团结奋进 开拓创新 为豫港焦化的 明天拼搏前进——豫港焦化2018年总结表彰暨2019年“双基建设年”动员大会

竹园主人

工作

双基

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同志

豫港

建设

环保

副总经理

刘霄

王小祥

　　2月12日下午2:30，豫港焦化2018年度总结表彰暨2019年工作部署 “双基建设年”活动动员大会在公司会议室隆重举行。公司党班子领导、中层以上干部、受表彰单位和个人及部分员工代表总计70余人参加了会议。

会议由公司党委副书记、纪检书记杜建东同志主持。

　　会议首先，全体起立，奏国歌。随后在办公室主任王卫平同志的带领下集体颂读公司员工誓词。

　　会议第三项，由公司副总经理王利杰同志代表公司做2018年工作报告。

报告共分两个部分：第一部分是2018年工作回顾。主要对2018年经济指标完成情况、“综合管理提升年”活动开展情况及安全、环保、设备、工艺等工作进行总体分析与回顾，肯定了成绩，也指出了差距。第二部分是2019年工作目标和工作任务。主要是对2019年经济目标和重点工作进行安排和部署。

最后，副总经理王利杰在报告中强调：2018年我们经受了各种考验，取得了一定成绩。但2019年中国经济仍将面临下行压力，国家去杠杆、去库存、去产能和供给侧结构性改革仍将持续推进，钢铁焦化行业产能过剩，政府加强环保、治理污染的决心进一步加强，我们依然面临严峻的环保形势和生存压力。面对企业转型和可能被淘汰的压力，全体干部员工要保持清醒头脑，不能有任何懈怠和放松，既要坚定发展信心，又要强化忧患意识。我们要以“双基建设年”为契机，紧紧围绕2019年经营目标，积极推进基层建设和基础建设，强化党的领导，积极开展党建工作，大力培养全体干部员工的“学习意识”和“家园意识”，以极大的热情和旺盛的精力共同为豫港焦化的明天奋力拼搏。

　　会议第四项，由公司副总经理赵建波同志宣读《关于表彰2018年度先进单位和先进个人的决定 》。

　　会议第五项，举行颁奖仪式。首先由公司党委书记、总经理刘霄同志向公司2018年度厂级标兵和先进单位代表发放奖牌。

　　刘总经理与先进代表合影留念。

　　公司党委委员、副总经理王小祥同志向2018年度优秀中层干部和先进班组代表颁发奖牌。

王小祥副总经理与先进代表合影留念。

　　大会第六项，表态发言。

先进厂级标兵代表炼焦车间值班长吴冉同志在大会上表态发言。

在发言中，吴冉同志首先感谢工友们的支持和领导的培养，表态要在今后的工作中，积极行动起来，处处起模范带头作用，努力掌握专业技能，高标准严要求，始终保持旺盛的精神面貌和饱满的工作热情，怀抱一颗感恩的心，全身心投入到工作中去，同时号召大家一起“撸起袖子加油干、拼命干”，为公司的明天努力奋斗！

　　优秀中层代表生产管理中心副处长郑志衡在发言中，感谢公司提供了平台，领导赋予了信任，感谢同事和工友们给予的支持和理解，表态坚决与企业荣辱与共，努力守护好一方平安和健康。倡仪公司所有中层干部，在“精勤于业”的同时，“感恩之心”和“勇于担责”的精神必须并肩同行。建议全体干部员工面对2019年未知的荆棘与坎坷，让大家忘情奔跑，把活力舞动在充满挑战的路上。

