惠及学生的教学业务管理制度！业务副校长和教导主任也从自身工作实际出发，积极发表观点，并依照校长杨波的思路，把语文教研组提出的制度细化到具体的板块，逐一剖析，找准切入点，确立从教学常规的备课制度着手，通过教学反思去了解教师的教学心态和状态，建立我校独具特色的备课方式！</h3> <h3> 会后，我校语文组教研组长蒋蓉又紧锣密鼓地进行了教研工作会。教研会上蒋蓉组长向语文组全体教师宣布了组内制度，要求老师们要特别重视备课制度里的课后反思，特别强调了课后反思的重要性，并围绕谈真实感受、找原因、如何解决三方面的内容要求老师们去如实撰写课后反思。还注重细节，特别说明代课老师在代课期间也要认真对待课后反思。副校长吴强对语文组老师们再次强调了写课后反思的重要性。最后校长杨波把上午召开的业务管理座谈会的思想给语文组老师们作了传达，并要求组员们要全力支持和配合教研组长的工作，严格执行制度，严格要求自己！</h3> <h3> 制度化管理是我校“孝笑教育”的新举措，是丰富我校特色文化的新起点，也是对过去四年学校行政管理经验的梳理和发展！有刚性，有人文，更有激情！用刚性制度严明铁的纪律，用人文情怀关心教师成长，让新龙县城区第一完全小学在制度化管理的新模式中步入快速发展的新道路！</h3>