<h3> 3月1日上午，舞钢农商银行在总行六楼会议室召开支行客户经理座谈会。董事长高省伟，监事长赵省伟，副行长任真真，行长助理王娅歌，各支行行长及客户经理共40余人参加会议。</h3> <h3> 2018年以来，舞钢农商银行高度重视客户经理在业务发展中的“主力军”和“排头兵”作用，以打造“数量充足、结构合理、业务精湛、业绩优良”的客户经理队伍为目标，不断创新完善客户经理队伍的管理、培养、激励、沟通机制，下真功、出实效，为加快业务发展提供人才保障。为保证整村授信工作有力推进，经总行研究确定本次客户经理岗位调整三个方向：一是总行瘦身，从各部室现有职员抽调选任；二是从客户一部、二部、及小微贷抽调；三是支行内部挖潜；以充足的人才队伍保证总行2019年度工作计划稳步推进。</h3> <h3> 座谈会上，高省伟董事长宣读了新调整客户经理名单，并就整村授信和客户经理培养机制做出要求：一是践行总行建设客户经理队伍整体思路，切实为客户经理着想，解决客户经理负担和压力，关心其成长、工作、待遇，把客户经理打造成人人羡慕、受人尊敬、晋升必经、培养人才的岗位，让同志们尤其是年轻同志争先恐后争相参与的岗位。二是信贷管理部、风险管理部迅速着手信贷流程操作办法，借助“金燕e贷”平台，带领客户经理深入老百姓中间去，一家一户调查、谈心、拉家常，将资金和信息传递到老百姓中，巩固我们的农村阵地，真正将农信担当通过“整村授信”呈现在老百姓的面前。三是各支行要形成劳动竞赛，在风险可控的前提下扩大覆盖面，形成整体效应，在微信群将开展情况进行日报总结，加快工作进度，为全行整体战略服务，每一名客户经理就是一个移动银行，以高度的工作积极性，扎扎实实把整村授信做好。</h3> <h3> 会后，参会人员纷纷表示，一定会坚定执行总行规划要求，以最饱满的热情，最顽强的意志，重拾农信“背包”精神，践行农信担当，打造金融服务新名片，为我行“双一流”建设打下坚实的基础，创造舞钢农商银行美好明天。</h3> <h3>文稿：苗家企</h3><h3>版式设计：苗家企</h3><h3>编审：侯艳鹏</h3>