最后，郑副处长以一首七绝结束了发言：“耕耘数载绿成茵，豫港花芳不染尘；往事峥嵘堪笑慰，宏图再展是精神"。

郑副处长的发言，引人向上，发人深思，精彩纷呈，博得了大家的阵阵掌声。

　　会议第七项，签订目标责任书。首先公司党委书记、总经理刘霄同志与公司副总经理王利杰同志签订目标责任书。

　　公司党委书记、总经理刘霄同志与公司党委委员、副总经理王小祥同志签订目标责任书。

　　公司党委书记、总经理刘霄同志与公司副总经理赵建波同志签订目标责任书。

　　公司党委书记、总经理刘霄同志与公司党委副书记、纪检书记杜建东同志签订目标责任书。

　　公司党委书记、总经理刘霄同志与公司党委委员、工会主席尚小娟同志签订目标责任书。

　　公司党委书记、总经理刘霄同志与公司副总经理叶根生同志签订目标责任书。

　　会议第八项，由公司党委委员、副总经理王小祥同志做2019年“双基建设年”活动动员报告。

在“双基建设年”动员报告中，王小祥副总经理代表公司明确了本次活动开展的指导思想：以“夯实基础、开创未来”为工作方针，通过实施管理精细化、工序程序化、制度系统化、质量标准化等手段，继续坚持“安全为本、环保优先、质量至上、效益提升”原则，最终实现重心下移，关口前移，全面深入开展“双基建设年”活动。

同时，王小祥副总经理在动员报告中就活动开展必要性进行阐述，对活动主题、目标、组织机构进行了安排，对活动内容和阶段划分进行了全面部署和规划。

最后，王小祥副总经理就活动的开展提出了六项要求：一是要加强督导；二是要强化境界提升；三是以人为本，提升员工素质；四是要积极构建长效机制；五是积极推进精化管理模式；六是要注重结合，持续推进。

　　会议第九项，公司党委书记、总经理刘霄同志做重要讲话，对2019年重点工作进行了安排和部署。

在讲话中，刘总首先把今天的会议任务总结为三点：一是收心。现在已经过了春节，要求大家收心。一年之季在于春，要思想迅速集中，作风迅速集中，工作责任要迅速到位，新的一年新气象，要冲刺！二是表彰。希望受到表彰的单位和个人，要再接再厉，再创佳绩。没有受到表彰的要学习先进，迎头赶上，在2019年的工作中出彩。各部门也要把2017年工作和2018工作对比，知道哪些是强处，哪些是短板，明白今后努力方向，才能在新的一年做好工作。三是开局。公司2018年做了很多工作，利润创历史最高。但是，历史可以借鉴，可以自省，但没必要长年回味，要用发展的眼光往前看。

2019年，形势错综复杂，安全形势，环保压力，市场行情，产能和位置带来的生存危机等一系列问题需要我们豫港人来应对。我们能不能干好工作，要看在座的干部有没有本领，要看在座的诸位有没有决心。

今年工作，使命在肩，展望未来，压力巨大。如何化危为机，危中求机，就看豫港人能不能咬紧牙关再出发。苦干实干拼命干，只要用心去干了，我们的干部将更有动力，我们的发展更有潜力，我们的家园将更加美好。

　　针对豫港2019年工作，刘总经理总体概括为8个字：“自强不息，化危为机。”同时强调五点要求：

一是安全工作。我们面临的形势注定我们再也经不起安全事故了。事关公司生存大计，对待安全工作，我们要有敬畏心，要时时刻刻战战兢兢，如履薄冰；要时刻铭记4.28事故的沉痛教训。2019年，我们要进一步落实企业安全主体责任，持续加大安全投入；要继续强化安全培训工作，严格落实各项安全管理制度，持续推进隐患排查和整改制度；要继续把安全领域双预控体系的建设工作作为安全工作首要任务，努力建设本质安全型企业。

二是环保工作。2018年，我们做了很多环保工作，推进实施了10余项环保项目，总体上效果是显著的，成绩也是突出的。但是这些还不够。众所周知，由于我们所处地理位置的局限性，严重影响到了我们的生存和发展。我们必须实施最严格的环保控制手段，落实特别排放要求，最大程度降低对市区环境的影响，才能争取到最好的结果。因此，在2019年，我们要继续2018年的环保工作强度，不惜一切代价，全力以赴，大力推进环保项目建设进度，不折不扣，严格落实市委市政府环保工作安排和管控要求，同时，还要积极传导环保工作压力，实施网格化环保管理要求，要责任到班组，到个人，要人人肩上有压力，人人头上有指标，确保环保工作扎实开展，取得实效。

