机构部“悦然读书会”系列学习活动【第1期】

机构部

曲线

第二

员工

活动

分享

好书

进行

青年

读书会

机构

【活动初衷】永续增长，是摆在每个组织和企业面前的永恒主题，如果组织和企业能在“第一曲线”到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，那么企业永续增长将不再是难题。在今年的全行工作会议上，田国立董事长推荐了《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》一书。

为进一步克服惯性思维，培养机构部员工特别是青年员工创新发展、突破常规、勇于探索的工作作风，探寻银行业、机构业务以及青年员工自身职业发展的“第二曲线”，机构部团支部按照党支部工作的整体安排，牵头组织开展了“悦然读书会”系列学习分享活动，对《第二曲线》进行学习、解读和研讨。

【活动方案】本次读书活动以机构部“悦然读书会”学习品牌为依托，通过领导“荐好书”、员工“读好书”、青年“评好书”，开展一系列形式丰富的学习分享活动。丰富部门文化生活，激发青年思想碰撞，促进业务高质量发展。

“读好书”：以处室为单位，组织处内员工开展阅读，形式不限，可传看、可朗读、可讨论。

“评好书”：机构部每个处室重点针对本书中的2个章节进行解读。每个处确定一名青年员工代表，在读书分享活动中，对本处的学习成果进行总结展示。

本活动共计划组织8期，每2周活动1次。每期首先由主讲人进行讲解，随后由部门员工进行自由发言和讨论，最后由部领导进行点评。

【活动侧记】2月26日下午，尚总及部门各位部领导和同事齐聚519会议室，召开了第一期的读书分享活动。

机构部综合与合规管理处青年员工苗莉咔对该书的开篇1-2章进行了详尽的解读，她首先对全书及作者的背景进行了介绍，随后通过生动的案例，解释了什么是第二曲线，为何以及如何寻找第二曲线，并分析了在寻找过程中经常发生的普遍问题，并带领大家重温了董事长在2019年全行工作会议上对于第二曲线的重要讲话。

随后，邢飒一、李孟菲、刘宇三位青年员工分别分享了学习后的感受。邢飒一通过图片，直观展示了引发作者进行第二曲线思考的诱因，对企业、个人发展路径的特点进行总结，并指出，要发展第二曲线就要先具有识别发展顶峰的能力；要进行颠覆式的创新就要先具有放弃现有成绩的勇气。

李孟菲从观念和行动两个方面谈了自己的感受，她认为，一方面要从思想认识上提升，做到居安思危，敢于跳出舒适区；另一方面要从行动上做出改变，关注未来，从当前着手进行创造，通过革新和新领域的探索，不断探索第二曲线。

刘宇从身边工作和生活中的两个小例子分享了对第二曲线思维的理解。一是通过春晚20年间不同广告企业生命周期的变化，说明第二曲线是企业发展重要性规律；二是结合劳动者港湾解决交警午餐痛点取得公安客户合作突破实例，体现第二曲线思维是客户营销的有效工具。

最后，尚总对此次活动进行了总结。他首先对团支部的组织安排和各位青年员工的分享交流表示了肯定，并鼓励今后可以创新更加多样的形式开展读书分享活动。

随后尚总指出，第二曲线一定是在到达顶峰以前就开始筹备的，且在探寻过程中一定会遇到困难和阻碍，需要经过不断的调整，才能按照原定的方向进行发展。在我们日常的工作中，在接触新事物，推进新系统新产品时，也要吸取这样的经验。一方面要打破常规，积极创新，掌握工作的主动性，多做创新探索，来避免未来第一曲线可能面临的衰退。另一方面也要清楚的认识到，无论是管理层面还是经办、执行层面，都应预期到可能会出现的困难，可能产生的负面影响，但坚决不能因噎废食，更不能在起初出现下降的时候就轻言放弃，而是要坚定的向前探索。

校对：机构部团支部邢飒一