<h3>一、樊登书店是什么？</h3><h3>2018年起，樊登书店作为樊登读书会的裂变式创业项目之一，其定位是“新零售模式下的社区书店”。</h3><h3>实际上，我们是以樊登读书会为线上入口、樊登书店为线下入口，将线上线下无限融合，推广全民阅读事业，为会员提供优质低价的产品和服务，以此实现我们推广全民阅读的愿景。</h3><h3>我个人对它的理解，是将樊登书店作为樊登读书会体系下所有知识类产品的线下服务平台，并结合“新零售”方式，为所有会员提供更多增值服务。</h3><h3>樊登书店的核心是：线上+线下+社区+价值吸引</h3><h3>正是基于这样的核心，樊登书店可以实现与传统书店完全不同的形态。</h3> <h3>社区书店原型：旅游门店转化，樊登书店经营思路</h3><h3>核心要点：打造 IP，多元服务，经营人与人之间的连接</h3><h3>运营方式：书店+分会一体化运营，90%在后端，留存用户价值</h3><h3>经营模式：</h3><h3>1个模型：樊登书店营销模型 有名气→有粉丝→有社群→有名气→……</h3><h3>粉丝（培养1000个铁杆粉丝）</h3><h3>社群（线下沙龙+线上运营+咨询服务）</h3><h3>2大利器：写文章，做社群</h3><h3>3大心法：①最重要的事只有一件②干得累都不对③多元思维</h3><h3>4大系统：①会员开发②渠道裂变③产品多元④项目对接</h3><h3>5大法宝：①营销力②连接力③工具力④行动力⑤赋能力</h3> <h3>优点：承载社区服务功能，更好地挖掘会员价值、建立社群连接，以 IP 人物建立起独家课程和咨询服务，扩大影响圈、深耕能量场，以多元化的内容和温情的人文关怀加强用户留存，以需求为导向刺激多次重复的价值付费。</h3><h3>推荐：该模型适宜多种专业技能加身的超级个体参考，采用投资或合伙该类型的樊登书店，画龙点睛地选对人是重中之重。</h3> <h3>为什么要开樊登书店？</h3><h3>1、开书店就是经营人：</h3><h3>樊登读书会有两大吸引点</h3><h3>一、樊登读书会就像生活必须品盐一样，产品价值高，通过线上app就可以学习，帮助很多人解决生活与工作的痛点</h3><h3>二、通过樊登读书会的线下活动，聚集了一大批忠实的粉丝，未来开樊登书店最重要的是如何通过这些用户人群转化成</h3><h3>粉丝用户（喜欢我们产品的粉丝）</h3><h3>合伙人用户（帮忙一起推广读书会）</h3><h3>与老板型用户（上下游合作关系）</h3> <h3>那要如何经营：</h3><h3>一：与书友情感账户里的钱要够多，最有效的方法就是经常线下活动，多微信私聊，加深感情。</h3><h3>2、有靠山背后支持你</h3><h3>想想看如果有个书店，有个强有力的樊登读书会平台无条件的支持你，</h3><h3>3、分清战略和战术的事情</h3><h3>战略：确定好方向和目标，确定好大框架</h3><h3>战术：为了达到这个方向目标，要怎么做？</h3><h3>如：开樊登书店的战略是，做一家盈利 每个月赚16万的书店，为了这个目标方向，要用哪些战术可以达到？</h3><h3>1、发展10位核心书友，让他们愿意一起推广，核心书友真的赚到钱，才会更加卖力</h3><h3>2、用利他帮助别人的心态写文章、做宣传，共建价值，吸引更多人加入</h3><h3>3、寻找头部资源：只有跟有实力的企业家合作，才能更快速的发展事半功倍</h3>