<h3> 砥砺前行又一载，继往开来启新程！新年伊始，万象更新！跑赢首季，燃爆2019！徐水区联社决战首季“开门红”，以服务为基石，全员斗志高昂，再一次吹响了旺季营销的冲锋号！</h3> <h3> 在银行业金融机构竞争日趋激烈的形势下，为确保存款业务实现突破，全力完成2019年“开门红”目标任务，徐水区联社与上海优肯金融研究院建立合作关系，实现项目筹备阶段活动方案、考核制度、营销体系搭建再到持续驻点一对一辅导，在人员营销技能提升、网点营销氛围打造再到活动开展及任务目标达成分解客群剖析等多方面多角度实施旺季营销专项项目，实现良好合作关系并取得实效，于2019年2月11日至15日完成第二阶段驻点辅导。</h3> <h3> 2019年2月11日上午，徐水区联社领导班子及各科室经理召开新年工作会议，针对首季“开门红”工作作出明确要求，各领导班子成员各科室包挂督导员要求全力以赴进行“开门红”督导工作，为各网点奋战在一线的同事们送去一份温暖和祝福！</h3><h3>同时，优肯项目组与推进组领导及内训师团队进行座谈会，对上阶段营销工作成绩及问题作分析交流，并结合当前工作重点制定督导管控实施计划。</h3> <h3> 网点厅堂是我们的战斗阵地，年关已过但年味儿不减，各信用社网点依旧保持着浓厚的新年氛围，营销厅堂营销效果，为“开门红”增光添彩！</h3> <h3> 丰富多彩的荧光板，吸引着走近网点的每一位客户驻足观看，传递着活动信息，传递着服务温情！</h3> <h3> 厅堂活动为营销助力，用实惠感恩答谢每一位支持着徐水联社的广大新老客户！</h3> <h3> 阶段督导管控期间，领导班子成员战区司令及各科室督导员与优肯项目组、内训师团队一起进行网点督导工作，从业绩上任务目标上给予激励，从精神状态上给予鼓舞，切实指导各信用社网点有条不紊开展“开门红”工作。</h3> <h3> 优肯项目老师分两队带教内训师进行网点巡点辅导，对阶段性营销工作落实情况作分析，以业绩数据为支撑结合各信用社网点资源情况、客户结构作总结建议，同时，强化厅堂各岗位人员营销技能，稳扎稳打开展营销工作。并针对督导问题及时纠偏总结，进行完善调整。</h3> <h3> 目前徐水区联社2019年首季“开门红”存款业绩稳步提升，取得实质成效。每一分成绩离不开全体人员的共同努力，以集体荣誉为核心，全心全意服务每一位客户，全力以赴争取开门红！</h3><h3> “开门红”不仅仅实现的是业绩的提升，更是全员理念的转变，时不我待，我们必须紧追时代潮流，保持危机意识，与时俱进发扬艰苦奋斗的精神，为徐水区联社的美好明天共同奋斗！</h3><h3 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">优肯金融研究院衷心祝愿：祝徐水区联社实现2019年“开门红”任务目标，创造辉煌佳绩！</font></b></h3>