三是双基建设。双基建设是对安全、生产、班组建设等工作的再加强。公司把2019年确定为“双基建设年”是经过党政班子广泛征求意见和慎重考虑从而作出的重要决策，是2018“综合管理提升年”的延续和深化，是进一步的巩固和提高。全体干部员工要紧紧围绕“一级焦生产”这个核心，以“双基建设年”各项活动为抓手，强力提升公司基层和基础工作，不断提升员工素质和境界，持续推进精细化管理模式，为豫港的进一步发展奠定基础。

开展“双基建设年”活动，总体上要重心下移，关口前移，要发动员工，群策群力，多措并举，夯实基础，搞好基层。要通过开展“双基”活动，把问题发现在班组，解决在基层，提升公司整体管理水平。

“双基建设年”不是孤立的一项活动，其中包含诸多子系统和目标，如党建，班组建设，员工素质提升，制度夯实，安全队伍建设，门类较多涉及面广，需要各责任单位分头行动，齐头并进，齐心协力，共同推进。在活动中，各单位要抓活抓好用好载体；要广泛发动员工，全面覆盖，全员参与；要对照先进，树立标杆，典型引路，以点带面，全面推进，确保“双基建设年”活动取得圆满成功。

四是关于“一级焦”生产工作。当前，二级焦市场已呈饱和状态，盈利率大幅下降，严重影响到了公司2019年营利目标的完成。经过党政班子多次研究，公司决定生产一级焦，提升产品品质，营造企业核心竞争力，抢占市场先机；这是公司产品定位的重大变化，也是一次重大战略转型。各相关生产单位要摒弃原有粗放型的生产模式，积极推进精细化管理模式，确保一级焦生产工作顺利实施。全体员工要有大局意识，团结一致，要以生产“一级焦”为核心，以“双基建设”为手段，提升我们的境界，调整我们的思想，对接我们的制度，提高我们的素质，确保公司产品转型战略部署的顺利实施；

各相关生产单位要围绕核心，全面动员，总体规划，周密部署，强力推进。供应部门要结合原料煤市场行情，提前谋划，提前布局，加大低硫优质单一主焦煤采购力度，为生产“一级焦炭”提供生产原料保证。技术质量部门要强化工艺管控，加大过程控制，优化配煤结构，严格指标管理，突出精细化管理模式，重点完善奖惩机制，为生产“一级焦炭”提供生产工艺保证。各生产单位要加强培训工作力度，创新设备管理模式，提升装备适应能力，合理规划煤场堆放布局，为生产“一级焦炭”提供生产能力保证。各行政管理和后勤单位要紧紧围绕“一级焦炭”这一核心，齐心协力，同舟共济，上下一盘棋，全力服务和保障，为生产“一级焦炭”提供全面优质的后勤保证。

五是关于公司未来发展问题。针对大家都关注的公司前途与发展问题，刘总表示，2019年对于公司确实是一个大变之年，公司是走是留，前途未定。但是，不管退城进园，还是原地发展，公司都将永远向前向好发展，这点请大家坚信。希望大家都能够放宽心，安心工作，用心做好眼前事，齐心协力炼好一级焦，不断提升产品品质和企业形象，才能争取更好的未来。

最后，刘总引用了习近平总书记的一段话结束了今天的讲话：练好内功才是应对外部变化的制胜法宝，面对日益复杂的外部环境，只有顺应潮流，主动求变，将外部压力转化为内在继续前进的动力，才是治本之策，才能与时代同行。

让我们共勉。

　　刘总的讲话简短精辟，高屋建瓴，条理清晰，在规划2019年重点工作的同时，既回应了大家的关切，又极大鼓舞了士气，稳定了人心，是集结号，也是冲锋号!必将鼓舞广大员工面对挑战，敢想敢干，拼搏前进，再创辉煌明天。

　　最后，大会主持杜建东副书记要求各单位认真传达贯彻本次会议精神，进一步统一思想，凝聚力量，正视危机和优势，向管理要效益，真正把全体干部员工的思想统一到公司的经营大局上来，迅速掀起大干一季度、实现首季开门红的工作热潮，为顺利实现公司各项工作目标而努力奋斗。

会议在热烈的掌声中顺利闭幕。