标准化建设工作推进会20190218

范丽秋

标准化

科室

车间

岗位职责

建设

推进

工作

指导

要求

修订

按照集团公司及电务专业标准化规范化建设要求，段标准化建设小组每周一下午召开推进会，总结上周工作落实，并布置下周工作重点，稳步推进标准化建设工作。2019年2月18日，段总工程师帅云福继续组织段13个科室部门负责人，召开标准化建设推进会议。

会议主要内容为三个方面，一是结合企法处评估标准及安规安细岗位职责要求，提出近期标准化建设工作重点，有序进行标准化管理工作推进；二是13个科室部门进行近期落实工作汇报；三是部署近期标准化检查工作安排。

首先帅总根据近期检查几个车间发现问题，指出部分车间对标准化建设工作不清楚，专业管理工作没有痕迹，各科室部门要指导车间标准化建设工作推进，全员要清晰本岗位职责，干哪些活，标准及量化。同时，工作要有痕迹，但决不能造假。

其次各部门汇报了标准化进展情况，按照新的制度规章并结合安规要求修改完善各部门规章办法，对规对标修订补充岗位职责量化，修订科室标准化手册。上周职教科同时指导25个现场车间补充修订车间标准化管理手册，按照四可原则，重点修订车间干部岗位职责，补充完善各班组长，职工及防护员各岗位职责及量化要求。

最后帅总提出对科室及车间标准化工作检查要求并下发全段。通知要求如下：

按照今天标准化建设推进会议要求强调如下:

1，各科室关于标准化建设内容、考核标准在科内组织培训，做到人人清楚，具备指导现场能力。

2，各科室人员做好指导标准化建设的分工，做到科内全覆盖进行对车间检查、指导，并且抽考干部岗位职责和副科职以上人员对集团公司和站段职能定位。

3，从现在起两周内以指导推进现场车间落实为主。两周后进行标准化推进的阶段性验收，考核，对落实不力、职责不清的车间进行追责，并同步追纠科室包保干部指导不到位责任。